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重慶大學(xué)管科試題
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發(fā)表于 2015-10-11 11:57
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f{判 '..， http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif 重慶大字 2014年研究生入學(xué)考試試題 科目代碼: 809 科目名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理一總分 d50 分 特別提醒:所有答案一律寫(xiě)在答題紙上，直接寫(xiě)在試題或草稿紙上無(wú)效。 磯、勾吃 一單項(xiàng)選擇題(本大 題共 去 世B陸題 杠和總烏云。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè) 最符合題意 ) I lJ ..._f'I也〈 1、一個(gè)工程項(xiàng)目往往有成本、工期、質(zhì)量等多個(gè)目標(biāo)9 這些目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)的，其中 一個(gè)發(fā)生變化勢(shì)必會(huì)影響其他目標(biāo)的變化。因此 ，( )是事關(guān)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 A 、項(xiàng)目目標(biāo)平衡 B 、確定項(xiàng)目的目標(biāo) c、客戶(hù)滿(mǎn)意 D、采用柔性管理 2 、我們時(shí)常聽(tīng)到"股市有風(fēng)險(xiǎn)、入市須謹(jǐn)慎忡。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分類(lèi)，股市風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。 A 、純粹風(fēng)險(xiǎn) B 、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) C 、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) D 、政策風(fēng)險(xiǎn) 3 、為解決工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的"外行業(yè)主、分散管理、重復(fù)設(shè)置機(jī)構(gòu)"等問(wèn)題，我 國(guó)推行了( )。 A 、建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制 B 、監(jiān)理制度 C 、代建制 D 、基建項(xiàng)目審計(jì)制度 4 、下列風(fēng)險(xiǎn)中屬于項(xiàng)目組織內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A 、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B 、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn) C 、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) D 、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn) 隊(duì)以下關(guān)于直線式組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是( )。 A 、不能跨部門(mén)下達(dá)指令 B 、指令路徑較短 C 、只適用于大型工程項(xiàng)目 D 、允許越級(jí)指揮 趴在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施中，進(jìn)度人員檢查工程的實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn) K 工作的自由 時(shí)差剛好被完全利用，則不會(huì)影響( A 、K 工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、K 工作的緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 C 、K 工作的最早完成 時(shí)間 D 、瓦工作的最遲完成時(shí)間 7 、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是( )。 A 、動(dòng)員全體施工管理人員 B飛挖掘降低成本潛力 C 、確定目標(biāo)成本 D 、廣泛收集相關(guān)資料 8 、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中9 可以提供動(dòng)態(tài)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而控制項(xiàng)目異 常狀態(tài)的產(chǎn)生和蔓延的方法是( )。 第 A 、直方圖法 B 、排列圖法 C、控制圖法 D 、因果分析圖法 9、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中9 工作 B 的最早開(kāi)始時(shí)間為第 6 天9 持續(xù)時(shí)間為 5 天;工作 B 有 C 飛 D、E 、F 四項(xiàng)緊后工作9 他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第 15 天、第 17 天、第 18 天 和第 20 天 9 最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第 16 天、第 19 天、第 22 天和第 24 天。工作 B 的自 由時(shí)差和總時(shí)差分別為( )天。 A 、4; 5 B 、5; 5 C 、5; 6 D 、3; 5 10、監(jiān)理例會(huì)是由( )組織與主持，按→定程序如開(kāi)的、研究工地出現(xiàn)計(jì)劃、進(jìn)度、 質(zhì)量及工程款支付等許多問(wèn)題的工地會(huì)議。 A 、項(xiàng)目總監(jiān) B、駐地監(jiān)理工程師 C、業(yè)主代表 D 、旁站監(jiān)理工程師 11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是( )。 A 、業(yè)主可得到u 交鑰匙工程丹 B、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 C 、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 D 、節(jié)約建造成本 12、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)9 若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng) 當(dāng)( )。 A 、將該工作與最后→項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái) B 、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間 C、增大該工作的時(shí)間間隔 D 、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 13、業(yè)主在( )中承擔(dān)了全部建設(shè)工程項(xiàng)目超支的風(fēng)險(xiǎn)。 A 、單價(jià)合同 B、固定總價(jià)合同 C、目標(biāo)合同 D 、成本加酬金合同 14、某單位工程的承包成本額為 8500 萬(wàn)元9 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)將其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 中的降低成本率定為 4.5% ，則該施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃成本額為( )萬(wàn)元。 A 、8105.5 B 、8117.5 C 、8134.7 D 、8150.3 15、在某一工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，己知C 工作的持續(xù)時(shí)間為 4 天、最早開(kāi)始時(shí)間為第 2 天、 自由時(shí)差為 2 天羅其緊后工作 D 和 E 的總時(shí)差分別為 2 天和 l 天羅 C 工作的最晚開(kāi)始
16、在以下工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中9 、調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織 B、調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 C 、調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 D 、選擇高效的施工機(jī)具 17、在工程項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施綠色施工應(yīng)由( )。 A 、建設(shè)單位負(fù)責(zé) B、監(jiān)理單位負(fù)責(zé) C、施工單位負(fù)責(zé) D 、以上單位共同負(fù)責(zé) 18、某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)挖土任務(wù)9 土方量為 9000 立方米，采用甲型液壓挖土機(jī)進(jìn) 行施工。甲型液壓挖土機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為 400 立方米，單價(jià)為 1000 元/臺(tái)班 9 則用該挖土 機(jī)完成土方開(kāi)挖的直接費(fèi)為( )元。 A 、20000 B、22500 C、25000 D 、27500 19飛由于業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致分包工程返工 9 為此分包商向承包商提出索賠。 承包商( )。 A 、因不屬于自己的原因扭絕索賠要求 B、認(rèn)為要求合理，先行支付后再向業(yè)主索要 仁不予支付 p 以自己的名義向工程師提交索賠報(bào)告 D、不予支付p 以分包商的名義向工程師提交索賠報(bào)告 、某地?cái)M于 14 年興建一座水泥廠 9 年生產(chǎn)能力 50 萬(wàn)噸。已知 10 年在另一地區(qū) 己建類(lèi)似水泥廠步年生產(chǎn)能力萬(wàn)噸 9 投資 3 億元。假設(shè) 2010 年至 14 年平均每佳 的綜合適價(jià)指數(shù)為1.1，用單位生產(chǎn)能力估算法計(jì)算建設(shè)該廠投資額應(yīng)為( )億元。 A 、3.75 B 、4.125 C 、4.5 1)、 5.49 21 、業(yè)主為防止投標(biāo)者隨意撤標(biāo)或拒簽正式合同而設(shè)置的保證金為( )。 A 、投標(biāo)保證金 B 、履約保證金 c、擔(dān)保保證金 D、簽約保證金 22 、采用蒙特卡洛模擬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)p 通過(guò)孔生ND ()生成的隨機(jī)數(shù)代表( )。 A 、風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 B 、風(fēng)險(xiǎn)因素的累計(jì)概率 c、風(fēng)險(xiǎn)損失的效用 D、風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的損失 23 、己知某項(xiàng)目的年總成本費(fèi)用為2000 萬(wàn)元 9 年銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用合計(jì)為總成本費(fèi) 用的 15%，年折舊費(fèi)為200 萬(wàn)元9 年攤銷(xiāo)費(fèi)為 50 萬(wàn)元 9 年利息支出為 100 萬(wàn)元。則該 項(xiàng)目的年經(jīng)營(yíng)成本為( )萬(wàn)元。 A 、 1750 B、1650 C 、1350 D 、650 24 、某建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為 600 萬(wàn)元 9 建筑安裝工程費(fèi)為 1200 萬(wàn)元，工程 建設(shè)其他費(fèi)為 100 萬(wàn)元 p 建設(shè)期貸款利息為 20 萬(wàn)元p 基本預(yù)備費(fèi)率為 10%，則該項(xiàng)目 基本預(yù)備費(fèi)為( )萬(wàn)元。 A 、120 B 、180 C 、190 1)、 192 25 、合同法中規(guī)定的合同爭(zhēng)議解決方式采用的順序通常為( )。 A 、和解-調(diào)解一仲裁-訴訟 B、調(diào)解一和解-仲裁一訴訟 c、和解一調(diào)解一訴訟一仲裁 D、調(diào)解 和解一訴訟一-仲裁 26 、下列任務(wù)中屬于項(xiàng)目概念階段需要完成的任務(wù)是( )。 A 、組建項(xiàng)目組織 B 、建立激勵(lì)機(jī)制 C 、培訓(xùn)|有關(guān)人員 D 、 評(píng)估項(xiàng)目的可行性 27 、某工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊迫9 則選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)為( )。 A 、民主型管理方式 B、征詢(xún)意見(jiàn)型管理方式 C 、專(zhuān)制型管理方式 D 、分析型管理方式
、某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程分為:支模板、綁扎鋼筋、澆筑溫凝土三個(gè)施工過(guò)程?擬分 成三個(gè)施工段組織流水施工 O 各施工過(guò)程在每個(gè)施工段的持續(xù)時(shí)間分別為: 4 天、 2 天飛 、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中9 工作 B 與其緊后工作 C 和 D 的時(shí)間間隔分別為 3 周和 4 周9 工作 C 和 D 的總時(shí)差分別為 5 周和 2 周 9 若工作 B 的最早開(kāi)始時(shí)間為第 2 周?如則其最 遲開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為第( )。 A 、4 周 B、7 周 C 、8 周 D 、10 周 30、某住宅小區(qū)的建安工程造價(jià)為1.8 個(gè)億 9 辦公場(chǎng)地租用費(fèi)為 4.5 萬(wàn) p 臨時(shí)工程費(fèi)用 投資比例為1.5 %步回收費(fèi)用為 120 萬(wàn)?則該住宅小區(qū)的臨時(shí)工程投資為( )萬(wàn)元。 A 、295.5 B 、325.0 C ，385.5 D 、475.5 工uf 事項(xiàng)選擇題(本大量盟共 10 小題寫(xiě)每題 2 分 g 共 20 分。每小題的備選答襄中 g 有兩 個(gè)或兩個(gè)以上將含量重意 B 錯(cuò)選、多選就單選均不得分;少選 g 選擇正確的每個(gè)選工真可得 005 分。) 1、激勵(lì)在項(xiàng)目管理的管理過(guò)程中發(fā)揮著很大的作用，激勵(lì)的作用包括( )。 A 、培育團(tuán)隊(duì)成員的土氣 B、形成完成項(xiàng)目目標(biāo)的情感氛圍 C 、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心 D 、提高成員的工作積極性 E、剌激個(gè)人發(fā)展欲望 2 、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式有( )。 A 、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率 B、放棄工程項(xiàng)目 C 、遵循建設(shè)項(xiàng)目的基本程序 D 、提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) E 、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能有的損失 3 、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有( )。 A 、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格 C 、質(zhì)量控制資料完整 D 、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求 E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定 4 、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)包括( )。 A 、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) B、減少或消除人的不安全行為 C、安全事故整改 D 、減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) E 、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境 5 、公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)在程序上的區(qū)別為( )。 A 、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不同 B、承包商獲得招標(biāo)信息的方式不同 C、對(duì)投標(biāo)人資格審查的方式不同 D 、開(kāi)標(biāo)以及評(píng)標(biāo)方式不同 E、公開(kāi)招標(biāo)中9 可獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)報(bào)酬 6、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有( A 、矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于大型工程項(xiàng)目 B、矩陣式組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 c、職能式組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令 E、線性組織結(jié)構(gòu)中的指令路徑太長(zhǎng) 7、施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制應(yīng)當(dāng)貫徹的原則有( A 、目標(biāo)體系的分解與綜合原則 C、貴、權(quán)、利、效統(tǒng)→的原則 E 、價(jià)值最大化原則 B 、顧客滿(mǎn)意原則 D、實(shí)事求是的原則 B飛要具有冒險(xiǎn)精神 D飛嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 方數(shù)字為該工作的持續(xù) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gifA 、工作E 的最早開(kāi)始時(shí)間為 14 周 C 、該工程項(xiàng)目的計(jì)算工期為25 周 E 、工作D 和工作 G 之間的時(shí)間間隔為 5 周 B 、工作E 的最早開(kāi)始時(shí)間為 16 周 D 、該工程項(xiàng)目的計(jì)算工期為29 周 10、第9 題中單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見(jiàn)上圖)中的關(guān)鍵工作有( A 、B 工作 C、D 工作 B 、C 工作 D 、 E 工作 E 、G 工作 王三團(tuán)分車(chē)開(kāi)計(jì)算器(本大越共 5 小睡 9 每題 4 分 s 共分) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif某工程項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 9 設(shè)各項(xiàng)工作每月 所完成的工程量相等 9 各工作的計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量如表 l所示。 時(shí)間(月) l 8 A C F http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.gif c"n.""叫>C2J=... 郵刷即如⑥一一… 網(wǎng)絡(luò) 卒 計(jì)劃 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif8 附各 D G 一一咆血 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image013.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.gif http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.gif日 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image017.gif時(shí)間(月〉 8 表 1 各工作計(jì)劃工程量及實(shí)際工程量
合同約定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為 1000 元/ r幣，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所 在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù) 如表 2 所示。 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif時(shí)間(月〉 混凝土價(jià)格指數(shù)(%) 表 2 混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.gif在項(xiàng)目施工期間 p 由于建設(shè)單位的原因使工作 H 的開(kāi)始時(shí)間比計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間推遲 了 l 個(gè)月 9 并由于工作 H 工程量的增加使該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 l 個(gè)月，其它工作的 實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。 問(wèn)題2 1、試按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃; 2 、計(jì)算混凝土工程已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資: 3、計(jì)算工作H 各月的已完工程計(jì)劃投資和己完工程實(shí)際投資; 4 、計(jì)算8 月末項(xiàng)目投資、進(jìn)度的絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差; 5、由于工作H 工程量的增加，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提出 工期延長(zhǎng) 2 個(gè)月的索賠要求 9 監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少時(shí)間 9 為什么? 注:請(qǐng)將第 1、2 問(wèn)題的有關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù)填寫(xiě)在同一張表格中。 1m伽分析飛蠟圈飛計(jì)算題〈本大題共 3 小題 g 共 20 分〉 某工程項(xiàng)目可分解成 A 、B 、C、D 等 9 項(xiàng)工作，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時(shí)間、 最短持續(xù)時(shí)間及直接費(fèi)率如下表所示:
問(wèn)題: 1、按照網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)劃9i青繪制雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 (8 分) 2 、當(dāng)工程中的各項(xiàng)工作均按其正常持續(xù)時(shí)間進(jìn)行時(shí)p 該施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期 是多少?其中哪些工作是重點(diǎn)控制對(duì)象? (2分 j 3 、若該工程的施工時(shí)間不允許超過(guò)13 月9 試按最經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)該施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行調(diào)整 p 并確定計(jì)劃調(diào)整后的關(guān)鍵線路和增加的直接工程費(fèi)用。 (10 分〉 、金會(huì)圈飛計(jì)算盤(pán)童〈本大盟共4 小題 g 共分〉 某工程項(xiàng)目包括囚幢結(jié)構(gòu)相同的磚混住宅樓 9 組織單位工程流水作業(yè) y 以每幢住 宅樓為一個(gè)施工段。己知:地面土 O.OOm 以下部分按土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、底層預(yù)制板 安裝、回填土四個(gè)施工過(guò)程組織固定節(jié)拍流水施工 9 流水節(jié)抽為 2 周:地上部分按主體 結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程組織成倍節(jié)拍流水施工 P 各路工過(guò)程均由專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成鄉(xiāng)其流 水節(jié)拍分別為: 4 ，4 ，2 周。 j可題: l 、確定地面+O.OOm 以下部分的流水施工工期。 L 確定地面 +O.OOm 以上部分的流水施工工期。 3、地面+O.OOm 以下部分和以上部分最大限度地搭接 p 均不考慮問(wèn)歇時(shí)間 p 試確 定該項(xiàng)目的總工期。 4 、試?yán)L制該工程項(xiàng)目流水施工總進(jìn)度計(jì)劃的水平指示圖表。 六 a 論述題〈本:大題共 1 小題 g 共 15 分〉 十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確指 出J4 建立透明規(guī)范的城市建設(shè)投融資機(jī)制 p 允許地方政府通過(guò)發(fā)債等多種方式拓寬城 市建設(shè)融資渠道 9 允許社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)膏。" 試分析我國(guó)城市建設(shè)投融資存在的主要問(wèn)題及其存在這些問(wèn)題的主要原因;分析十八屆 三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中有關(guān)拓寬城市建 設(shè)融資渠道的表述的合理性及其意義 9 并論述如何建立透明規(guī)范的城市建設(shè)投融資機(jī) 制。 J |
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