電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列教材 班組管理實(shí)務(wù)
- 所屬分類：
- 作者：
李長(zhǎng)軍 主編
- 出版社：
中國電力出版社
- ISBN：9787508370033
- 出版日期：2008-4-1
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原價(jià)：
￥46.00元
現(xiàn)價(jià)：￥36.00元
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圖書簡(jiǎn)介
為滿足電力企業(yè)班組長(zhǎng)班組管理能力和管理水平不斷提升的需要，依據(jù)(國家電網(wǎng)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱)，結(jié)合電力企業(yè)班組管理實(shí)際和班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀，編寫了本套《電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列教材》。本套教材針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)管理工作中的實(shí)際需要，以解決實(shí)際問題為目的，編寫內(nèi)容突出實(shí)用性和可操作性，編寫風(fēng)格易讀易懂。
本書是《班組管理實(shí)務(wù)》分冊(cè)，共13章，主要包括：公務(wù)文書、事務(wù)文書、電力生產(chǎn)應(yīng)用文書等應(yīng)用寫作內(nèi)容；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、目視管理、精細(xì)化管理、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)、QC工具及應(yīng)用等全面質(zhì)量管理內(nèi)容；績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)、班組績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃、班組績(jī)效管理實(shí)施以及班組長(zhǎng)在績(jī)效考核與改進(jìn)中的作用等內(nèi)容。
本書既可作為電力企業(yè)班組長(zhǎng)及基層管理者的培訓(xùn)教材，又可以作為基層管理人員的自學(xué)讀物。
目錄
前言
應(yīng)用寫作篇
第一章 公務(wù)文書
第一節(jié) 公務(wù)文書概述
第二節(jié) 通知
第三節(jié) 請(qǐng)示
第四節(jié) 報(bào)告
第二章 事務(wù)文書
第一節(jié) 計(jì)劃
第二節(jié) 總結(jié)
第三節(jié) 調(diào)查報(bào)告
第四節(jié) 述職報(bào)告
第五節(jié) 演講稿
第六節(jié) 競(jìng)聘演講
第三章 電力生產(chǎn)應(yīng)用文書
第一節(jié) 電力工作票與操作票
第二節(jié) 班前會(huì)和班后會(huì)
第四章 班組管理論文撰寫
第一節(jié) 班組管理論文的性質(zhì)和特點(diǎn)
第二節(jié) 班組管理論文的作用與撰寫目的
第三節(jié) 班組管理論文的選題要求
第四節(jié) 班組管理論文的寫作步驟和方法
第五節(jié) 班組管理論文的標(biāo)準(zhǔn)格式
第六節(jié) 班組管理論文的格式要求及封面格式
標(biāo)準(zhǔn)化工作篇
第五章 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
第二節(jié) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第六章 6S現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 6S現(xiàn)場(chǎng)管理
第二節(jié) 定置管理
第三節(jié) 目視管理
質(zhì)量管理篇
第七章 全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 精細(xì)化管理
第三節(jié) QC小組基礎(chǔ)知識(shí)
第四節(jié) QC小組活動(dòng)及成果發(fā)表
第八章 QC工具及其應(yīng)用
第一節(jié) 頭腦風(fēng)暴法
第二節(jié) QC七種工具及其應(yīng)用
第三節(jié) QC新七種工具及其應(yīng)用
第四節(jié) 簡(jiǎn)易圖表等的應(yīng)用
緒效管理篇
第九章 績(jī)效管理概述
第一節(jié) 績(jī)效和績(jī)效管理
第二節(jié) 績(jī)效管理的意義
第十章 班組績(jī)效目標(biāo)與個(gè)人績(jī)效計(jì)劃
第一節(jié) 班組績(jī)效目標(biāo)的制定
第二節(jié) 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃的制定
第十一章 班組績(jī)效管理實(shí)施過程中的溝通
第一節(jié) 班組績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的溝通
第二節(jié) 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃實(shí)施過程中的溝通
第十二章 班組長(zhǎng)在績(jī)效考核中的作用
第一節(jié) 對(duì)績(jī)效考核的必要認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)在績(jī)效考核中的作用
第十三章 班組長(zhǎng)在績(jī)效改進(jìn)中的作用
第一節(jié) 績(jī)效改進(jìn)流程
第二節(jié) 班組長(zhǎng)在績(jī)效改進(jìn)中的作用
參考文獻(xiàn)
