網(wǎng)站介紹 關(guān)于我們 聯(lián)系方式 廣告業(yè)務(wù) 幫助信息
1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 滬ICP備12018245號(hào)
分類:2025考研大綱 來(lái)源:西北師范大學(xué)研究生院 2022-08-02 相關(guān)院校:西北師范大學(xué)
從西北師范大學(xué)研究生院獲悉,2023年西北師范大學(xué)793戰(zhàn)略管理碩士研究生考試大綱及參考書目?jī)?nèi)容如下
《戰(zhàn)略管理》科目大綱
(科目代碼:793)
1. 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
1.1戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征
1.2戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、過(guò)程、任務(wù)及層次
2. 企業(yè)使命、愿景與社會(huì)責(zé)任
2.1企業(yè)使命
2.2企業(yè)愿景
2.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任
3. 外部環(huán)境分析
3.1宏觀環(huán)境
3.2行業(yè)環(huán)境
3.3市場(chǎng)環(huán)境
4. 內(nèi)部環(huán)境分析
4.1企業(yè)資源基礎(chǔ)觀
4.2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.3價(jià)值鏈分析
5. 公司層戰(zhàn)略
5.1戰(zhàn)略類型架構(gòu)
5.2戰(zhàn)略類型發(fā)展方向
5.3戰(zhàn)略發(fā)展的力度
6.價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造
6.2基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
6.3構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6.4動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7.戰(zhàn)略選擇
7.1影響戰(zhàn)略選擇的因素
7.2戰(zhàn)略選擇的分析框架
7.3戰(zhàn)略選擇的方法:SWOT矩陣分析法、BCG矩陣分析法
8.戰(zhàn)略實(shí)施
8.1戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)、模式與資源配置
8.2組織結(jié)構(gòu)
8.3戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
8.4組織文化
9.戰(zhàn)略控制
9.1戰(zhàn)略控制概述
9.2建立戰(zhàn)略控制
9.3戰(zhàn)略實(shí)施的控制
9.4持續(xù)改進(jìn)以建立顧客價(jià)值
10.戰(zhàn)略變革
10.1戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵
10.2戰(zhàn)略變革的動(dòng)因與阻力
10.3戰(zhàn)略變革的類型與方式
10.4成功變革的主要因素
參考書目:
黃旭.戰(zhàn)略管理思維與要徑.機(jī)械工業(yè)出版社,2015.
約翰 A 皮爾斯二世,理查德 B 魯濱遜. 戰(zhàn)略管理——制定、實(shí)施和控制(第12版).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2015.
原文鏈接 https://yjsy.nwnu.edu.cn/2022/0629/c2701a192505/page.htm
掃碼關(guān)注
考研信息一網(wǎng)打盡
網(wǎng)站介紹 關(guān)于我們 聯(lián)系方式 廣告業(yè)務(wù) 幫助信息
1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 滬ICP備12018245號(hào)