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分類:導(dǎo)師信息 來源:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 2019-07-01 相關(guān)院校:天津大學(xué)
天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部研究生導(dǎo)師呂文學(xué)介紹如下:
呂文學(xué)
工程管理系副教授
電子郵箱:luwenxue@tju.edu.cn
研究方向:建設(shè)工程合同管理;工程項(xiàng)目管理理論及應(yīng)用;工程項(xiàng)目管理沖突、爭端與談判
【教育經(jīng)歷】
2000.03-2004.01 天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè) 博士
1988.09-1991.03 天津大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè) 碩士
1980.09-1984.07 河北工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè) 學(xué)士
【工作經(jīng)歷】
2015.01-今 天津大學(xué)國際工程管理學(xué)院 副院長
2000.06-2001.12 天津波海復(fù)合材料工廠項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師
1998.07-1999.06 非洲蘇丹 MUGLAD 石油開發(fā)項(xiàng)目 合同工程師
1996.03-1997.07 新加坡停車庫和住宅裝修項(xiàng)目 現(xiàn)場工程師
1991.03-今 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 教師
1984.07-1988.09 河北工業(yè)大學(xué) 教師
【學(xué)術(shù)兼職】
[1]商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)理事
[2]美國ManagementConcept公司認(rèn)證項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
【科研項(xiàng)目】
作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)的研究課題:
[1]基于廣義納什協(xié)商解的工程爭端談判研究,2012.01-2015.12(國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目)
[2]工程管理專業(yè)課程知識(shí)體系優(yōu)化與課程教學(xué)內(nèi)容改革的研究與實(shí)踐,2013.01-2014.12(天津市教委)
[3]設(shè)備工程合同體系及合同示范文本研究,2009.01-2010.12(國家質(zhì)檢總局)
[4]建設(shè)項(xiàng)目投資與組織實(shí)施方式研究-建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管的國際比較研究,2009.01-2009.12(住建部)
[5]天津大學(xué)“十五”規(guī)劃專業(yè)建設(shè)優(yōu)秀課程“國際工程合同管理課程體系及評(píng)價(jià)方法”研究,2002.06-2004.12(天津大學(xué))作為主要參加人參與的研究課題:
[1]重大工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量與控制的理論與方法研究,2013.01-2017.12(國際自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳勇強(qiáng))
[2]國際PPP項(xiàng)目合約治理研究,2012.01-2015.12(國際自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張水波)
[3]面向過程的工程項(xiàng)目交易方式選擇及其實(shí)證研究,2011.01-2013.12(國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳勇強(qiáng))
[4]建設(shè)監(jiān)理國際慣例與我國監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景,2004.12-2006.01(建設(shè)部,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何伯森)
[5]對(duì)外承包工程市場多元化研究,2003.09-2004.06(商務(wù)部,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何伯森)
【咨詢項(xiàng)目】
[1]工程項(xiàng)目管理國際化體系研究與構(gòu)建(二期),2012.12-2013.12(中交一公局海外公司)
[2]管道工程建設(shè)全過程管理研究,2011.06-2011.11(中石油管道科技研究中心)
[3]中亞天然氣管道工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究,2010.05-2011.03(中石油中亞天然氣管道有限公司)
[4]西部原油成品油管道工程建設(shè)管理創(chuàng)新研究,2009.06-2009.12(中石油西部管道公司)
[5]越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項(xiàng)目管理咨詢,2006.09-2007.12(濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司)
[6]石油天然氣工程項(xiàng)目業(yè)主管理指導(dǎo)手冊開發(fā)研究,2007.02-2008.04(中國石油天然氣集團(tuán)公司)
[7]石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系開發(fā),2005.10-2006.12(中石油管道分公司)
[8]管道建設(shè)工程內(nèi)控機(jī)制研究,2004.03-2005.01(中石油管道分公司)
[9]遼河石油勘探局國際市場開發(fā)戰(zhàn)略及實(shí)施方案研究,2004.09-2004.12(中石油遼河石油勘探局)
[10]工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)咨詢服務(wù),2003.08-2004.03(北京京建公司)
【代表學(xué)術(shù)論文】
[1] Lu W. X., Zhang L., Zhang L. H. Contract Completeness’s Effect on Contactors’ Opportunistic Behavior and The Moderating Role of Interdependence[J]. Journal of Construction Engineering and Management (SSCI/SCI)
[2] Lu W. X., Zhang L. H. and Li Z. Influence of Negotiation Risk Attitude and Power on Behaviors and Outcomes When
Negotiating Construction Claims[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 141(2): 04014069. (SSCI/SCI)
[3] Lu W. X., Zhang L. H. and Pan J. Identification and Analyses of Hidden Transaction Costs in Project Dispute Resolutions[J]. International Journal of Project Management, 2015(33):711-718. (SSCI/EI)
[4] Lu W. X. and Liu J. Research into the moderating effects of progress and quality performance in project dispute negotiation[J]. International Journal of Project Management, 2014,32(4): 654-662. (SSCI/EI)
[5] Lu W. X. and Wang H. Organizational Responses to Institutional Pressures in International Infrastructure Projects: A Transnational Pipeline Project Case Study[C]. 2014 ARCOM Conference Proceedings. Portsmouth, UK, 2014.
[6] Chen Y. Q., Lu H. Q., Lv W. X. and Zhang N. Analysis of project delivery systems in Chinese construction industry with data
nvelopment analysis (DEA) [J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2010, 17(6): 598-614. (EI)
[7] Nie J. M., Lv W. X. and Liu X. J. Research of the bargaining process in construction claim with discount factor[A]. Proceedings-2009 International Conference on Management and Service Science [C]. Beijing, China, 2009. (EI)
[8] Lv W. X. and Nie J. M. Study of the Dynamic Game in Change Pricing between Owner and Contractor[A]. Proceedings-2008 4th International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing[C]. Dalian, China, 2008. (EI)
[9]呂文學(xué),劉澗,王曉旭.隱性交易成本對(duì)承包商工程爭端解決決策影響分析[J].工程管理學(xué)報(bào),2014,28(1):66-70.
[10]呂文學(xué),張磊,畢星.基于模糊認(rèn)知圖的工程項(xiàng)目爭端處理決策研究[J].中國軟科學(xué).2014(10):165-172.
[11]陳勇強(qiáng),傅永程,呂文學(xué).不同交易方式下項(xiàng)目沖突對(duì)成本績效的影響[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2014,42(10):1626-1632.
[12]呂文學(xué),任曉暢,謝繼勇.國際化工程項(xiàng)目管理人才勝任力模型[J].項(xiàng)目營理技術(shù),2014(11):29-33.
[13]劉銳,呂文學(xué),嚴(yán)謙.基于共享心智模型的工程項(xiàng)目知識(shí)管理[J].工程管理學(xué)報(bào),2014(2):66-70.
[14]浦培根,呂文學(xué),劉澗.工程項(xiàng)目突發(fā)事件知識(shí)聯(lián)盟利益分配研究[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào),2013,28(4):562-570.
[15]呂文學(xué),楊權(quán)利.基于CBR-RBR的工程爭端訴訟結(jié)果預(yù)測[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2013(23):228-234.
[16]呂文學(xué),武寰宇,劉澗,李凱麗.工程項(xiàng)目承包合同潛在爭端診斷技術(shù):DPI[J].項(xiàng)目營理技術(shù),2013(11):22-25.
[17]孫明,呂文學(xué),白凡.宇航元器件應(yīng)用驗(yàn)證項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐[J].電子元件與材料,2011(12):659-670.(EI)
[18]呂文學(xué),花園園.基于交易成本的國際工程項(xiàng)目爭端預(yù)防分析[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2010(1):69-73.
[19]楊倩,呂文學(xué).國際工程項(xiàng)目變更累積影響索賠[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2009(10):72-76.
[20]呂文學(xué),潘婧,徐青楊.國際工程承包中的價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分析[J].中國港灣建設(shè),2008(1):67-70.
[21]呂文學(xué),常勇,陳通.論建筑企業(yè)在買方市場條件下的國際競爭力[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008(10):206-209.
[22]呂文學(xué).設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營合同:公私合作伙伴新模式[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2008(6):62-64.
[23]呂文學(xué).國際工程承包中的隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式分析[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2007(10):54-57.
[24]呂文學(xué),宋俊.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力要素分析[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2007(3):35-39.
[25]陳勇強(qiáng),呂文學(xué),張水波.工程項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)的開發(fā)研究[J].土木工程學(xué)報(bào),2005(38):111-115.
【專著】
[1]呂文學(xué).國際工程合同管理(第二版)[M].北京:化工出版社,2015.
[2]呂文學(xué).國際工程項(xiàng)目管理[M].北京:科學(xué)出版社,2013.
[3]張水波,呂文學(xué)譯.工期延誤與干擾索賠分析準(zhǔn)則[M].北京:北京交通大學(xué)出版社,2012.
[4]呂文學(xué).設(shè)備工程監(jiān)理合同管理(合同管理部分)[M].北京:中國人事出版社,2012.
[5]呂文學(xué),張水波.FIDIC設(shè)計(jì)-建造和運(yùn)營項(xiàng)目合同條件導(dǎo)讀與解析[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2010.
[6]呂文學(xué),游慶磊譯.艾倫·圣約翰·霍爾特著.施工安全原理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2008.
[7]呂文學(xué).國際工程承包[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2008.
[8]呂文學(xué).國際工程合同管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2006.
[9]呂文學(xué).設(shè)備工程監(jiān)理進(jìn)度控制[M].天津:天津大學(xué)出版社,2004.
[10]呂文學(xué),陳勇強(qiáng)譯.FIDIC合同條件-簡明合同格式[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002.
[11]王雪青,呂文學(xué),孫利國,畢星,余志峰,劉俊穎.國際工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2000.(國家九五重點(diǎn)圖書,獲教育部2002年全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)).
[12]何伯森,呂文學(xué),李長燕,鹿麗寧,常軍紅,廖美薇,盧歡慶.國際工程合同管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999.(國家九五重點(diǎn)圖書,獲教育部2002年全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)).
【所獲獎(jiǎng)項(xiàng)】
[1]復(fù)雜環(huán)境下大型天然氣管道工程管理體系研究及應(yīng)用,2013,教育部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)
[2]大型油氣長輸管道工程風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用,2014,天津市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)
[3]建設(shè)監(jiān)理國際慣例與我國監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景,2007,建設(shè)部華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
[4]對(duì)外承包工程市場多元化研究,2003,第五屆全國外經(jīng)貿(mào)研究成果論文獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
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