武漢理工大學(xué) - 話題

2003年武漢理工大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試復(fù)試試卷

復(fù)試科目:專業(yè)綜合課   復(fù)試專業(yè):工商管理碩士(MBA)
一、 自我簡介（內(nèi)容包括:基本情況，業(yè)績，報考MBA的原因，學(xué)習(xí)打算，志向）（本題30分）

二、我國消費品市場的價格競爭日趨激烈，大量的企業(yè)因產(chǎn)品的銷售困難難以實現(xiàn)其正常利潤，請結(jié)合我國企業(yè)實際，從市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理的角度對這種現(xiàn)象加以評析。（要求:確定自己的論點，然后展開分析與論述）（本題20分）
三、在我國，一方面許多人求職難，另一方面企業(yè)普遍感到人才難覓，原因何在？請談?wù)勀愕目捶�。（本題20分）

四、案例分析題（本題30分）
新浪網(wǎng)始創(chuàng)者王志東的辭職曾在業(yè)界引起很大反響。
那一年的6月3日，新浪網(wǎng)宣布，CEO王志東因個人原因辭職，王志東同時辭去的還有新浪網(wǎng)的總裁與董事會董事的職務(wù)。據(jù)王的夫人介紹，王志東是三天前在美國突然接到被新浪解職通知的。
所有的人都毫不掩飾大吃一驚。沒有人想到新浪已經(jīng)成了公認(rèn)的中國第一門戶站點，他的創(chuàng)始人會突然間失去了自己的位置。
但始創(chuàng)者“下課”這并不是第一例，童家威道別他一手創(chuàng)建的美商網(wǎng)，宮玉國做完留守總經(jīng)理后離開chinabyte似乎和王的離開共同組成了六月互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的大變奏。這些始創(chuàng)者的紛紛離去被有媒體稱為“互聯(lián)網(wǎng)走入繼母時代”。
有人認(rèn)為，曾經(jīng)有過58美元一股高價的新浪，已經(jīng)淪落為國內(nèi)四大上市網(wǎng)站中股價最低的一家，最慘的時候不到1美元。資本的意識，就是要賺錢，不賺錢你有再大名聲都要你滾蛋。而對于王志東，新浪像他自己的孩子一樣，長得健康是唯一心愿；而在投資人眼中，別人的孩子并不需要永遠(yuǎn)留在身邊，他們要的只是賺錢——當(dāng)企業(yè)管理者和資本方對于企業(yè)價值不能認(rèn)同，最終說話的是資本的力量，有人由此推斷，中國的網(wǎng)絡(luò)界現(xiàn)在是資本的“一言堂”。
也有人認(rèn)為，王志東們借助風(fēng)險投資將企業(yè)做大，并在經(jīng)營中使股東利益最大化，是中國企業(yè)家的進(jìn)步，但如何使股東利益最大化，職工經(jīng)理人和董事會到底誰更代表股東的利益，這不僅是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該面對的話題，也是中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要的面對的話題。
也有人在思考，職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)的資產(chǎn)運作中應(yīng)該占據(jù)怎樣的位置？份量過小難免發(fā)生自己的孩子讓人家抱走的情況，份量太重，職業(yè)經(jīng)理人就變成了控股人，也就脫離了自己的角色。那么職業(yè)經(jīng)理人到底怎樣面對這樣的兩難選擇。

你如何看待王志東辭職事件？你認(rèn)為一個高科技公司應(yīng)該如何設(shè)計自己的公司治理結(jié)構(gòu)？創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)如何安排自己在公司的股權(quán)？

目前中國有1角紙幣嗎？

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