2014年考研中國地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)真題(回憶版)
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ruier123
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發(fā)表于 2015-01-18 13:47
樓主
一、簡答
1、管理的二重性 2、簡述線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點 3、簡述績效管理 4、控制的程序(具體什么忘了) 5、權(quán)變理論,建立模式時要考慮哪些因素 二、論述 1、結(jié)合實際論述法約爾一般管理 2、結(jié)合實際論述領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 3、結(jié)合實際論述亞當(dāng)斯公平理論及對管理者的啟示 4、結(jié)合實際論述人形假設(shè)理論及其作用 三、材料分析 1、關(guān)于線型組織結(jié)構(gòu)企業(yè)部門之間沖突,以及引進日本先進管理方式卻沒達到有效管理 。1)企業(yè)都存在哪種沖突? 。2)怎么解決這些沖突? 2、劉廠長一個人獨攬大權(quán),管理全廠所有事物,事必躬親等等,企業(yè)效率低下,工作積極性低,犯錯會受到嚴厲懲罰,做的好很少的到獎勵 。1)劉廠長屬于哪種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)? 。2)企業(yè)效率低的原因? 。3)怎么解決? |
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