2012年暨南大學(xué)企業(yè)管理考研真題
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ruier123
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發(fā)表于 2015-08-26 10:23
樓主
Ⅰ.管理學(xué)部分
一、單項選擇題(請選擇唯一的正確答案,每小題3分,共15分) 1.松下幸之助曾有一段名言:當(dāng)你僅有100人時,你必須站在第一線;如果發(fā)展到1000人,你就不可能留在第一線,而是身居其中;當(dāng)企業(yè)增至10000名職工時,你就必須退居到后面,并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明( )。 A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無須事必躬親 B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果,對此,老板應(yīng)心存感激 C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工 D.管理規(guī)模越大,管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度 2.某企業(yè)的盈虧平衡產(chǎn)量為Q,企業(yè)的設(shè)計生產(chǎn)能力為3Q,去年實際產(chǎn)量為2Q,今年估計產(chǎn)量為3Q,那么,今年該企業(yè)的利潤可能性最大的是( )。 A.去年利潤的1.5倍 B.去年利潤的2倍 C.去年利潤的2.5倍 D.去年利潤的3倍 3.下列企業(yè)行為中,屬于只履行了社會義務(wù)的是( )。 A.某公司在晉升決策時不歧視40歲以上的雇員 B.某百貨公司采用100%可回收紙張來包裝產(chǎn)品 C.某汽車企業(yè)新建工廠的污染處理達(dá)到零排放標(biāo)準(zhǔn) D.某大型家具連鎖賣場為顧客提供免費兒童照看設(shè)施 4.有些人從某一職位退下來后,常抱怨“人走茶涼”,這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種( )。 A.專長權(quán) B.個人影響權(quán) C.法定權(quán)力 D.信息權(quán) 5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論,影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的情景因素不包括( )。 A.領(lǐng)導(dǎo)者—成員關(guān)系 B.任務(wù)結(jié)構(gòu) C.外部經(jīng)營環(huán)境 D.職位權(quán)力 二、判斷題(請判斷下列說法是否正確,每小題3分,共15分) 1.基尼系數(shù)是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基尼于1922年提出的定量測定企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任差異程度的指標(biāo)。( ) 2.管理過程是指一組進(jìn)行中的決策和行動,包括四項職能,其中,組織職能包括激勵下屬、影響個體或團(tuán)隊、有效的溝通以及處理雇員的行為問題。( ) 3.斯密在其著作《國富論》中認(rèn)為,組織和社會將從勞動分工中獲取經(jīng)濟(jì)利益。( ) 4.霍桑領(lǐng)導(dǎo)的“霍桑研究”導(dǎo)致了對組織中人的因素的新的進(jìn)一步強調(diào),對群體規(guī)范和行為提供了新的見解。( ) 5.權(quán)變管理理論認(rèn)為沒有普遍適應(yīng)的萬能的理論,理論的適應(yīng)性與環(huán)境有關(guān)。( ) 三、簡答題(每題5分,共20分) 1.如何克服人際間有效溝通的障礙? 2.計劃的目的(或作用)有哪幾個方面? 3.管理者應(yīng)當(dāng)如何在BCG矩陣的4種業(yè)務(wù)組合間分配資源? 4.組織設(shè)計中的職能型結(jié)構(gòu)和事業(yè)部型結(jié)構(gòu)各有什么優(yōu)缺點? 四、案例分析(共25分) 比特麗公司 比特麗公司是美國一家大型聯(lián)合公司,總部設(shè)在芝加哥,下屬有450個分公司,經(jīng)營著9000多種產(chǎn)品,其中許多產(chǎn)品,如克拉克捧糖,喬氏中國食品等,都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷售額達(dá)90多億美元。 多年來,比特麗公司都采用購買其他公司來發(fā)展自己的積極進(jìn)取戰(zhàn)略,因而取得了迅速的發(fā)展。公司的傳統(tǒng)做法是:每當(dāng)購買一家公司或廠家以后,一般都保持其原來的產(chǎn)品,使其成為聯(lián)合公司一個新產(chǎn)品的市場;另一方面是對下屬各分公司都采用分權(quán)的形式。允許新購買的分公司或工廠保持其原來的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu),這些都不受聯(lián)合公司的限制和約束。由于實行了這種戰(zhàn)略,公司變成由許多沒有統(tǒng)一目標(biāo),彼此又沒有什么聯(lián)系的分公司組成的聯(lián)合公司。 1976年,負(fù)責(zé)這個發(fā)展戰(zhàn)略的董事長退休以后,德姆就是在這種情況下被任命為董事長。 新董事長德姆的意圖是要使公司朝著他新制定的方向發(fā)展。根據(jù)他新制定的戰(zhàn)略,德姆賣 掉了下屬56個分公司,但同時又買下了西北飲料工業(yè)公司。 3 據(jù)德姆的說法,公司除了面臨發(fā)展方向方面的問題外,還面臨著另外兩個主要問題:一個是下屬各分公司都面臨著向社會介紹并推銷新產(chǎn)品的問題,為了刺激各分公司的工作,德姆決定采用獎金制,對下屬干得出色的分公司經(jīng)理每年獎勵1萬美元。但是,對于這些收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1萬元的分公司經(jīng)理人員來說,1萬元獎金恐怕起不了多大的刺激作用。另一個面臨的更嚴(yán)重的問題是,在維持原來的分權(quán)制度下,應(yīng)如何提高對增派參謀人員必要性的認(rèn)識,應(yīng)如何發(fā)揮直線與參謀人員的作用問題。德姆決定要給下屬每個部門增派參謀人員,以更好地幫助各個小組開展工作。但是,有些管理人員則認(rèn)為只增派參謀人員是不夠的,有的人則認(rèn)為,沒有必要增派參謀人員,可以采用單一聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系幾個單位的方法,即集權(quán)管理的方法。 公司專門設(shè)有一個財務(wù)部門,但是這個財務(wù)部門根本就無法控制這么多分公司的財務(wù)活動,因此造成聯(lián)合公司總部甚至無法了解并掌握下屬部門支付支票的情況等等。 請根據(jù)以上材料,請你回答下面的問題: 1.比特麗公司可以在分權(quán)方面做得更好嗎?(8分) 2.你對德姆的激勵方法有何看法?(8分) 3.參謀人員有何作用?如何協(xié)調(diào)直線和參謀人員之間的關(guān)系?(9分) Ⅱ.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分 一、名詞解釋(每小題5分,共20分) 1.機會成本 2.囚徒困境 3.無差異曲線 4.純公共物品 二、選擇題(每題只有一個正確答案,每題 3 分,共30 分) 1. 《國富論》中亞當(dāng)·斯密提出公共利益可以通過以下何種方式被最好地促進(jìn): A 政府對經(jīng)濟(jì)的管制 B 好心市民的善行 C 個人對自我利益的追求 D 對歷史悠久的傳統(tǒng)的堅持 2. 、某大學(xué)原來給每位老師上課的酬金是每小時100 元。每個老師的年平均課時數(shù)為144 小時,F(xiàn)在,該大學(xué)規(guī)定:凡是上課課時數(shù)超過144 小時的,超過部分每小時酬金300 元;凡是低于144 小時的,不足部分每小時減去酬金300 元。這一政策實施的后果是: A 幾乎沒有影響;因為上144 小時的課和以前拿同樣多的錢 B 只有原來上課不足144 小時的才會因為擔(dān)心被罰而增加授課量 C 只有原來上課超過144 小時的才會因為酬金倍增而增加授課量 D 所有教師都會增加授課量,因為授課的邊際收益增加了 3.古海洋地質(zhì)學(xué)家格蘭·瓊斯研究了150 年前的海鮮菜單,發(fā)現(xiàn)沿海地區(qū)餐館里同樣一 份鮑魚,其價格從過去的$6-7 美元上漲到現(xiàn)在的$30-40 美元。由于鮑魚等海洋軟體動物是 海洋生態(tài)環(huán)境的反映指標(biāo)。他據(jù)此認(rèn)為,近海的生態(tài)環(huán)境在過去150 年間變得越來越糟糕, 因而減少了鮑魚的供給。以下哪一個現(xiàn)象能夠削弱他得出的結(jié)論? A 150 年前,鮑魚等軟體動物被農(nóng)民用作肥料 B 現(xiàn)在,人們更多地依靠遠(yuǎn)洋捕撈獲得這些海鮮食物 C 150 年前,監(jiān)獄犯人和孤兒院的兒童經(jīng)常能吃到鮑魚 D 150 年前的人們并不喜歡鮑魚這樣的食物;它只是在近年來變得受人喜愛 4.由于中國政府出臺了補貼農(nóng)業(yè)的1號文件,使得許多原來外出打工的農(nóng)民重新回家務(wù)農(nóng)。一般說來,這一事件使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的變化是: A 勞動的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量下降,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量下降 B 勞動的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量可能上升或下降 C 勞動的邊際產(chǎn)量下降,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量上升 D 勞動的邊際產(chǎn)量上升,土地的邊際產(chǎn)量上升,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量上升 5.我國許多城市都曾經(jīng)出臺過限制外地人從事城市中某些行業(yè)的規(guī)定;而對本地人則沒有任何限制。假定外地人和本地人沒有除“戶口”以外的本質(zhì)差別,這些規(guī)定的后果很可能是: A 外地人和本地人的平均工資相同 B 外地人比本地人的平均工資高 C 外地人比本地人的平均工資低 D 外地人的平均工資可能比本地人高,也可能比本地人低 6.在計劃經(jīng)濟(jì)時代,許多商品經(jīng)常短缺。在市場經(jīng)濟(jì)時代,人們通常能夠買到需要的商品。這是因為: A. 計劃經(jīng)濟(jì)時代比市場經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)能力更低 B. 計劃經(jīng)濟(jì)時代比市場經(jīng)濟(jì)時代的消費水平更高 C. 市場經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)者的道德更加高尚,處處為消費者著想 D. 市場價格引導(dǎo)了生產(chǎn)者和需求者的自利行為,達(dá)到人們滿意的程度 7.遠(yuǎn)古時代,人類社會從從事采集和狩獵業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向種植和畜牧業(yè),由此獲得了生產(chǎn)率的極大提高,很好地解決了人口增長帶來的生存問題。這被歷史學(xué)家稱為“第一次經(jīng)濟(jì)革命”。對于生產(chǎn)率提高的原因,你認(rèn)為合乎經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的解釋時: A. 種植作物和蓄養(yǎng)家畜比野生動植物具有更高的繁殖能力 B. 人類和其他動物相比,天生更善于從事種植和畜牧業(yè)而非采集和狩獵業(yè) C. 種植和畜牧業(yè)很好地解決了采集和狩獵業(yè)固有的“共有地悲劇”問題 D. 人類對于種植作物和蓄養(yǎng)家畜的供給增加滿足了對其需求的增加 8.三個老師對于大學(xué)生上課遲到發(fā)表了如下的看法:老師甲:“學(xué)生上課遲到是因為上課 時間過早!崩蠋熞遥骸皩W(xué)生上課遲到影響了老師講課的積極性!崩蠋煴骸皩W(xué)生上課遲到是大學(xué)的‘癌癥!逼渲凶罱咏(guī)范表述的是: A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 都是實證表述,與規(guī)范表述毫無關(guān)系 9.無論打電話的價格如何變化,張三每周打電話的總費用都固定在100 元,而李四每周打電話的總時間都固定為100 分鐘。則對他們打電話的需求價格彈性描述正確的是: A. 張三和李四的彈性都為 0 B. 張三的彈性為 1,李四的為無窮大 C. 張三的彈性為 1,李四的為0 D. 張三和李四的彈性都為 1 10.毒品需求在短期內(nèi)缺乏價格彈性;但在長期內(nèi)富于價格彈性。已知毒品犯罪與吸毒者在毒品上的總支出正相關(guān)。則禁毒(減少毒品供給)的短期和長期影響是: A. 均增加了毒品犯罪 B. 均減少了毒品犯罪 C. 短期內(nèi)增加了毒品犯罪,長期內(nèi)減少了毒品犯罪 D. 短期內(nèi)減少了毒品犯罪,長期內(nèi)增加了毒品犯罪 三、問答題(25分) 外部影響怎樣會使資源配置失當(dāng)?一些西方學(xué)者為什么會認(rèn)為規(guī)定產(chǎn)權(quán)辦法可解決外部影響問題? |
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