2014年考研中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)(823) (回憶版)
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ruier123
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發(fā)表于 2015-01-31 15:20
樓主
一、名詞解釋
  使命,指揮鏈,社會(huì)企業(yè)家,平衡積分卡
  二、簡(jiǎn)答
  1“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”“本位主義”反映了什么管理問(wèn)題?應(yīng)根據(jù)什么管理原理解決?
  2一般科學(xué)管理理論和科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn)與局限?
  3管理幅度擴(kuò)大化的原因,必要性和效果
  4什么是決策的滿意原則?為什么在現(xiàn)代社會(huì)條件下要根據(jù)滿意原則制定決策?
  5為什么解決了工廠的噪音和粉塵問(wèn)題不能調(diào)動(dòng)工人的積極性?如何調(diào)動(dòng)?
  三、論述
  1,無(wú)邊界組織的內(nèi)涵,結(jié)果,以及實(shí)現(xiàn)途徑
  2,結(jié)合實(shí)際分析企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必要性以及具體途徑
  四、計(jì)算題
  1,線性規(guī)劃,最大利潤(rùn)
  2,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
  五、案例分析
  案例一
  航空公司的管理問(wèn)題以及解決辦法
  案例二
  1,三種領(lǐng)導(dǎo)方式及結(jié)果
  2,是不是在所有特定情況下領(lǐng)導(dǎo)方式都有效

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