建設(shè)工程監(jiān)理概論(高職)

  • 所屬分類:
    高職高專建..
  • 作者:
    李仙蘭 主編
  • 出版社:
    北京理工大學(xué)出版社
  • ISBN:9787564014216
  • 出版日期:2008-8-1
  • 原價:
    ¥23.00元
    現(xiàn)價:¥15.90元
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圖書簡介

本教材針對目前的監(jiān)理現(xiàn)狀,以培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才為主線,基本理論部分以“必需、夠用”為度,以實際應(yīng)用為目的,具有可操作性。全書共分8章,包括建設(shè)工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、施工階段的監(jiān)理、建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理文件與檔案管理。
本書可作為高職高專相關(guān)專業(yè)教材,也可作為從事土木建筑工程類工程人員參考用書。
目錄
第1章 建設(shè)工程監(jiān)理
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的范圍
1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)及監(jiān)理內(nèi)容
1.1.5 建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)階段的特點及發(fā)展
1.2.1 現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點
1.2.2 監(jiān)理與政府監(jiān)督的區(qū)別
1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理的引入和發(fā)展
1.2.4 建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1.3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)文件
1.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
1.3.2 原建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見
1.3.3 施工旁站監(jiān)理管理辦法
思考及練習(xí)題
第2章 監(jiān)理工程師
2.1 概述
2.1.1 監(jiān)理工程師的基本概念
2.1.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
2.1.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
2.1.4 FIDIC道德準(zhǔn)則
2.1.5 監(jiān)理工程師的法律地位
2.1.6 監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
2.1.7 監(jiān)理工程違規(guī)行為的處罰
2.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及注冊
2.2.1 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
2.2.2 監(jiān)理工程師注冊
思考及練習(xí)題
第3章 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)
3.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述
3.1.1 工程監(jiān)理企業(yè)概念
3.1.2 工程監(jiān)理企業(yè)的分類
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)及管理
3.2.1 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素
3.2.2 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍
3.2.3 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請
3.3 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
3.3.1 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理基本準(zhǔn)則
3.3.2 監(jiān)理企業(yè)承攬業(yè)務(wù)的方式
3.3.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
3.3.4 監(jiān)理費的計算方法
3.4 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)和建設(shè)各方的關(guān)系
3.4.1 監(jiān)理企業(yè)和建設(shè)單位之間關(guān)系
3.4.2 工程監(jiān)理企業(yè)與承建商的關(guān)系
思考及練習(xí)題
第4章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
4.1 組織的基本原理
4.1.1 組織和組織結(jié)構(gòu)
4.1.2 組織設(shè)計
4.1.3 組織活動基本原理
4.2 建設(shè)工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式
4.2.1 平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式
4.2.2 設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式
4.2.3 項目總承包模式與監(jiān)理模式
4.2.4 項目總承包管理模式與監(jiān)理模式
4.3 建設(shè)工程監(jiān)理的實施程序和原則
4.3.1 建設(shè)工程監(jiān)理實施程序
4.3.2 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則
4.4 項目監(jiān)理機構(gòu)
4.4.1 建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟
4.4.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
4.5 監(jiān)理人員的配備及崗位職責(zé)
4.5.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)
4.5.2 監(jiān)理人員的配備
4.5.3 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
思考及練習(xí)題
第5章 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
5.1 目標(biāo)控制概述
5.1.1 控制流程及其基本環(huán)節(jié)
5.1.2 控制類型
5.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
5.2.1 建設(shè)工程投資控制的含義
5.2.2 建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義
5.2.3 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義
5.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
5.3.1 建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點
5.3.2 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)
5.3.3 建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
思考及練習(xí)題
第6章 施工階段的監(jiān)理
6.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
6.1.1 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立
6.1.2 第一次工地會議
6.1.3 設(shè)計圖紙交底
6.1.4 施工組織設(shè)計審查
6.1.5 承包人的審查
6.2 施工中的監(jiān)理
6.2.1 工地會議
6.2.2 施工階段的質(zhì)量控制
6.2.3 施工階段的造價控制
6.2.4 施工階段的進(jìn)度控制
6.2.5 施工合同管理
6.3 竣工驗收的監(jiān)理
6.3.1 建筑工程質(zhì)量驗收的劃分
6.3.2 建筑工程施工質(zhì)量驗收
6.3.3 建筑工程施工質(zhì)量驗收不符合要求的處理
6.3.4 建筑工程施工質(zhì)量驗收組織
思考及練習(xí)題
第7章 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
7.1 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述
7.1.1 組織協(xié)調(diào)的概念
7.1.2 組織協(xié)調(diào)的范圍和層次
7.2 項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
7.2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
7.2.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)
7.2.3 與承包商的協(xié)調(diào)
7.2.4 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)
7.2.5 與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)
7.3 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
7.3.1 會議協(xié)調(diào)法
7.3.2 交談協(xié)調(diào)法
7.3.3 書面協(xié)調(diào)法
7.3.4 訪問協(xié)調(diào)法
7.3.5 情況介紹法
思考及練習(xí)題
第8章 監(jiān)理文件與檔案管理
8.1 建設(shè)工程文件檔案資料管理概述
8.1.1 建設(shè)工程文件檔案資料的基本概念
8.1.2 建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)
8.1.3 建設(shè)工程檔案資料編制質(zhì)量要求與組卷方法
8.1.4 建設(shè)工程檔案資料驗收與移交
8.2 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
8.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的基本概念
8.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料
8.3 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料表格體系
8.3.1 監(jiān)理工作的基本表式
8.3.2 監(jiān)理工作的表格填寫實例
思考及練習(xí)題
參考文獻(xiàn)

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