東北財經(jīng)大學 - 話題

09行管總結(jié)
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huitailang
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發(fā)表于 2010-12-16 00:35
樓主
行管名解

行政  行政管理  行政管理學  行政生態(tài)平衡  行政職能  職能關系  行政組織  行政組織結(jié)構(gòu)  管理幅度和管理層次  橫向結(jié)構(gòu)/職能式結(jié)構(gòu)  縱向結(jié)構(gòu)/直線式結(jié)構(gòu)  編制管理  人事行政  公務員  公務員義務  公務員權(quán)利  申訴控告  領導  行政領導  行政領導職位  行政領導職權(quán)  行政領導權(quán)威  行政領導責任  行政首長負責制  行政領導方法&方式&藝術  行政領導者素質(zhì)  行政立法  立法體制  立法權(quán)限劃分  行政立法程序  行政立法效力  行政文化  行政心理  行政道德  行政精神  財務行政  分稅制  政府預算  復式預算  政府決算  預算會計  行政執(zhí)行  行政干預  即時強制  行政強制執(zhí)行  行政處罰  行政信息  行政信息管理  行政咨詢  社會信息化  行政公共關系  危機事件 行政協(xié)調(diào)  行政監(jiān)督  行政復議  專門監(jiān)督   特種監(jiān)督  審計監(jiān)督 行政救濟監(jiān)督  行政訴訟  行政賠償責任  OA  柔性組織  自由裁量權(quán)

公管名解

1公共管理 公共行政 公共物品[準、純]  公共管理學 公共選擇理論 新制度主義
2公共組織 組織授權(quán) 政府組織橫向結(jié)構(gòu)、縱向結(jié)構(gòu) 首長制 層級制 職能制 集權(quán)制 分權(quán)制 完整制 分離制 公共組織環(huán)境 政府再造
3治理 全球治理 民族國家的治理
4政府間關系
5外在效應 國家神話 市場烏托邦 內(nèi)在效應 尋租
6公共政策 分配性政策 調(diào)節(jié)性政策 自我調(diào)節(jié)性政策 再分配性政策 信息子系統(tǒng) 咨詢子系統(tǒng) 決斷子系統(tǒng) 執(zhí)行子系統(tǒng) 監(jiān)控子系統(tǒng) 政策制定&執(zhí)行&評估&監(jiān)控&終結(jié)
7政府績效 政府績效評估
8公共部門人力資源 公共部門人力資源管理 國家公務員制度 公共部門人力資源開發(fā)
9公共財政 公共財政管理 公共預算管理 預算編制 預算執(zhí)行 決算 稅收 政府收費 使用者費 規(guī)費 公債 公共管理支出 轉(zhuǎn)移性支出 政府采購 社會保障支出 政府補貼
10第3部門
11公共管理倫理 公共責任 權(quán)力倫理

公管簡答

1 公共管理與私人管理的區(qū)別
  公共管理學的學科特征
  公共管理的3種模式
  21世紀我國公共管理面臨的挑戰(zhàn)<當論述,會擴展>
2 公共組織按權(quán)威與等級結(jié)構(gòu)標準分類
  管理層次VS管理幅度
  權(quán)力的來源
  組織環(huán)境構(gòu)成因素*技術因素影響!
  公共組織生命周期
  組織變革過程
  組織變革趨勢
3網(wǎng)絡治理的新特征
網(wǎng)絡治理的困境
當代西方政府改革主要內(nèi)容
費利耶四種模式
4網(wǎng)絡模式作為政府間關系新模式的特征
中國政府間關系的新發(fā)展
橫向聯(lián)系的擴展對政府間關系的影響
走向一種網(wǎng)絡模式的中國政府間關系
5現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的政府行為模式<5角色>
國家深化VS市場烏托邦
  轉(zhuǎn)軌時期我國政府8大角色
  政府失敗類型
失敗的糾正
失敗的啟示
6公共政策再公共管理的地位和作用
公共政策系統(tǒng)的構(gòu)成
公共政策主體
公共政策的科學化民主化法制化<當論述,會擴展>
7績效評估發(fā)展的背景
評估的意義  困難  途徑
我國評估的問題  途徑
8
轉(zhuǎn)軌時期完善我國公務員制度的思考
公共部門人力資源開發(fā)的特點  主要內(nèi)容
加快我國公共部門人力資源開發(fā)的對策
9公共財政的基本特征
公共預算過程
稅收管理的要素 核心
我國公共財政管理的問題
轉(zhuǎn)軌時期我國公共財政管理的完善
10西方第3部門興起的原因  存在的問題  作用
  我國第3部門的功能 困境 思考
11公共部門戰(zhàn)略管理興起的背景
12公共管理倫理的構(gòu)成  類型 功能
  公共責任的特征
  公共管理的責任沖突<案例運用>
  加強公共管理倫理建設的途徑

基本上5個以上的點的簡答就不用背了,理解就行
zz

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