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西方經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典案例（八
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發(fā)表于 2014-09-02 20:42
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第八章 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心日前會(huì)同中央電視臺(tái)《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》對(duì)北京、上海、廣州三城市的700余位居民進(jìn)行了調(diào)查。電信、郵政、鐵路和電力等部門(mén)應(yīng)破除壟斷哪些行業(yè)應(yīng)破除壟斷呢？79.9％的居民認(rèn)為是電信行業(yè)，52.8％的居民認(rèn)為是鐵路部門(mén)，47.5％的居民認(rèn)為是郵電行業(yè)，45.8％的居民認(rèn)為是電力部門(mén)。另外，認(rèn)為是公交、航空、金融、保險(xiǎn)的居民分別占37.9％、29.6％、24.1％和14.6％。 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)專(zhuān)家表示，必須堅(jiān)定不移地對(duì)電信、鐵路、郵政、電力等壟斷行業(yè)進(jìn)行改革和重組，通過(guò)使同一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體的多元化，非國(guó)有資本包括外國(guó)資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式的改造與現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)等，創(chuàng)造開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)格局，以適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求，應(yīng)對(duì)加入WTO后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 多數(shù)居民認(rèn)為現(xiàn)在的電費(fèi)價(jià)格偏高 電力是不是一種商品？調(diào)查顯示，85.8％的居民認(rèn)為電力也是一種商品，只有11.1％和3.2％的居民分別表示不是和不清楚。同時(shí)，相對(duì)于自己的收入水平，55.8％的居民認(rèn)為現(xiàn)在的電費(fèi)價(jià)格偏高，41.6％的居民認(rèn)為合適，只有1.6％的居民認(rèn)為偏低。 既然電力也是一種商品，作為這種商品生產(chǎn)者的電力部門(mén)就必須遵守和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)的變化和信息，靈活地制定和調(diào)整其價(jià)格，這樣才能使電力資源得到有效的配置。否則改革滯后，使其價(jià)格偏離電力價(jià)值、服務(wù)水平和人民的收入狀況，不僅不利于保障消費(fèi)者的利益，也不利于電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 絕大多數(shù)居民贊成采取價(jià)格聽(tīng)證會(huì)制度現(xiàn)在，多數(shù)群眾對(duì)電力行業(yè)壟斷和電力價(jià)格不滿的重要原因，是電力部門(mén)的電力生產(chǎn)成本和定價(jià)規(guī)則缺乏公開(kāi)性。電力價(jià)格聽(tīng)證會(huì)的宗旨是為了了解電力成本構(gòu)成情況，其目的是增加電力價(jià)格的透明度，提高電力部門(mén)定價(jià)的科學(xué)性和合理性。據(jù)調(diào)查，74.2％的消費(fèi)者贊成對(duì)電力定價(jià)采取價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，只有21.6％和3.7％的居民分別表示無(wú)所謂和反對(duì)。所以，一方面，電力部門(mén)要根據(jù)消費(fèi)者的需求，按照有關(guān)程序，對(duì)電力定價(jià)采取價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，使消費(fèi)者了解電力成本和利潤(rùn)，科學(xué)合理的制定電價(jià)；另一方面，價(jià)格聽(tīng)證制度還是一個(gè)新生事物，需要在實(shí)踐中進(jìn)一步規(guī)范和完善。同時(shí)，作為壟斷行業(yè)的電力行業(yè)，根本的問(wèn)題是進(jìn)行改革和重組，破除壟斷和壟斷價(jià)格。 ——資料來(lái)源《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》整理 案例2：信息非對(duì)稱(chēng)——買(mǎi)的不如賣(mài)的精 俗話說(shuō)“從南京到北京，買(mǎi)的不賣(mài)的精”這其中的道理就是信息不對(duì)稱(chēng)。非對(duì)稱(chēng)信息，是指市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)雙方所掌握的信息是不對(duì)稱(chēng)的，一方面掌握的信息多一點(diǎn)，一方面掌握的信息少一些。 中國(guó)古代有所謂“金玉其外，敗絮其中”的故事，講的是商人賣(mài)的貨物表里不一，由此引申比喻某些人徒有其表。在商品中，有一大類(lèi)商品是內(nèi)外有別的，而且商品的內(nèi)容很難在購(gòu)買(mǎi)時(shí)加以檢驗(yàn)。如瓶裝的酒類(lèi)，盒裝的香煙，錄音、錄像帶等。人們或者看不到商品包裝內(nèi)部的樣子（如香煙、雞蛋等），或者看得到、卻無(wú)法用眼睛辨別產(chǎn)品質(zhì)量的好壞（如錄音、錄像帶）。顯然，對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品，買(mǎi)者和賣(mài)者了解的信息是不一樣的。賣(mài)者比買(mǎi)者更清楚產(chǎn)品實(shí)際的質(zhì)量情況。這時(shí)賣(mài)者很容易依仗買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)部情況的不了解欺騙買(mǎi)者。如此看來(lái)，消費(fèi)者的地位相當(dāng)脆弱，對(duì)于掌握了“信息不對(duì)稱(chēng)”武器的騙子似乎毫無(wú)招架之術(shù)。 由于信息不對(duì)稱(chēng)，價(jià)格對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)就會(huì)失靈。比如某商品降價(jià)消費(fèi)者也未必增加購(gòu)買(mǎi)，消費(fèi)者還以外是假冒偽劣商品；某商品即使是假冒偽劣商品提高價(jià)格消費(fèi)者還以為只有真貨價(jià)格才高。這就是市場(chǎng)失靈造成的市場(chǎng)的無(wú)效率。為消除因信息不對(duì)稱(chēng)，精明的商家想了很多辦法。在大商場(chǎng)某一生產(chǎn)鴨絨制品的公司開(kāi)設(shè)了一個(gè)透明車(chē)間，當(dāng)場(chǎng)為顧客填充鴨絨被，消除了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱(chēng)。 逆向選擇及其防止——解讀二手車(chē)市場(chǎng) 由于信息不對(duì)稱(chēng)就出現(xiàn)了逆向選擇。逆向選擇是指買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱(chēng)的情況下，差的商品總是將好的商品驅(qū)逐出市場(chǎng)。假如我們?cè)诮灰渍勁兄�，一部分人知道信息，而另一部分人不知道信息，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)所謂的逆向選擇。 比如說(shuō)，你去買(mǎi)車(chē)，市場(chǎng)上有兩類(lèi)車(chē)，一類(lèi)車(chē)價(jià)值在20萬(wàn)元，另一類(lèi)車(chē)價(jià)值在10萬(wàn)元，每種可能性都是50%，你不知道這車(chē)是哪種類(lèi)型的，你只知道50%的可能性是20萬(wàn)元，50%的可能性是10萬(wàn)元，但是賣(mài)車(chē)的人他知道，那我現(xiàn)在問(wèn)你，你愿意付多少錢(qián)買(mǎi)這輛車(chē)，你可能說(shuō)15萬(wàn)，平均價(jià)值是15萬(wàn)，如果有人真愿意賣(mài)這車(chē)，你愿意買(mǎi)嗎？你肯定不愿意，如果15萬(wàn)買(mǎi)這輛車(chē)，那么20萬(wàn)元的車(chē)別人早拉回去了，愿意賣(mài)給你的肯定是10萬(wàn)的那輛車(chē)。所以你不會(huì)出15萬(wàn)買(mǎi)那輛好車(chē)，你最多只能付10萬(wàn)元。這樣來(lái)看，好東西不一定都賣(mài)了去。這就是次品充斥市場(chǎng)、質(zhì)量好的商品被驅(qū)除出市場(chǎng)的逆向選擇。 案例3：婚戀市場(chǎng)的逆向選擇 我們經(jīng)常看到一對(duì)男女，男的不如女的漂亮，為什么呢？這也是由于信息不對(duì)稱(chēng)造成的逆向選擇的結(jié)果。假設(shè)，某優(yōu)秀的男生甲和另一男生乙共同追求美麗的女生。男生乙自知在相貌、品學(xué)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等諸方面均不如男生甲，所以追求攻勢(shì)格外的猛烈，而優(yōu)秀男生甲雖然也非常喜歡美麗的女生，但礙于面子，也由于自持實(shí)力雄厚，追求美麗的女生內(nèi)斂含蓄不溫不火。美麗的女生實(shí)際上喜歡甲要?jiǎng)龠^(guò)乙。但女孩子的自尊心作怪，再加上信息不對(duì)稱(chēng)——她不知道甲是不是喜歡她，所以會(huì)顯得很矜持。最后的結(jié)果是不如甲的乙追到了美麗的女生，而美麗的女生帶者遺憾，心里想著甲卻成為別人的新娘。這就是由于信息不對(duì)稱(chēng)而造成的“逆向選擇”，也叫作“劣幣驅(qū)逐良幣”。由于信息不對(duì)稱(chēng)造成這種結(jié)果在我們的生活中是屢見(jiàn)不鮮的。 這個(gè)道理不知對(duì)正在談婚論嫁的男女有什么啟發(fā)。 案例4：“劣幣驅(qū)逐良幣” “劣幣驅(qū)逐良幣”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)著名定律。該定律是這樣一種歷史現(xiàn)象的歸納：在鑄幣時(shí)代，當(dāng)那些低于法定重量或者成色的鑄幣——“劣幣”進(jìn)入流通領(lǐng)域之后，人們就傾向于將那些足值貨幣——“良幣”收藏起來(lái)。最后，良幣將被驅(qū)逐，市場(chǎng)上流通的就只剩下劣幣了。然而，“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境并不是無(wú)法擺脫的，只要使信息流動(dòng)充分，優(yōu)劣區(qū)分明確，這個(gè)問(wèn)題就能解決。 應(yīng)該說(shuō)，劣幣與良幣是可以共存的，不同品質(zhì)或等級(jí)的物品和行為共存都是很正常的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的幾十塊錢(qián)一雙的運(yùn)動(dòng)鞋并不會(huì)驅(qū)逐幾百上千塊一雙的耐克運(yùn)動(dòng)鞋，反之亦然。這里的關(guān)鍵是運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上有一個(gè)信息對(duì)稱(chēng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制。這種機(jī)制使得不同的鞋有不同的市場(chǎng)價(jià)格，消費(fèi)者各取所需。然而，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋可以私自掛上耐克的商標(biāo)而不受到追究，所有的企業(yè)就都會(huì)去生產(chǎn)這種成本低、利潤(rùn)高的運(yùn)動(dòng)鞋了。這時(shí)，“劣幣驅(qū)逐良幣”原則就發(fā)揮作用了。可以看出，充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和完整的信息是市場(chǎng)正常運(yùn)行的保障。那么，這種保障如何獲得呢？ 繼續(xù)分析阿克洛夫的二手車(chē)市場(chǎng)的例子，我們很容易就會(huì)替賣(mài)好車(chē)的人想到解決問(wèn)題的辦法。比如你可以告訴買(mǎi)者你賣(mài)的是好車(chē)，如果買(mǎi)者不信，你可以負(fù)擔(dān)全部或者大部分費(fèi)用找專(zhuān)家檢驗(yàn)汽車(chē)；或者與買(mǎi)者達(dá)成一份具有法律效力的合同，規(guī)定如是壞車(chē)則包賠一切損失，等等。這樣一來(lái)，買(mǎi)車(chē)的人很容易就可以借此判斷出車(chē)的好壞，因?yàn)橹挥泻密?chē)的賣(mài)者才敢承擔(dān)費(fèi)用請(qǐng)人驗(yàn)車(chē)，賣(mài)壞車(chē)的人是絕不敢做這樣的事的。這實(shí)際上是在做信號(hào)傳遞的工作，這是一種克服市場(chǎng)無(wú)效率的方法。 在人才市場(chǎng)上也存在著信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，應(yīng)聘者往往比雇主更清楚地知道自己的能力。設(shè)想市場(chǎng)上有兩種應(yīng)聘者——高能者和低能者。二者都積極地向雇主傳遞自己能力很高的信息，尤其是低能者要想方設(shè)法把自己偽裝成一個(gè)高能者。這時(shí)候，教育程度就成為一種可信的傳遞信號(hào)的工具。那些上過(guò)名牌大學(xué)的人一般講要比普通學(xué)校的學(xué)生更聰明更勤奮，也更專(zhuān)注更有自制力。當(dāng)然，高學(xué)歷也不一定就意味著高能力，名牌大學(xué)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些能力及知識(shí)較差的學(xué)生，但是在沒(méi)有更好的選擇的情況下，雇主們只能相信學(xué)歷所傳遞的信號(hào)了。信號(hào)傳遞的模型是哈佛大學(xué)教授邁克爾.斯賓塞提出的，他因此與阿克洛夫同獲2001年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 當(dāng)斯賓塞在哈佛大學(xué)讀博士的時(shí)候，他觀察到一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：很多MBA的學(xué)生在進(jìn)哈佛之前很普通，但經(jīng)過(guò)幾年哈佛的教育再出去，就能比教授多掙幾倍甚至幾十倍的錢(qián)。這使人禁不住要問(wèn)為什么，哈佛的教育難道真有這么厲害嗎？斯賓塞研究的結(jié)果是：教育不僅僅具有生產(chǎn)性，更重要的是教育具有信號(hào)傳遞的作用。 根據(jù)這種判斷，我們就可以理解為什么一些人愿意花重資上名牌大學(xué)，我們也可以理解為什么有那么多人明知沒(méi)有什么實(shí)際意義還要去爭(zhēng)取一個(gè)文憑甚至偽造文憑，原因是名牌大學(xué)和高學(xué)歷都可以作為將來(lái)找工作時(shí)向雇主傳遞高能力的信號(hào)。 可見(jiàn)，真正的“優(yōu)勝劣汰”規(guī)則適用的是信息充分，競(jìng)爭(zhēng)充分的環(huán)境，而現(xiàn)實(shí)生活往往沒(méi)有那么完美，我們所能依賴(lài)的只有各種各樣或真或假的信號(hào)了。 企業(yè)委托代理問(wèn)題——個(gè)人利益最大化帶來(lái)的難題 解決企業(yè)委托代理信息不對(duì)稱(chēng)普遍存在的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就需要設(shè)計(jì)出一種公平合理能實(shí)現(xiàn)委托人和代理人實(shí)現(xiàn)“雙贏”的制度。1996年諾貝爾獲得者英國(guó)的劍橋大學(xué)的詹姆斯?莫里斯教授和美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授威廉姆?維克里兩人，設(shè)計(jì)出有效的機(jī)制對(duì)代理人進(jìn)行激勵(lì)，使其能夠在符合委托人的利益的前提下行事。使代理人在追求個(gè)人利益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)委托人利益的最大化。其中股權(quán)激勵(lì)制是國(guó)際上通行的一種好辦法，特別是國(guó)外迅速發(fā)展起來(lái)的股票期權(quán)，它被喻為是“金手銬”。所謂“金”是指對(duì)代理人來(lái)說(shuō)確實(shí)有巨大的吸引力，美國(guó)IMB公司的總裁由于工作努力并取得成功，挽救瀕臨倒閉的公司，從而獲得公司的股票期權(quán)6000萬(wàn)美元。所謂“手銬”是指它也是委托人對(duì)代理人的一種有效的約束手段。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的方式有三種。一是現(xiàn)股，二是期股，三是股票期權(quán)。 企業(yè)委托代理問(wèn)題的內(nèi)容非常豐富我們僅對(duì)委托人與代理人的關(guān)系進(jìn)行探討。 如果你是委托人，為避免信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，你應(yīng)該如何選擇代理人呢？我們不妨用設(shè)計(jì)出對(duì)經(jīng)理有效的激勵(lì)機(jī)制。在具體的實(shí)踐操作中，你把經(jīng)理的報(bào)酬進(jìn)行多元組合，利用最優(yōu)報(bào)酬設(shè)計(jì)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)。比如你把經(jīng)理的報(bào)酬分為固定薪金、獎(jiǎng)金股票與股票買(mǎi)賣(mài)選擇權(quán)、退休金計(jì)劃等的。固定薪金能給經(jīng)理提供安全感和保障；獎(jiǎng)金可以與當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤；股票與股票買(mǎi)賣(mài)選擇權(quán)可以促使經(jīng)理考慮企業(yè)長(zhǎng)期利益；退休金計(jì)劃具有安全感和歸屬感�？偟膩�(lái)說(shuō)各種激勵(lì)方法各有利弊，所以經(jīng)理的最優(yōu)報(bào)酬設(shè)計(jì)應(yīng)是所有不同報(bào)酬形式的最優(yōu)組合。這樣的設(shè)計(jì)即考慮了經(jīng)理短期利益有兼顧了他的長(zhǎng)期利益，如果經(jīng)理不努力工作，與長(zhǎng)期利益掛鉤的彈性收入就得不到。 此外，建立經(jīng)理市場(chǎng)，利用市場(chǎng)機(jī)制約束經(jīng)理的行為。真正的職業(yè)經(jīng)理都很注重自己的聲譽(yù)，為了能夠提升自己在經(jīng)理市場(chǎng)上人力資本的價(jià)值，他們一般都會(huì)努力工作，以更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)展現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)能力。 案例5：解決外部性需要明晰產(chǎn)權(quán) 科斯定理是經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯提出通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，將商品有害的外部性市場(chǎng)化和內(nèi)部化。例如，一條河的上游和下游各有一個(gè)企業(yè)，上游企業(yè)有排污權(quán)，下游企業(yè)有河水不被污染權(quán)利，下游企業(yè)要想使河水不受污染就必須與上游企業(yè)協(xié)商并要求支付費(fèi)用，以得到清潔的水，這樣上下游企業(yè)進(jìn)行談判，上游企業(yè)要想排污將給予下游企業(yè)一定的賠償，上游企業(yè)會(huì)在花錢(qián)治污與賠償之間進(jìn)行選擇�？傊灰a(chǎn)權(quán)界定清晰并可轉(zhuǎn)讓?zhuān)敲词袌?chǎng)交易和談判就可以解決負(fù)外部性問(wèn)題，私人邊際成本與社會(huì)邊際成本就會(huì)趨于一致。除此明確產(chǎn)權(quán)的外，還有使有害的外部性?xún)?nèi)部化辦法。按照科斯定理，通過(guò)產(chǎn)權(quán)調(diào)整使有害的外部性?xún)?nèi)部化，將這兩個(gè)企業(yè)還合并成一家，合并為一家以后，必然減少上游對(duì)下游的污染，因?yàn)槭且粋�(gè)企業(yè)，有著共同的利益得失，上游企業(yè)對(duì)下游企業(yè)的污染會(huì)減少到最小限度，即把上游生產(chǎn)的邊際效益等于下游生產(chǎn)的邊際成本。 還比如，一個(gè)湖泊里的魚(yú)的數(shù)量是有限的，大家都來(lái)捕魚(yú)，魚(yú)越捕越少。對(duì)這種情況有什么解決辦法？湖泊里捕魚(yú)太多會(huì)使魚(yú)的數(shù)量越來(lái)越少，這就是有害的外部性。解決這個(gè)問(wèn)題可用明確產(chǎn)權(quán)的辦法，即由某一個(gè)企業(yè)或個(gè)人來(lái)承包這個(gè)湖泊的捕魚(yú)作業(yè)；也可用征稅的辦法，即對(duì)捕魚(yú)者征稅，并把稅收用于投放魚(yú)苗。也可以用法律手段明確規(guī)定休魚(yú)期禁止捕撈的時(shí)間。 案例6：交易費(fèi)用——越低越好 交易費(fèi)用是為了實(shí)現(xiàn)交換所付出的代價(jià)。交易費(fèi)用很高時(shí)，交換變成無(wú)利可圖，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效率將降低。向空氣、河流一般是公有產(chǎn)權(quán)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)私有�；蛘咚姓呷藬�(shù)太多，這些所有者自己先達(dá)成協(xié)議再與污染者談判，交易成本太高，無(wú)法進(jìn)行。在交換過(guò)程中所付出的代價(jià)就是交易費(fèi)用。 因此科斯定理的應(yīng)用也有一定條件。這就是產(chǎn)權(quán)的界定和交易成本大小。有些資源無(wú)法確定明確的產(chǎn)權(quán)，例如空氣、河流等等。比如，私人就無(wú)法修普通的公路（不含高速路），因?yàn)樾蘼返某杀舅麩o(wú)法收回，假如你要收回，就需要在公路上設(shè)卡收費(fèi)，如此帶來(lái)的交易成本太高，這是市場(chǎng)也無(wú)法解決外部性問(wèn)題。因此，向普通公路的建設(shè)就必須靠政府來(lái)完成。 一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度是否完善決定了交易費(fèi)用的高低。這可以從著名的“萊索托經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)”得到證明：經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊索托帶領(lǐng)4名學(xué)生分別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度完善程度有重大差別的秘魯和紐約建服裝廠，要求在取得許可證的過(guò)程中，忠實(shí)履行每道手續(xù)，不到萬(wàn)不得已不能行賄。結(jié)果，在秘魯花費(fèi)了289天，且經(jīng)過(guò)2次行賄才獲得批準(zhǔn)；而在紐約則在沒(méi)有行賄的情況下，4個(gè)小時(shí)就辦妥了一切手續(xù)。后者的效率是前者的700倍。這個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明：完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度才能使價(jià)格機(jī)制在配置資源的過(guò)程中發(fā)揮完全的作用，才能節(jié)約資源，降低交易費(fèi)用，這是提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的必要條件。 案例7：“小狗經(jīng)濟(jì)”威脅“斑馬經(jīng)濟(jì)” 在非洲的大草原上人們可以看到這樣的景象：三條小鬣狗能吃掉一匹大斑馬，其秘訣在于八個(gè)字：分工明確、合作緊密。大家分工明確，各司其職，才產(chǎn)生了分工的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了合作的能量，最重要的是產(chǎn)權(quán)清晰。 浙江臺(tái)州和溫州可以說(shuō)是典型的“小狗經(jīng)濟(jì)”。臺(tái)州市有上千家摩托車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)基本都是家族式的，或者就是家庭工廠。張家生產(chǎn)A部件，李家生產(chǎn)B螺絲，這上千家獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、機(jī)制靈活、動(dòng)力很強(qiáng)的家庭企業(yè)組合而成了一個(gè)大型摩托車(chē)生產(chǎn)集團(tuán)。結(jié)果，臺(tái)州市的摩托車(chē)生產(chǎn)成本比內(nèi)地許多大型摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)低30％左右。如果說(shuō)臺(tái)州經(jīng)濟(jì)是“小狗經(jīng)濟(jì)”，那么內(nèi)地由大型企業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)則是“斑馬經(jīng)濟(jì)”。 這兩者之間的本質(zhì)區(qū)別是用市場(chǎng)交易關(guān)系來(lái)替代企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)合作關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。人與人之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系有三種：一種是雇傭關(guān)系，某A投資辦工廠，而且把工廠辦得很大，其他人都到工廠內(nèi)打工，聽(tīng)從老板的統(tǒng)一指揮和管理。A與其他人之間就是雇傭關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。另一種是合作關(guān)系，上述這些人，有錢(qián)的出錢(qián)，有技術(shù)的出技術(shù)，有管理能力的出管理，有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的出營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，所有這些都經(jīng)評(píng)估后折合一定的股份，大家共同辦成一個(gè)股份公司，這樣，大家就是一種合伙關(guān)系。第三種是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，甲生產(chǎn)A部件，乙生產(chǎn)B部件，丙生產(chǎn)C部件，大家在市場(chǎng)上交易，最后形成一個(gè)完整的產(chǎn)品。 按照第三種方式進(jìn)行合作的“小狗經(jīng)濟(jì)”的好處就是原動(dòng)力裝置比較多。按照第一種方式進(jìn)行合作只有一架原動(dòng)力裝置，比如，如果臺(tái)州只有一個(gè)大型摩托車(chē)企業(yè)，所有的零部件都在這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)，除了一個(gè)老板之外，臺(tái)州所有的人都給這個(gè)老板打工，都聽(tīng)從這個(gè)老板的管理，對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，天塌下來(lái)有老板一個(gè)頂著，不關(guān)我什么事。而“小狗經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)是，生產(chǎn)摩托車(chē)的老板有1000個(gè)，即有一千架原動(dòng)力裝置，每時(shí)每刻都有1000個(gè)人特別操心。這就是“小狗經(jīng)濟(jì)”充滿活力的原因。 現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是一系列契約的組合，是個(gè)人之間交易產(chǎn)權(quán)的一種方式。比如，資金所有者擁有資金所有權(quán)，勞動(dòng)者擁有勞動(dòng)力的所有權(quán)，大家在一起辦企業(yè)，實(shí)際上是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不同所有權(quán)的交易。 那么產(chǎn)品市場(chǎng)與要素市場(chǎng)哪個(gè)交易成本更低，或者說(shuō)，市場(chǎng)交易關(guān)系與企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系，哪個(gè)成本更低呢？這取決于很多因素。其中一個(gè)重要因素就是人們的道德水平和自律水平。我出錢(qián)，你出力，我們一起辦企業(yè)，我當(dāng)老板，你打工，實(shí)際上是用我的貨幣資本與你的人力資本進(jìn)行交換。但我的貨幣資本在明處，你的人力資本在暗處。我投入了多少貨幣資本是可清點(diǎn)的，而你投入了多少人力資本是不可清點(diǎn)的，需要通過(guò)管理讓你好好干，讓你把人力資本貢獻(xiàn)出來(lái)。但要做到這一點(diǎn)很難。管理成本很高，即在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人力資本和非人力資本的產(chǎn)權(quán)交易，其交易成本很高。而在一個(gè)上千條“小狗”組成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，大企業(yè)中每一個(gè)零部件車(chē)間都變成了一個(gè)甚至幾個(gè)、幾十個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，上個(gè)零部件生產(chǎn)單位與下個(gè)零部件生產(chǎn)單位之間，不是統(tǒng)一管理和內(nèi)部調(diào)撥關(guān)系，而是自我管理和市場(chǎng)交易關(guān)系。在這里，每個(gè)小老板的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制都是來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，一方面來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面來(lái)自產(chǎn)權(quán)明晰和自負(fù)盈虧。 這一變化的后果是，產(chǎn)品的零部件由內(nèi)配轉(zhuǎn)化為外配，由壟斷性配套轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)性配套。一般認(rèn)為，企業(yè)在內(nèi)配與外配的關(guān)系上有兩種戰(zhàn)略：一種戰(zhàn)略，所有的環(huán)節(jié)從頭到尾，如企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、每個(gè)零部件的生產(chǎn)、每道工序的加工、產(chǎn)品的銷(xiāo)售等等，所有這一切都由自己獨(dú)立完成。另一種戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的若干個(gè)環(huán)節(jié)上，企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)，把所有資金和全部精力都投入到這一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上，把這幾個(gè)環(huán)節(jié)做精做透，成本做得很低，批量做得很大，其他環(huán)節(jié)由別人做。目前，世界上許多大型汽車(chē)企業(yè)自己所生產(chǎn)的零部件一般不到30％，70％以上的零部件采取全世界最佳采購(gòu)的辦法。 目前有些政府部門(mén)把本地區(qū)不相關(guān)的七八個(gè)或幾十個(gè)企業(yè)合并在一起，自稱(chēng)組建成“航空母艦”。這種所謂的大集團(tuán)，說(shuō)起來(lái)好聽(tīng)，資產(chǎn)規(guī)模幾億甚至幾十億，職工幾千甚至上萬(wàn)，涉及的產(chǎn)業(yè)幾十個(gè)，但競(jìng)爭(zhēng)力很差。以這種大集團(tuán)為主體的經(jīng)濟(jì)我們把它稱(chēng)為“斑馬經(jīng)濟(jì)”。 “小狗經(jīng)濟(jì)”也有缺陷。由于企業(yè)的規(guī)模普遍不大，難以創(chuàng)品牌，難以建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。因此，凡是發(fā)展“小狗經(jīng)濟(jì)”的地方，都要扶持若干龍頭企業(yè)，這種龍頭企業(yè)不是政府造出來(lái)的，而是在競(jìng)爭(zhēng)中自己成長(zhǎng)起來(lái)的，政府對(duì)這種自己成長(zhǎng)的龍頭企業(yè)需要做一些錦上添花的工作，使這些龍頭企業(yè)由小狗變成大狗，再變成老虎。 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室http://www.gjmy.com/alxx 案例8：基礎(chǔ)理論知識(shí)是公共物品 如果一個(gè)數(shù)學(xué)家證明了一個(gè)新定理，該定理成為人類(lèi)知識(shí)寶庫(kù)的一部分，任何人都可以免費(fèi)使用。由于知識(shí)是公共物品，以贏利為目的的企業(yè)就可以免費(fèi)使用別人創(chuàng)造的知識(shí)，結(jié)果用于知識(shí)創(chuàng)造的資源就太少了。 在評(píng)價(jià)有關(guān)知識(shí)創(chuàng)造的適當(dāng)政策時(shí)，重要的是要區(qū)分一般性知識(shí)與特殊的技術(shù)知識(shí)。特殊的技術(shù)知識(shí)，例如一種高效電池的發(fā)明，可以申請(qǐng)專(zhuān)利。因此，發(fā)明者得到了他的好處。與此相比，數(shù)學(xué)家不能為定理申請(qǐng)專(zhuān)利；每個(gè)人都可以免費(fèi)得到這種一般性知識(shí)。換句話說(shuō)，專(zhuān)利制度使特殊的技術(shù)知識(shí)具有排他性，而一般性知識(shí)沒(méi)有排他性。 以美國(guó)為例，政府努力以各種方式提供一般性知識(shí)這種公共物品。政府機(jī)構(gòu)，例如，國(guó)家保健研究所和國(guó)家自然科學(xué)基金補(bǔ)貼醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)等基礎(chǔ)研究。一些人根據(jù)空間計(jì)劃增加了社會(huì)知識(shí)寶庫(kù)來(lái)證明政府為空間計(jì)劃提供資金的正確性。的確，許多私人物品，包括防彈衣和快餐湯，都使用了最初由科學(xué)家和工程師在登月研究中開(kāi)發(fā)出來(lái)的材料。當(dāng)然，決定政府支持這些努力的合適水平是困難的，因?yàn)槭找婧茈y衡量。 案例9：為什么鯨魚(yú)會(huì)有滅絕的危險(xiǎn) 一個(gè)美國(guó)人平均每年消費(fèi)牛肉73磅，豬肉59磅，雞肉63磅，但是誰(shuí)也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種消費(fèi)可能導(dǎo)致對(duì)牛、豬或雞的滅絕的擔(dān)憂。相對(duì)而言沒(méi)有多少美國(guó)人吃鯨肉；然而在日本等一些國(guó)家，鯨肉被視為佳肴。1986年，由于擔(dān)心鯨可能滅絕，一項(xiàng)暫停商業(yè)獵鯨的國(guó)際法規(guī)出臺(tái)。為什么同樣一個(gè)市場(chǎng)系統(tǒng)可以保證產(chǎn)出足夠的牛、豬和雞，卻偏偏威脅到某些種類(lèi)的鯨的生存呢？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家從財(cái)產(chǎn)權(quán)著手進(jìn)行分析。農(nóng)民擁有他所養(yǎng)殖的食用牲畜，將這些動(dòng)物視為自己的財(cái)產(chǎn)，因此覺(jué)得有必要好好照看它們，增加存欄數(shù)量。與此相反，鯨不屬于任何國(guó)家或個(gè)人，換言之，它是世界共有的財(cái)產(chǎn)。于是，一方面大家都知道捕鯨可以賺大錢(qián)，不少人蜂擁而上；另一方面，保護(hù)和繁殖鯨類(lèi)則由于缺乏直接經(jīng)濟(jì)利益而乏人問(wèn)津。這個(gè)模式稱(chēng)為“共有財(cái)產(chǎn)的悲劇”。如果一樣?xùn)|西屬于大家，例如海洋，每個(gè)人都有經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)去加以開(kāi)發(fā)利用，卻沒(méi)有人有經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)去保護(hù)。如果可能是鯨從海洋中消失。 當(dāng)然，不僅鯨面臨這樣的問(wèn)題。在美國(guó)，共有草原上的著名的美洲野牛瀕于滅絕就是另外一個(gè)例子。要解決這一問(wèn)題，許多情況下需要全社會(huì)聯(lián)合起來(lái)，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)或法規(guī)保護(hù)資源，避免過(guò)度開(kāi)發(fā)而導(dǎo)致破壞。 有時(shí)甚至法規(guī)也不足以產(chǎn)生作用。就在限制商業(yè)捕鯨法規(guī)通過(guò)的1986年，某些國(guó)家似乎一夜之間出現(xiàn)了動(dòng)物學(xué)研究的熱情，急切希望對(duì)鯨加以“研究”。1987年，日本宣布增加其“科研用鯨”的數(shù)量，幾乎是該國(guó)原有商業(yè)消費(fèi)量的一半！同時(shí)，在日本的高額懸賞吸引下，本身并不屬于鯨類(lèi)消費(fèi)國(guó)的冰島也躍躍欲試，準(zhǔn)備將其大部分的“科研用鯨”制成凍肉運(yùn)往日本。 ——資料來(lái)自美國(guó)斯蒂格利茨《經(jīng)濟(jì)學(xué)》小品與案例 案例10：距離產(chǎn)生美 舉世皆知，蒙娜麗莎的清麗無(wú)人能及，世界各地專(zhuān)程前來(lái)巴黎瞻仰她容貌的人們甚至踏壞羅浮宮的門(mén)檻，但是，蒙娜麗莎的美，只能在距離油畫(huà)兩三米外才能顯現(xiàn)，如果貼近來(lái)看，唯余一堆皺巴巴、雜亂不堪的油彩；雄居五岳之首的泰山，那磅礴的氣勢(shì)也要從山外來(lái)看，真進(jìn)了山中，那石，那樹(shù)，和別的山川沒(méi)什么根本的不同；艾菲爾鐵塔，從遠(yuǎn)處看蔚為壯觀、氣勢(shì)磅礴，可走近了看，不過(guò)是一堆銹跡斑斑的鋼條加鉚釘。為什么？距離產(chǎn)生美。 政府與市場(chǎng)，同樣需要距離。如麥迪遜所言：“如果人都是天使，就不需要任何政府了。如果是天使統(tǒng)治人，就不需要對(duì)政府有任何外來(lái)的或內(nèi)在的控制了。” 完成治理的基本功，做到對(duì)市場(chǎng)的不妨害，是一個(gè)政府在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的最低綱領(lǐng)（對(duì)一些政府來(lái)說(shuō)，或許是最高目標(biāo)）；這也是市場(chǎng)對(duì)政府的核心的、正當(dāng)?shù)�、理性的要求。尤其在�?quán)力自上授予、對(duì)上負(fù)責(zé)的情況下，過(guò)于熱心的參與往往是執(zhí)政目標(biāo)的曖昧所致。當(dāng)?shù)胤秸谛碌恼胃窬种蝎@得了更大的權(quán)力時(shí)，這種區(qū)域競(jìng)賽似有進(jìn)一步蔓延升溫的跡象。當(dāng)市場(chǎng)上的競(jìng)賽主體只是一些集合的、模糊的身影時(shí)，競(jìng)賽的魅力就已經(jīng)失去了。 當(dāng)前土地市場(chǎng)秩序混亂，在某種程度上是因?yàn)檎x市場(chǎng)太近。本輪圈地運(yùn)動(dòng)，一些地方政府部門(mén)具有不可推卸的責(zé)任。一位參加五部委土地聯(lián)合督察組的官員說(shuō)，這次檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性土地“招拍掛”出讓還沒(méi)有做到全覆蓋，某省份至今仍有一半的市、縣未建立“招拍掛”制度；違法審批、越權(quán)審批土地行為仍未得到根本遏制，如個(gè)別地方基層政府違反規(guī)劃，隨意將大量農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，違規(guī)擴(kuò)大土地作為基礎(chǔ)設(shè)施投資綜合補(bǔ)償范圍，違規(guī)低價(jià)出讓土地，擅自批準(zhǔn)減免地價(jià)和土地有償使用費(fèi)；一些市縣在招商引資中競(jìng)相壓低地價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)吸引投資者；個(gè)別地區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌不甚規(guī)范，仍以協(xié)議方式出讓土地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀要求政府必須將職能定位于制定土地市場(chǎng)規(guī)則、維護(hù)市場(chǎng)秩序、營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境上，通過(guò)法律手段和經(jīng)濟(jì)手段等調(diào)控市場(chǎng)，減少對(duì)市場(chǎng)的直接干預(yù)，以保護(hù)土地市場(chǎng)穩(wěn)定、公平、安全運(yùn)行。要解決這些問(wèn)題，首先就是要從現(xiàn)在開(kāi)始逐步規(guī)范政府行為，而不是反過(guò)來(lái)在現(xiàn)在的機(jī)制下再去強(qiáng)化政府各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)。 當(dāng)然，距離不能變成遙遠(yuǎn)，否則，美麗也就不存在了。政府與市場(chǎng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的效率是最高的。政府與市場(chǎng)的距離漸行漸遠(yuǎn)，弊端開(kāi)始顯露。始于20世紀(jì)80年代末至90年代初的那一輪圈地運(yùn)動(dòng)，在某種程度上是因?yàn)檎叻ㄒ?guī)不夠完善、政府宏觀調(diào)控不夠所致。1989年3月人大修改了憲法，補(bǔ)充了“土地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓”一句，但是沒(méi)有出臺(tái)配套措施，沒(méi)有對(duì)土地市場(chǎng)交易出臺(tái)規(guī)范措施，也沒(méi)有建立宏觀調(diào)控機(jī)制。游戲規(guī)則存在漏洞，缺乏宏觀調(diào)控，使一些炒家看到了發(fā)財(cái)?shù)牧紮C(jī)，只要通過(guò)關(guān)系獲得土地，一轉(zhuǎn)手就可以獲取數(shù)倍乃至數(shù)十倍的暴利，于是，尋租現(xiàn)象蜂擁，“圈地運(yùn)動(dòng)”轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)了。在那一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”中，在一些地區(qū)，權(quán)錢(qián)交易幾乎是公開(kāi)的。手握實(shí)權(quán)的人和房地產(chǎn)商串通一氣，以極低廉的象征性的價(jià)格大批圈占土地，然后轉(zhuǎn)手獲取暴利。有門(mén)路的國(guó)內(nèi)外商人常越過(guò)基層辦事單位，直接找省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批地，發(fā)財(cái)后一走了之。在游戲規(guī)則日趨完善的今天，上個(gè)世紀(jì)的那種瘋狂圈地行為將一去不復(fù)返，但是，其帶來(lái)的教訓(xùn)值得我們銘記。 不過(guò)，即使我們的政府部門(mén)已經(jīng)懂得了尊重市場(chǎng)，但如果不知道政府的邊界在何處，仍有破壞市場(chǎng)規(guī)則的危險(xiǎn)。這需要我們破除那些似是而非的論點(diǎn)，并將政府的邊界寫(xiě)入約束政府的法律。今天，在我國(guó)許多美似花園的城市中，人們已經(jīng)養(yǎng)成了不踐踏綠地的習(xí)慣；我們的行政部門(mén)能否在市場(chǎng)的邊界上住足止步呢？ |
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