生產(chǎn)與運(yùn)作管理（全國(guó)工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材）
- 所屬分類：
- 作者：
靳志宏 主編
- 出版社：
清華大學(xué)出版社
- ISBN：9787302193968
- 出版日期：2009-5-1
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原價(jià)：
￥42.00元
現(xiàn)價(jià)：￥33.30元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)基于系統(tǒng)工程的基本思想，沿著生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)控制、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)再造這一主線，涵蓋了制造與服務(wù)活動(dòng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策、中期戰(zhàn)術(shù)決策以及短期運(yùn)作決策。同時(shí)，將制造業(yè)生產(chǎn)管理與服務(wù)業(yè)運(yùn)作管理的經(jīng)營(yíng)思想、理論與方法進(jìn)行了集成，統(tǒng)一介紹了兩大領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)管理的概念、原理、方法、應(yīng)用以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。本書(shū)體現(xiàn)生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)踐性極強(qiáng)的特點(diǎn)，在系統(tǒng)闡述理論體系以及運(yùn)用管理原理解決實(shí)際問(wèn)題的方法和基本技能的基礎(chǔ)上，配有相關(guān)內(nèi)容的兩個(gè)應(yīng)用案例，強(qiáng)化對(duì)相應(yīng)內(nèi)容的理解，提高對(duì)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐的分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。
本書(shū)既可作為全國(guó)物流工程領(lǐng)域工程碩士研究生的核心教材，也可作為相關(guān)學(xué)科的參考教材，還可供對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論與實(shí)務(wù)感興趣的讀者研讀。
目錄
第1篇 生產(chǎn)與運(yùn)作管理緒論
第1章 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)及其管理
1.1 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
1.2 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
1.3 生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論的發(fā)展
1.4 影響生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新趨向
小結(jié)
應(yīng)用案例1-1: 日本松下自行車(chē)工業(yè)公司的自行車(chē)大量定制系統(tǒng)
應(yīng)用案例1-2: 中國(guó)濟(jì)南復(fù)強(qiáng)動(dòng)力有限公司的再制造系統(tǒng)
練習(xí)（思考）題
第2篇 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第2章 新產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)設(shè)計(jì)
2.1 新產(chǎn)品研發(fā)
2.2 服務(wù)設(shè)計(jì)
2.3 研發(fā)與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
2.4 研發(fā)與設(shè)計(jì)新趨向
小結(jié)
應(yīng)用案例2-1: 1000增值服務(wù)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
應(yīng)用案例2-2: 北京通州區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系規(guī)劃
練習(xí)（思考）題
第3章 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址
3.1 選址概述
3.2 生產(chǎn)設(shè)施選址影響因素
3.3 服務(wù)設(shè)施選址的影響因素
3.4 選址決策支持方法
小結(jié)
應(yīng)用案例3-1: 沃爾瑪?shù)倪x址策略
應(yīng)用案例3-2: 大田聯(lián)邦快遞公司轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址
練習(xí)（思考）題
第4章 生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置
4.1 設(shè)施布置概述
4.2 設(shè)施布置的基本類型
4.3 設(shè)施布置的基本方法
4.4 制造設(shè)施布置
4.5 服務(wù)設(shè)施布置
小結(jié)
應(yīng)用案例4-1: 豐田混合型生產(chǎn)線
應(yīng)用案例4-2: TACO廠區(qū)的重新布置
練習(xí)（思考）題
第5章 流程設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)
5.1 流程設(shè)計(jì)概述
5.2 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
5.3 服務(wù)流程設(shè)計(jì)
5.4 能力規(guī)劃
5.5 工作設(shè)計(jì)
5.6 工作衡量
小結(jié)
應(yīng)用案例5-1: 漢堡快餐的不同設(shè)計(jì)流程
應(yīng)用案例5-2: 電爐組裝的工作設(shè)計(jì)
練習(xí)（思考）題
第3篇 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行
第6章 需求預(yù)測(cè)
第7章 推動(dòng)式生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
第8章 拉動(dòng)式生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)
第9章 生產(chǎn)與運(yùn)作調(diào)度
第4篇 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)控制
第10章 庫(kù)存控制
第11章 工期控制
第12章 質(zhì)量控制
第13章 成本控制
第5篇 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)維護(hù)
第14章 硬件維修與軟件維護(hù)
第6篇 生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)評(píng)價(jià)
第15章 績(jī)效測(cè)評(píng)與流程再造
主要參考文獻(xiàn)
