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西方經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典案例（八
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 易水竹
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發(fā)表于 2014-09-02 20:42
樓主
第八章 國家統(tǒng)計局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心日前會同中央電視臺《中國財經(jīng)報道》對北京、上海、廣州三城市的700余位居民進(jìn)行了調(diào)查。電信、郵政、鐵路和電力等部門應(yīng)破除壟斷哪些行業(yè)應(yīng)破除壟斷呢？79.9％的居民認(rèn)為是電信行業(yè)，52.8％的居民認(rèn)為是鐵路部門，47.5％的居民認(rèn)為是郵電行業(yè)，45.8％的居民認(rèn)為是電力部門。另外，認(rèn)為是公交、航空、金融、保險的居民分別占37.9％、29.6％、24.1％和14.6％。 國家統(tǒng)計局有關(guān)專家表示，必須堅定不移地對電信、鐵路、郵政、電力等壟斷行業(yè)進(jìn)行改革和重組，通過使同一業(yè)務(wù)經(jīng)營主體的多元化，非國有資本包括外國資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)財產(chǎn)組織形式的改造與現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)等，創(chuàng)造開放和競爭格局，以適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求，應(yīng)對加入WTO后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 多數(shù)居民認(rèn)為現(xiàn)在的電費(fèi)價格偏高 電力是不是一種商品？調(diào)查顯示，85.8％的居民認(rèn)為電力也是一種商品，只有11.1％和3.2％的居民分別表示不是和不清楚。同時，相對于自己的收入水平，55.8％的居民認(rèn)為現(xiàn)在的電費(fèi)價格偏高，41.6％的居民認(rèn)為合適，只有1.6％的居民認(rèn)為偏低。 既然電力也是一種商品，作為這種商品生產(chǎn)者的電力部門就必須遵守和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的同時，根據(jù)市場的變化和信息，靈活地制定和調(diào)整其價格，這樣才能使電力資源得到有效的配置。否則改革滯后，使其價格偏離電力價值、服務(wù)水平和人民的收入狀況，不僅不利于保障消費(fèi)者的利益，也不利于電力行業(yè)競爭力的提高和長遠(yuǎn)的發(fā)展。 絕大多數(shù)居民贊成采取價格聽證會制度現(xiàn)在，多數(shù)群眾對電力行業(yè)壟斷和電力價格不滿的重要原因，是電力部門的電力生產(chǎn)成本和定價規(guī)則缺乏公開性。電力價格聽證會的宗旨是為了了解電力成本構(gòu)成情況，其目的是增加電力價格的透明度，提高電力部門定價的科學(xué)性和合理性。據(jù)調(diào)查，74.2％的消費(fèi)者贊成對電力定價采取價格聽證會，只有21.6％和3.7％的居民分別表示無所謂和反對。所以，一方面，電力部門要根據(jù)消費(fèi)者的需求，按照有關(guān)程序，對電力定價采取價格聽證會，使消費(fèi)者了解電力成本和利潤，科學(xué)合理的制定電價；另一方面，價格聽證制度還是一個新生事物，需要在實踐中進(jìn)一步規(guī)范和完善。同時，作為壟斷行業(yè)的電力行業(yè)，根本的問題是進(jìn)行改革和重組，破除壟斷和壟斷價格。 ——資料來源《中國財經(jīng)報道》整理 案例2：信息非對稱——買的不如賣的精 俗話說“從南京到北京，買的不賣的精”這其中的道理就是信息不對稱。非對稱信息，是指市場上買賣雙方所掌握的信息是不對稱的，一方面掌握的信息多一點(diǎn)，一方面掌握的信息少一些。 中國古代有所謂“金玉其外，敗絮其中”的故事，講的是商人賣的貨物表里不一，由此引申比喻某些人徒有其表。在商品中，有一大類商品是內(nèi)外有別的，而且商品的內(nèi)容很難在購買時加以檢驗。如瓶裝的酒類，盒裝的香煙，錄音、錄像帶等。人們或者看不到商品包裝內(nèi)部的樣子（如香煙、雞蛋等），或者看得到、卻無法用眼睛辨別產(chǎn)品質(zhì)量的好壞（如錄音、錄像帶）。顯然，對于這類產(chǎn)品，買者和賣者了解的信息是不一樣的。賣者比買者更清楚產(chǎn)品實際的質(zhì)量情況。這時賣者很容易依仗買者對產(chǎn)品內(nèi)部情況的不了解欺騙買者。如此看來，消費(fèi)者的地位相當(dāng)脆弱，對于掌握了“信息不對稱”武器的騙子似乎毫無招架之術(shù)。 由于信息不對稱，價格對經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)就會失靈。比如某商品降價消費(fèi)者也未必增加購買，消費(fèi)者還以外是假冒偽劣商品；某商品即使是假冒偽劣商品提高價格消費(fèi)者還以為只有真貨價格才高。這就是市場失靈造成的市場的無效率。為消除因信息不對稱，精明的商家想了很多辦法。在大商場某一生產(chǎn)鴨絨制品的公司開設(shè)了一個透明車間，當(dāng)場為顧客填充鴨絨被，消除了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的信息不對稱。 逆向選擇及其防止——解讀二手車市場 由于信息不對稱就出現(xiàn)了逆向選擇。逆向選擇是指買賣雙方信息不對稱的情況下，差的商品總是將好的商品驅(qū)逐出市場。假如我們在交易談判之前，一部分人知道信息，而另一部分人不知道信息，這個時候就會出現(xiàn)所謂的逆向選擇。 比如說，你去買車，市場上有兩類車，一類車價值在20萬元，另一類車價值在10萬元，每種可能性都是50%，你不知道這車是哪種類型的，你只知道50%的可能性是20萬元，50%的可能性是10萬元，但是賣車的人他知道，那我現(xiàn)在問你，你愿意付多少錢買這輛車，你可能說15萬，平均價值是15萬，如果有人真愿意賣這車，你愿意買嗎？你肯定不愿意，如果15萬買這輛車，那么20萬元的車別人早拉回去了，愿意賣給你的肯定是10萬的那輛車。所以你不會出15萬買那輛好車，你最多只能付10萬元。這樣來看，好東西不一定都賣了去。這就是次品充斥市場、質(zhì)量好的商品被驅(qū)除出市場的逆向選擇。 案例3：婚戀市場的逆向選擇 我們經(jīng)�？吹揭粚δ信�，男的不如女的漂亮，為什么呢？這也是由于信息不對稱造成的逆向選擇的結(jié)果。假設(shè)，某優(yōu)秀的男生甲和另一男生乙共同追求美麗的女生。男生乙自知在相貌、品學(xué)和經(jīng)濟(jì)實力等諸方面均不如男生甲，所以追求攻勢格外的猛烈，而優(yōu)秀男生甲雖然也非常喜歡美麗的女生，但礙于面子，也由于自持實力雄厚，追求美麗的女生內(nèi)斂含蓄不溫不火。美麗的女生實際上喜歡甲要勝過乙。但女孩子的自尊心作怪，再加上信息不對稱——她不知道甲是不是喜歡她，所以會顯得很矜持。最后的結(jié)果是不如甲的乙追到了美麗的女生，而美麗的女生帶者遺憾，心里想著甲卻成為別人的新娘。這就是由于信息不對稱而造成的“逆向選擇”，也叫作“劣幣驅(qū)逐良幣”。由于信息不對稱造成這種結(jié)果在我們的生活中是屢見不鮮的。 這個道理不知對正在談婚論嫁的男女有什么啟發(fā)。 案例4：“劣幣驅(qū)逐良幣” “劣幣驅(qū)逐良幣”是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個著名定律。該定律是這樣一種歷史現(xiàn)象的歸納：在鑄幣時代，當(dāng)那些低于法定重量或者成色的鑄幣——“劣幣”進(jìn)入流通領(lǐng)域之后，人們就傾向于將那些足值貨幣——“良幣”收藏起來。最后，良幣將被驅(qū)逐，市場上流通的就只剩下劣幣了。然而，“劣幣驅(qū)逐良幣”的困境并不是無法擺脫的，只要使信息流動充分，優(yōu)劣區(qū)分明確，這個問題就能解決。 應(yīng)該說，劣幣與良幣是可以共存的，不同品質(zhì)或等級的物品和行為共存都是很正常的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的幾十塊錢一雙的運(yùn)動鞋并不會驅(qū)逐幾百上千塊一雙的耐克運(yùn)動鞋，反之亦然。這里的關(guān)鍵是運(yùn)動鞋市場上有一個信息對稱的競爭環(huán)境和市場定價機(jī)制。這種機(jī)制使得不同的鞋有不同的市場價格，消費(fèi)者各取所需。然而，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的運(yùn)動鞋可以私自掛上耐克的商標(biāo)而不受到追究，所有的企業(yè)就都會去生產(chǎn)這種成本低、利潤高的運(yùn)動鞋了。這時，“劣幣驅(qū)逐良幣”原則就發(fā)揮作用了。可以看出，充分的競爭環(huán)境和完整的信息是市場正常運(yùn)行的保障。那么，這種保障如何獲得呢？ 繼續(xù)分析阿克洛夫的二手車市場的例子，我們很容易就會替賣好車的人想到解決問題的辦法。比如你可以告訴買者你賣的是好車，如果買者不信，你可以負(fù)擔(dān)全部或者大部分費(fèi)用找專家檢驗汽車；或者與買者達(dá)成一份具有法律效力的合同，規(guī)定如是壞車則包賠一切損失，等等。這樣一來，買車的人很容易就可以借此判斷出車的好壞，因為只有好車的賣者才敢承擔(dān)費(fèi)用請人驗車，賣壞車的人是絕不敢做這樣的事的。這實際上是在做信號傳遞的工作，這是一種克服市場無效率的方法。 在人才市場上也存在著信息不對稱的問題，應(yīng)聘者往往比雇主更清楚地知道自己的能力。設(shè)想市場上有兩種應(yīng)聘者——高能者和低能者。二者都積極地向雇主傳遞自己能力很高的信息，尤其是低能者要想方設(shè)法把自己偽裝成一個高能者。這時候，教育程度就成為一種可信的傳遞信號的工具。那些上過名牌大學(xué)的人一般講要比普通學(xué)校的學(xué)生更聰明更勤奮，也更專注更有自制力。當(dāng)然，高學(xué)歷也不一定就意味著高能力，名牌大學(xué)有時候也會出現(xiàn)一些能力及知識較差的學(xué)生，但是在沒有更好的選擇的情況下，雇主們只能相信學(xué)歷所傳遞的信號了。信號傳遞的模型是哈佛大學(xué)教授邁克爾.斯賓塞提出的，他因此與阿克洛夫同獲2001年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。 當(dāng)斯賓塞在哈佛大學(xué)讀博士的時候，他觀察到一個很有意思的現(xiàn)象：很多MBA的學(xué)生在進(jìn)哈佛之前很普通，但經(jīng)過幾年哈佛的教育再出去，就能比教授多掙幾倍甚至幾十倍的錢。這使人禁不住要問為什么，哈佛的教育難道真有這么厲害嗎？斯賓塞研究的結(jié)果是：教育不僅僅具有生產(chǎn)性，更重要的是教育具有信號傳遞的作用。 根據(jù)這種判斷，我們就可以理解為什么一些人愿意花重資上名牌大學(xué)，我們也可以理解為什么有那么多人明知沒有什么實際意義還要去爭取一個文憑甚至偽造文憑，原因是名牌大學(xué)和高學(xué)歷都可以作為將來找工作時向雇主傳遞高能力的信號。 可見，真正的“優(yōu)勝劣汰”規(guī)則適用的是信息充分，競爭充分的環(huán)境，而現(xiàn)實生活往往沒有那么完美，我們所能依賴的只有各種各樣或真或假的信號了。 企業(yè)委托代理問題——個人利益最大化帶來的難題 解決企業(yè)委托代理信息不對稱普遍存在的道德風(fēng)險問題，就需要設(shè)計出一種公平合理能實現(xiàn)委托人和代理人實現(xiàn)“雙贏”的制度。1996年諾貝爾獲得者英國的劍橋大學(xué)的詹姆斯?莫里斯教授和美國哥倫比亞大學(xué)教授威廉姆?維克里兩人，設(shè)計出有效的機(jī)制對代理人進(jìn)行激勵，使其能夠在符合委托人的利益的前提下行事。使代理人在追求個人利益最大化的同時，實現(xiàn)委托人利益的最大化。其中股權(quán)激勵制是國際上通行的一種好辦法，特別是國外迅速發(fā)展起來的股票期權(quán)，它被喻為是“金手銬”。所謂“金”是指對代理人來說確實有巨大的吸引力，美國IMB公司的總裁由于工作努力并取得成功，挽救瀕臨倒閉的公司，從而獲得公司的股票期權(quán)6000萬美元。所謂“手銬”是指它也是委托人對代理人的一種有效的約束手段。股權(quán)激勵機(jī)制的方式有三種。一是現(xiàn)股，二是期股，三是股票期權(quán)。 企業(yè)委托代理問題的內(nèi)容非常豐富我們僅對委托人與代理人的關(guān)系進(jìn)行探討。 如果你是委托人，為避免信息不對稱產(chǎn)生的風(fēng)險，你應(yīng)該如何選擇代理人呢？我們不妨用設(shè)計出對經(jīng)理有效的激勵機(jī)制。在具體的實踐操作中，你把經(jīng)理的報酬進(jìn)行多元組合，利用最優(yōu)報酬設(shè)計對經(jīng)理進(jìn)行激勵。比如你把經(jīng)理的報酬分為固定薪金、獎金股票與股票買賣選擇權(quán)、退休金計劃等的。固定薪金能給經(jīng)理提供安全感和保障；獎金可以與當(dāng)年的經(jīng)營效益掛鉤；股票與股票買賣選擇權(quán)可以促使經(jīng)理考慮企業(yè)長期利益；退休金計劃具有安全感和歸屬感。總的來說各種激勵方法各有利弊，所以經(jīng)理的最優(yōu)報酬設(shè)計應(yīng)是所有不同報酬形式的最優(yōu)組合。這樣的設(shè)計即考慮了經(jīng)理短期利益有兼顧了他的長期利益，如果經(jīng)理不努力工作，與長期利益掛鉤的彈性收入就得不到。 此外，建立經(jīng)理市場，利用市場機(jī)制約束經(jīng)理的行為。真正的職業(yè)經(jīng)理都很注重自己的聲譽(yù)，為了能夠提升自己在經(jīng)理市場上人力資本的價值，他們一般都會努力工作，以更好的經(jīng)營業(yè)績來展現(xiàn)自己的經(jīng)營能力。 案例5：解決外部性需要明晰產(chǎn)權(quán) 科斯定理是經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯提出通過產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，將商品有害的外部性市場化和內(nèi)部化。例如，一條河的上游和下游各有一個企業(yè)，上游企業(yè)有排污權(quán)，下游企業(yè)有河水不被污染權(quán)利，下游企業(yè)要想使河水不受污染就必須與上游企業(yè)協(xié)商并要求支付費(fèi)用，以得到清潔的水，這樣上下游企業(yè)進(jìn)行談判，上游企業(yè)要想排污將給予下游企業(yè)一定的賠償，上游企業(yè)會在花錢治污與賠償之間進(jìn)行選擇�？傊灰a(chǎn)權(quán)界定清晰并可轉(zhuǎn)讓，那么市場交易和談判就可以解決負(fù)外部性問題，私人邊際成本與社會邊際成本就會趨于一致。除此明確產(chǎn)權(quán)的外，還有使有害的外部性內(nèi)部化辦法。按照科斯定理，通過產(chǎn)權(quán)調(diào)整使有害的外部性內(nèi)部化，將這兩個企業(yè)還合并成一家，合并為一家以后，必然減少上游對下游的污染，因為是一個企業(yè)，有著共同的利益得失，上游企業(yè)對下游企業(yè)的污染會減少到最小限度，即把上游生產(chǎn)的邊際效益等于下游生產(chǎn)的邊際成本。 還比如，一個湖泊里的魚的數(shù)量是有限的，大家都來捕魚，魚越捕越少。對這種情況有什么解決辦法？湖泊里捕魚太多會使魚的數(shù)量越來越少，這就是有害的外部性。解決這個問題可用明確產(chǎn)權(quán)的辦法，即由某一個企業(yè)或個人來承包這個湖泊的捕魚作業(yè)；也可用征稅的辦法，即對捕魚者征稅，并把稅收用于投放魚苗。也可以用法律手段明確規(guī)定休魚期禁止捕撈的時間。 案例6：交易費(fèi)用——越低越好 交易費(fèi)用是為了實現(xiàn)交換所付出的代價。交易費(fèi)用很高時，交換變成無利可圖，社會的經(jīng)濟(jì)效率將降低。向空氣、河流一般是公有產(chǎn)權(quán)，無法實現(xiàn)私有�；蛘咚姓呷藬�(shù)太多，這些所有者自己先達(dá)成協(xié)議再與污染者談判，交易成本太高，無法進(jìn)行。在交換過程中所付出的代價就是交易費(fèi)用。 因此科斯定理的應(yīng)用也有一定條件。這就是產(chǎn)權(quán)的界定和交易成本大小。有些資源無法確定明確的產(chǎn)權(quán)，例如空氣、河流等等。比如，私人就無法修普通的公路（不含高速路），因為修路的成本他無法收回，假如你要收回，就需要在公路上設(shè)卡收費(fèi)，如此帶來的交易成本太高，這是市場也無法解決外部性問題。因此，向普通公路的建設(shè)就必須靠政府來完成。 一般來說，市場經(jīng)濟(jì)制度是否完善決定了交易費(fèi)用的高低。這可以從著名的“萊索托經(jīng)濟(jì)學(xué)實驗”得到證明：經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊索托帶領(lǐng)4名學(xué)生分別在市場經(jīng)濟(jì)制度完善程度有重大差別的秘魯和紐約建服裝廠，要求在取得許可證的過程中，忠實履行每道手續(xù)，不到萬不得已不能行賄。結(jié)果，在秘魯花費(fèi)了289天，且經(jīng)過2次行賄才獲得批準(zhǔn)；而在紐約則在沒有行賄的情況下，4個小時就辦妥了一切手續(xù)。后者的效率是前者的700倍。這個實驗說明：完善的市場經(jīng)濟(jì)制度才能使價格機(jī)制在配置資源的過程中發(fā)揮完全的作用，才能節(jié)約資源，降低交易費(fèi)用，這是提高社會經(jīng)濟(jì)效率的必要條件。 案例7：“小狗經(jīng)濟(jì)”威脅“斑馬經(jīng)濟(jì)” 在非洲的大草原上人們可以看到這樣的景象：三條小鬣狗能吃掉一匹大斑馬，其秘訣在于八個字：分工明確、合作緊密。大家分工明確，各司其職，才產(chǎn)生了分工的優(yōu)勢，產(chǎn)生了合作的能量，最重要的是產(chǎn)權(quán)清晰。 浙江臺州和溫州可以說是典型的“小狗經(jīng)濟(jì)”。臺州市有上千家摩托車零部件生產(chǎn)企業(yè)。這些企業(yè)基本都是家族式的，或者就是家庭工廠。張家生產(chǎn)A部件，李家生產(chǎn)B螺絲，這上千家獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、機(jī)制靈活、動力很強(qiáng)的家庭企業(yè)組合而成了一個大型摩托車生產(chǎn)集團(tuán)。結(jié)果，臺州市的摩托車生產(chǎn)成本比內(nèi)地許多大型摩托車生產(chǎn)企業(yè)低30％左右。如果說臺州經(jīng)濟(jì)是“小狗經(jīng)濟(jì)”，那么內(nèi)地由大型企業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)則是“斑馬經(jīng)濟(jì)”。 這兩者之間的本質(zhì)區(qū)別是用市場交易關(guān)系來替代企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)合作關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。人與人之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系有三種：一種是雇傭關(guān)系，某A投資辦工廠，而且把工廠辦得很大，其他人都到工廠內(nèi)打工，聽從老板的統(tǒng)一指揮和管理。A與其他人之間就是雇傭關(guān)系和內(nèi)部管理關(guān)系。另一種是合作關(guān)系，上述這些人，有錢的出錢，有技術(shù)的出技術(shù)，有管理能力的出管理，有營銷網(wǎng)絡(luò)的出營銷網(wǎng)絡(luò)，所有這些都經(jīng)評估后折合一定的股份，大家共同辦成一個股份公司，這樣，大家就是一種合伙關(guān)系。第三種是買賣關(guān)系，甲生產(chǎn)A部件，乙生產(chǎn)B部件，丙生產(chǎn)C部件，大家在市場上交易，最后形成一個完整的產(chǎn)品。 按照第三種方式進(jìn)行合作的“小狗經(jīng)濟(jì)”的好處就是原動力裝置比較多。按照第一種方式進(jìn)行合作只有一架原動力裝置，比如，如果臺州只有一個大型摩托車企業(yè)，所有的零部件都在這個企業(yè)生產(chǎn)，除了一個老板之外，臺州所有的人都給這個老板打工，都聽從這個老板的管理，對于其他人來說，天塌下來有老板一個頂著，不關(guān)我什么事。而“小狗經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)是，生產(chǎn)摩托車的老板有1000個，即有一千架原動力裝置，每時每刻都有1000個人特別操心。這就是“小狗經(jīng)濟(jì)”充滿活力的原因。 現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，企業(yè)是一系列契約的組合，是個人之間交易產(chǎn)權(quán)的一種方式。比如，資金所有者擁有資金所有權(quán)，勞動者擁有勞動力的所有權(quán)，大家在一起辦企業(yè)，實際上是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不同所有權(quán)的交易。 那么產(chǎn)品市場與要素市場哪個交易成本更低，或者說，市場交易關(guān)系與企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系，哪個成本更低呢？這取決于很多因素。其中一個重要因素就是人們的道德水平和自律水平。我出錢，你出力，我們一起辦企業(yè)，我當(dāng)老板，你打工，實際上是用我的貨幣資本與你的人力資本進(jìn)行交換。但我的貨幣資本在明處，你的人力資本在暗處。我投入了多少貨幣資本是可清點(diǎn)的，而你投入了多少人力資本是不可清點(diǎn)的，需要通過管理讓你好好干，讓你把人力資本貢獻(xiàn)出來。但要做到這一點(diǎn)很難。管理成本很高，即在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人力資本和非人力資本的產(chǎn)權(quán)交易，其交易成本很高。而在一個上千條“小狗”組成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，大企業(yè)中每一個零部件車間都變成了一個甚至幾個、幾十個獨(dú)立的企業(yè)，上個零部件生產(chǎn)單位與下個零部件生產(chǎn)單位之間，不是統(tǒng)一管理和內(nèi)部調(diào)撥關(guān)系，而是自我管理和市場交易關(guān)系。在這里，每個小老板的激勵機(jī)制和約束機(jī)制都是來自兩個方面，一方面來自市場競爭，另一方面來自產(chǎn)權(quán)明晰和自負(fù)盈虧。 這一變化的后果是，產(chǎn)品的零部件由內(nèi)配轉(zhuǎn)化為外配，由壟斷性配套轉(zhuǎn)化為競爭性配套。一般認(rèn)為，企業(yè)在內(nèi)配與外配的關(guān)系上有兩種戰(zhàn)略：一種戰(zhàn)略，所有的環(huán)節(jié)從頭到尾，如企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、每個零部件的生產(chǎn)、每道工序的加工、產(chǎn)品的銷售等等，所有這一切都由自己獨(dú)立完成。另一種戰(zhàn)略，即在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的若干個環(huán)節(jié)上，企業(yè)只生產(chǎn)一個或幾個環(huán)節(jié)，把所有資金和全部精力都投入到這一個或幾個環(huán)節(jié)上，把這幾個環(huán)節(jié)做精做透，成本做得很低，批量做得很大，其他環(huán)節(jié)由別人做。目前，世界上許多大型汽車企業(yè)自己所生產(chǎn)的零部件一般不到30％，70％以上的零部件采取全世界最佳采購的辦法。 目前有些政府部門把本地區(qū)不相關(guān)的七八個或幾十個企業(yè)合并在一起，自稱組建成“航空母艦”。這種所謂的大集團(tuán)，說起來好聽，資產(chǎn)規(guī)模幾億甚至幾十億，職工幾千甚至上萬，涉及的產(chǎn)業(yè)幾十個，但競爭力很差。以這種大集團(tuán)為主體的經(jīng)濟(jì)我們把它稱為“斑馬經(jīng)濟(jì)”。 “小狗經(jīng)濟(jì)”也有缺陷。由于企業(yè)的規(guī)模普遍不大，難以創(chuàng)品牌，難以建市場網(wǎng)絡(luò)。因此，凡是發(fā)展“小狗經(jīng)濟(jì)”的地方，都要扶持若干龍頭企業(yè)，這種龍頭企業(yè)不是政府造出來的，而是在競爭中自己成長起來的，政府對這種自己成長的龍頭企業(yè)需要做一些錦上添花的工作，使這些龍頭企業(yè)由小狗變成大狗，再變成老虎。 來源：經(jīng)濟(jì)學(xué)階梯教室http://www.gjmy.com/alxx 案例8：基礎(chǔ)理論知識是公共物品 如果一個數(shù)學(xué)家證明了一個新定理，該定理成為人類知識寶庫的一部分，任何人都可以免費(fèi)使用。由于知識是公共物品，以贏利為目的的企業(yè)就可以免費(fèi)使用別人創(chuàng)造的知識，結(jié)果用于知識創(chuàng)造的資源就太少了。 在評價有關(guān)知識創(chuàng)造的適當(dāng)政策時，重要的是要區(qū)分一般性知識與特殊的技術(shù)知識。特殊的技術(shù)知識，例如一種高效電池的發(fā)明，可以申請專利。因此，發(fā)明者得到了他的好處。與此相比，數(shù)學(xué)家不能為定理申請專利；每個人都可以免費(fèi)得到這種一般性知識。換句話說，專利制度使特殊的技術(shù)知識具有排他性，而一般性知識沒有排他性。 以美國為例，政府努力以各種方式提供一般性知識這種公共物品。政府機(jī)構(gòu)，例如，國家保健研究所和國家自然科學(xué)基金補(bǔ)貼醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)等基礎(chǔ)研究。一些人根據(jù)空間計劃增加了社會知識寶庫來證明政府為空間計劃提供資金的正確性。的確，許多私人物品，包括防彈衣和快餐湯，都使用了最初由科學(xué)家和工程師在登月研究中開發(fā)出來的材料。當(dāng)然，決定政府支持這些努力的合適水平是困難的，因為收益很難衡量。 案例9：為什么鯨魚會有滅絕的危險 一個美國人平均每年消費(fèi)牛肉73磅，豬肉59磅，雞肉63磅，但是誰也沒有聽說過這種消費(fèi)可能導(dǎo)致對牛、豬或雞的滅絕的擔(dān)憂。相對而言沒有多少美國人吃鯨肉；然而在日本等一些國家，鯨肉被視為佳肴。1986年，由于擔(dān)心鯨可能滅絕，一項暫停商業(yè)獵鯨的國際法規(guī)出臺。為什么同樣一個市場系統(tǒng)可以保證產(chǎn)出足夠的牛、豬和雞，卻偏偏威脅到某些種類的鯨的生存呢？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家從財產(chǎn)權(quán)著手進(jìn)行分析。農(nóng)民擁有他所養(yǎng)殖的食用牲畜，將這些動物視為自己的財產(chǎn)，因此覺得有必要好好照看它們，增加存欄數(shù)量。與此相反，鯨不屬于任何國家或個人，換言之，它是世界共有的財產(chǎn)。于是，一方面大家都知道捕鯨可以賺大錢，不少人蜂擁而上；另一方面，保護(hù)和繁殖鯨類則由于缺乏直接經(jīng)濟(jì)利益而乏人問津。這個模式稱為“共有財產(chǎn)的悲劇”。如果一樣?xùn)|西屬于大家，例如海洋，每個人都有經(jīng)濟(jì)上的激勵去加以開發(fā)利用，卻沒有人有經(jīng)濟(jì)上的激勵去保護(hù)。如果可能是鯨從海洋中消失。 當(dāng)然，不僅鯨面臨這樣的問題。在美國，共有草原上的著名的美洲野牛瀕于滅絕就是另外一個例子。要解決這一問題，許多情況下需要全社會聯(lián)合起來，制定經(jīng)濟(jì)激勵或法規(guī)保護(hù)資源，避免過度開發(fā)而導(dǎo)致破壞。 有時甚至法規(guī)也不足以產(chǎn)生作用。就在限制商業(yè)捕鯨法規(guī)通過的1986年，某些國家似乎一夜之間出現(xiàn)了動物學(xué)研究的熱情，急切希望對鯨加以“研究”。1987年，日本宣布增加其“科研用鯨”的數(shù)量，幾乎是該國原有商業(yè)消費(fèi)量的一半！同時，在日本的高額懸賞吸引下，本身并不屬于鯨類消費(fèi)國的冰島也躍躍欲試，準(zhǔn)備將其大部分的“科研用鯨”制成凍肉運(yùn)往日本。 ——資料來自美國斯蒂格利茨《經(jīng)濟(jì)學(xué)》小品與案例 案例10：距離產(chǎn)生美 舉世皆知，蒙娜麗莎的清麗無人能及，世界各地專程前來巴黎瞻仰她容貌的人們甚至踏壞羅浮宮的門檻，但是，蒙娜麗莎的美，只能在距離油畫兩三米外才能顯現(xiàn)，如果貼近來看，唯余一堆皺巴巴、雜亂不堪的油彩；雄居五岳之首的泰山，那磅礴的氣勢也要從山外來看，真進(jìn)了山中，那石，那樹，和別的山川沒什么根本的不同；艾菲爾鐵塔，從遠(yuǎn)處看蔚為壯觀、氣勢磅礴，可走近了看，不過是一堆銹跡斑斑的鋼條加鉚釘。為什么？距離產(chǎn)生美。 政府與市場，同樣需要距離。如麥迪遜所言：“如果人都是天使，就不需要任何政府了。如果是天使統(tǒng)治人，就不需要對政府有任何外來的或內(nèi)在的控制了�！� 完成治理的基本功，做到對市場的不妨害，是一個政府在經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的最低綱領(lǐng)（對一些政府來說，或許是最高目標(biāo)）；這也是市場對政府的核心的、正當(dāng)?shù)�、理性的要求。尤其在�?quán)力自上授予、對上負(fù)責(zé)的情況下，過于熱心的參與往往是執(zhí)政目標(biāo)的曖昧所致。當(dāng)?shù)胤秸谛碌恼胃窬种蝎@得了更大的權(quán)力時，這種區(qū)域競賽似有進(jìn)一步蔓延升溫的跡象。當(dāng)市場上的競賽主體只是一些集合的、模糊的身影時，競賽的魅力就已經(jīng)失去了。 當(dāng)前土地市場秩序混亂，在某種程度上是因為政府離市場太近。本輪圈地運(yùn)動，一些地方政府部門具有不可推卸的責(zé)任。一位參加五部委土地聯(lián)合督察組的官員說，這次檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)營性土地“招拍掛”出讓還沒有做到全覆蓋，某省份至今仍有一半的市、縣未建立“招拍掛”制度；違法審批、越權(quán)審批土地行為仍未得到根本遏制，如個別地方基層政府違反規(guī)劃，隨意將大量農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，違規(guī)擴(kuò)大土地作為基礎(chǔ)設(shè)施投資綜合補(bǔ)償范圍，違規(guī)低價出讓土地，擅自批準(zhǔn)減免地價和土地有償使用費(fèi)；一些市縣在招商引資中競相壓低地價，惡性競爭吸引投資者；個別地區(qū)經(jīng)營性用地招標(biāo)拍賣掛牌不甚規(guī)范，仍以協(xié)議方式出讓土地。市場經(jīng)濟(jì)客觀要求政府必須將職能定位于制定土地市場規(guī)則、維護(hù)市場秩序、營造市場環(huán)境上，通過法律手段和經(jīng)濟(jì)手段等調(diào)控市場，減少對市場的直接干預(yù)，以保護(hù)土地市場穩(wěn)定、公平、安全運(yùn)行。要解決這些問題，首先就是要從現(xiàn)在開始逐步規(guī)范政府行為，而不是反過來在現(xiàn)在的機(jī)制下再去強(qiáng)化政府各部門對市場經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)。 當(dāng)然，距離不能變成遙遠(yuǎn)，否則，美麗也就不存在了。政府與市場保持適當(dāng)?shù)木嚯x的時候，經(jīng)濟(jì)、社會的效率是最高的。政府與市場的距離漸行漸遠(yuǎn)，弊端開始顯露。始于20世紀(jì)80年代末至90年代初的那一輪圈地運(yùn)動，在某種程度上是因為政策法規(guī)不夠完善、政府宏觀調(diào)控不夠所致。1989年3月人大修改了憲法，補(bǔ)充了“土地使用權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓”一句，但是沒有出臺配套措施，沒有對土地市場交易出臺規(guī)范措施，也沒有建立宏觀調(diào)控機(jī)制。游戲規(guī)則存在漏洞，缺乏宏觀調(diào)控，使一些炒家看到了發(fā)財?shù)牧紮C(jī)，只要通過關(guān)系獲得土地，一轉(zhuǎn)手就可以獲取數(shù)倍乃至數(shù)十倍的暴利，于是，尋租現(xiàn)象蜂擁，“圈地運(yùn)動”轟轟烈烈地開展起來了。在那一輪“圈地運(yùn)動”中，在一些地區(qū)，權(quán)錢交易幾乎是公開的。手握實權(quán)的人和房地產(chǎn)商串通一氣，以極低廉的象征性的價格大批圈占土地，然后轉(zhuǎn)手獲取暴利。有門路的國內(nèi)外商人常越過基層辦事單位，直接找省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批地，發(fā)財后一走了之。在游戲規(guī)則日趨完善的今天，上個世紀(jì)的那種瘋狂圈地行為將一去不復(fù)返，但是，其帶來的教訓(xùn)值得我們銘記。 不過，即使我們的政府部門已經(jīng)懂得了尊重市場，但如果不知道政府的邊界在何處，仍有破壞市場規(guī)則的危險。這需要我們破除那些似是而非的論點(diǎn)，并將政府的邊界寫入約束政府的法律。今天，在我國許多美似花園的城市中，人們已經(jīng)養(yǎng)成了不踐踏綠地的習(xí)慣；我們的行政部門能否在市場的邊界上住足止步呢？ |
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