同濟(jì)大學(xué) - 話(huà)題

同濟(jì)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)課04年
查看(1415) 回復(fù)(0)
小白楊
  • 積分:482
  • 注冊(cè)于:
發(fā)表于
樓主
04年
一、名詞解釋?zhuān)?0*5分)
1.管理幅度
2.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
3.目標(biāo)管理
4.滾動(dòng)計(jì)劃法
5.激勵(lì)相容
6.學(xué)習(xí)型組織
7.流程再造
8.企業(yè)組織的管理成本
9.權(quán)變組織結(jié)構(gòu)
10.馬斯洛的需要層次理論
二、選擇(10*2分)
具體題目不記得了,只能簡(jiǎn)要回憶如下,望見(jiàn)諒。
“管理就是決策”的提出者,流程的三個(gè)環(huán)節(jié),法約爾對(duì)管理劃分的五個(gè)部分,考查企業(yè)盈虧的一道算術(shù)題,對(duì)信息系統(tǒng)控制類(lèi)型的鑒別,保健因素的定義,哪一項(xiàng)不是程序控制的特點(diǎn)-----
三、簡(jiǎn)答
1.什么是組織文化?其作用?舉例說(shuō)明。(10分)
2.X、Y理論的核心內(nèi)容?怎樣在實(shí)踐中運(yùn)用?(10分)
3.理論上說(shuō)明信息系統(tǒng)與管理控制的關(guān)系。并說(shuō)明實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)管理控制的作用。(15分)
4.分析跨國(guó)公司在覺(jué)察全球地方市場(chǎng)需求能力及全球資源整合能力方面面臨的挑戰(zhàn)。(15分)
四、案例(30分)
講的是一家成立于1984年的冰淇淋公司艾米公司的故事。其創(chuàng)始人有兩條信念:對(duì)雇員的關(guān)心和對(duì)顧客的周到服務(wù)。它能夠以低成本吸引學(xué)習(xí)戲劇與藝術(shù)的大學(xué)生前來(lái)是因?yàn)榻o了他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值以及社交方面歸屬感的需要(團(tuán)隊(duì)合作),能夠給他們以充分的自由進(jìn)行艾米店的風(fēng)格改造,例如他們可以自帶音樂(lè)在店內(nèi)播放,并且他們?cè)谥b方面基本不受限制,最為重要的是他們可以與不同的顧客(這些顧客很大程度上就是為了接受他們的服務(wù)而來(lái)的)開(kāi)一些輕松的玩笑。在不同的地方形成了不同的艾米店的特色,這樣就吸引了不同性格(例如,喜靜,好動(dòng))的顧客,并且分店經(jīng)理可以對(duì)分店的風(fēng)格特色享有改造權(quán),另一方面公司也專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一些有名的藝術(shù)家對(duì)艾米店的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)。要解決的是隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展,艾米覺(jué)得有些力不從心了,覺(jué)得有必要對(duì)管理模式進(jìn)行改造,要問(wèn)的是如果你是該企業(yè)的顧問(wèn)的話(huà),你能夠提供一些什么樣的建議。

回復(fù)話(huà)題
上傳/修改頭像

目前中國(guó)有20元紙幣嗎?

考研論壇提示:
1、請(qǐng)勿發(fā)布個(gè)人聯(lián)系方式或詢(xún)問(wèn)他人聯(lián)系方式,包括QQ和手機(jī)等。
2、未經(jīng)允許不得發(fā)布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發(fā)布了涉及以上內(nèi)容的話(huà)題或跟帖,您在考研網(wǎng)的注冊(cè)賬戶(hù)可能被禁用。

網(wǎng)站介紹 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系方式 | 廣告業(yè)務(wù) | 幫助信息
©1998-2015 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved.

中國(guó)考研網(wǎng)-聯(lián)系地址:上海市郵政信箱088-014號(hào) 郵編:200092 Tel & Fax:021 - 5589 1949 滬ICP備12018245號(hào)