2014年企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生考試 《管理綜合》考試大綱
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發(fā)表于 2014-11-08 16:12
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2014年企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生考試 《管理綜合》考試大綱
管理學(xué)考試大綱 一、管理與管理學(xué) (一)管理的概念與實(shí)質(zhì)
(三)管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 (四)管理學(xué)的內(nèi)容體系及特征 (五)管理者技能要求 二、管理與環(huán)境 (一)組織界線 (二)外部環(huán)境與組織 (三)當(dāng)今環(huán)境及對(duì)管理的挑戰(zhàn) 三、管理與決策 (一)決策的普遍性 (二)程序化與非程序化決策 (三)群體決策 四、計(jì)劃職能 (一)管理的首要職能 (二)計(jì)劃的工作過(guò)程 (三)戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃 (四)目標(biāo)管理 五、組織職能:基本知識(shí) (一)組織的功能 (二)組織的形成原理 (三)典型的組織結(jié)構(gòu) 六、組織協(xié)調(diào)與組織變革 (一)組織管理工作中的協(xié)調(diào) (二)組織變革的重要性 (三)組織變革過(guò)程 七、人員配備 (一)人員選聘 (二)人員技能改進(jìn) (三)人員評(píng)價(jià) 八、激勵(lì) (一)人類(lèi)行為模式與激勵(lì)的目的 (二)需求理論 (三)主要的激勵(lì)理論模型 九、領(lǐng)導(dǎo) (一)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì) (二)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)效果 (三)人性假設(shè)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式 (四)領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展 十、領(lǐng)導(dǎo)效果改進(jìn)的途徑 (一)時(shí)間管理 (二)促進(jìn)溝通 (三)科學(xué)授權(quán) 十一、控制職能 (一)控制的概念和基本要素 (二)控制的過(guò)程 (三)控制的基本類(lèi)型 (四)控制的阻力分析 第二部分 (一)經(jīng)濟(jì)學(xué)概述 (二)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問(wèn)題 (三)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 二、價(jià)格理論 (一)需求理論 (二)供給理論 (三)均衡價(jià)格理論與應(yīng)用 (四)彈性理論與應(yīng)用 (五)蛛網(wǎng)模型 三、消費(fèi)者行為理論 (一)效用、效用函數(shù)、基數(shù)效用及分析方法、序數(shù)效用及分析方法 (二)邊際效用分析 (三)無(wú)差異曲線分析 (四)價(jià)格和收入變化對(duì)消費(fèi)者均衡的影響 四、生產(chǎn)者行為理論 (一)生產(chǎn)者行為準(zhǔn)則 (二)生產(chǎn)函數(shù) (三)多投入單產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)與最佳投入組合分析 (四)單投入多產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)與最佳產(chǎn)出組合分析 (五)規(guī)模報(bào)酬 五、成本理論 (一)成本的概念與分類(lèi) (二)短期成本分析 (三)長(zhǎng)期成本分析 (四)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 六、市場(chǎng)理論 (一)廠商和市場(chǎng)類(lèi)型 (二)利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)條件(原則)、推導(dǎo) (三)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) (四)完全壟斷市場(chǎng) (五)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) (六)寡頭壟斷市場(chǎng) (七)四種市場(chǎng)的的比較 (八)博弈論與納什均衡 (九)產(chǎn)品定價(jià)法 七、分配理論 (一)生產(chǎn)要素的需求與供給 (二)生產(chǎn)要素的價(jià)格決定 (三)工資、利息、地租和利潤(rùn)理論 (四)洛倫茲曲線和基尼系數(shù) 八、一般均衡與微觀規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué) (一)一般均衡的含義、瓦爾拉斯的一般均衡 (二)福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、帕累托最優(yōu) (三)企業(yè)與政府關(guān)系 |
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