]2004年企業(yè)管理真題
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tingyu
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第一部分:管理學(共75分)

一、名詞解釋5*3
1、麥肯錫的7-S法
2、策略經營單位(SBU)
3、限定因素原則

二、簡答題10*4
1、有人說:“編制計劃是展望未來,而控制是回顧過去”。請說明你的看法。
2、正式組織通常被設想為一種系統(tǒng)溝通系統(tǒng)。是這樣嗎?你的看法如何?
3、如何理解“前饋控制實質上是一種反饋系統(tǒng)”?怎樣才能使前饋控制有效?
4、組織中“政策的一致性”程度對集權和分權有什么影響?為什么?

三、論述題20*1
在一個多元的社會環(huán)境中,企業(yè)的管理者如何處理好與各利益相關者的關系?


第二部分 管理經濟學(共75分)

一、名詞解釋5*3
1、契約曲線
2、柯布---道格拉斯函數
3、壟斷競爭

二、簡答題10*2
1、假定你是一所重要大學的理事,在理事會上,學校的一個行政官員認為這所學校的入學需求是完全沒有彈性的,為了證明他的論點的正確性,他引證說明過去十年里這所學校的學費雖然上漲了一倍,可是招收的學生數并沒有明顯的減少。你同意他的觀點嗎?請對他的論點進行評論。
2、廈門某景點的入場券擬采取差別價格策略,國內游客的入場票價為10元,外國人的入場券為15元,試簡要分析在怎樣的條件下,實行這種政策才能有效?

三、計算題10*2
1、假定市場上商品X和Y的價格為P(X)和P(Y),若消費者消費X和Y所獲得的效用函數U=XY,而其收入為M,則該消費者將消費X和Y各多少?
2、政府為了解決居民住房問題,要制定一個住房的長遠規(guī)劃,假定根據研究資料已知買方需求的收入彈性在0.7-1.5之間,估計今后10年內,每人每年平均可增加收入2%~3%,問10年后,買房需求量將增長多少?

四、論述題20*1
畫出折彎需求曲線并利用它分析說明寡頭壟斷廠商的行為及其均

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