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護(hù)理管理學(xué)---全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十二五”規(guī)劃教材(第九版)
- 所屬分類(lèi)：
高等院校醫(yī)..
- 作者：
陳錦秀 主編
- 出版社：
中國(guó)中醫(yī)藥出版社
- ISBN：9787513209663
- 出版日期：2012-8-1
-
原價(jià)：
￥25.00元
現(xiàn)價(jià)：￥20.40元
-
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
由陳錦秀編著的《護(hù)理管理學(xué)(供護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)用第9版全國(guó)高等中醫(yī)藥院校規(guī)劃教材)》是全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十二五”規(guī)劃教材之一。主要內(nèi)容有管理與管理學(xué)、管理、管理者、管理環(huán)境、管理學(xué)、管理的基本原理與原則、管理的基本原理、管理的基本原則等。
目錄
第一章 緒論 第一節(jié) 管理與管理學(xué) 一、管理 二、管理者 三、管理環(huán)境 四、管理學(xué) 第二節(jié) 管理的基本原理與原則 一、管理的基本原理 二、管理的基本原則 第三節(jié) 護(hù)理管理概述 一、護(hù)理管理的概念 二、護(hù)理管理的內(nèi)容 三、護(hù)理管理的任務(wù) 第二章 管理理論的演變與發(fā)展 第一節(jié) 中國(guó)古代管理思想的形成 一、儒家思想對(duì)管理的影響 二、道家思想對(duì)管理的影響 三、法家思想對(duì)管理的影響 四、墨家思想對(duì)管理的影響 五、兵家思想對(duì)管理的影響 第二節(jié) 西方管理理論的形成與發(fā)展 一、西方管理思想的萌芽 二、古典管理理論 三、行為科學(xué)理論 四、現(xiàn)代管理理論 五、管理理論新發(fā)展 第三章 計(jì)劃職能 第一節(jié) 概述 一、計(jì)劃的概念 二、計(jì)劃的特性 三、計(jì)劃的類(lèi)型 四、計(jì)劃的程序 第二節(jié) 目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理概述 二、目標(biāo)管理過(guò)程 三、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)和局限性 第三節(jié) 決策管理 一、決策的概念 二、決策的類(lèi)型 三、決策的原則 四、決策的程序 五、決策的方法 第四節(jié) 時(shí)間管理 一、時(shí)間管理概述 二、時(shí)間管理的方法 第四章 組織職能 第一節(jié) 概述 一、組織的概念 二、組織的類(lèi)型 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 一、組織結(jié)構(gòu) 二、組織設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織文化 一、組織文化概述 二、護(hù)理組織文化建設(shè) 第五章 人力資源管理 第一節(jié) 概述 一、護(hù)理人力資源管理的概念 二、護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容 第二節(jié) 護(hù)理人員的編設(shè) 一、護(hù)理人員編設(shè)的依據(jù)和方法 二、護(hù)理人員編設(shè)的影響因素 三、護(hù)理人員編設(shè)的原則 第三節(jié) 護(hù)理人員的招聘與使用 一、護(hù)理人員的招聘 二、護(hù)理人員的分工方式 三、護(hù)理人員的排班 第四節(jié) 護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià) 一、績(jī)效評(píng)價(jià)的作用 二、績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容 三、績(jī)效評(píng)價(jià)的原則 四、績(jī)效評(píng)價(jià)的方法 五、績(jī)效評(píng)價(jià)的程序 第五節(jié) 護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn) 一、護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃 二、護(hù)理人員的培訓(xùn) 第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 第六章 領(lǐng)導(dǎo)職能 第一節(jié) 概述 一、領(lǐng)導(dǎo)的概念 二、領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素 三、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 四、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 五、領(lǐng)導(dǎo)的作用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變和情境理論 四、交易型和轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 激勵(lì) 一、激勵(lì)概述 二、激勵(lì)理論 三、激勵(lì)方式 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、溝通藝術(shù) 二、沖突處理藝術(shù) 三、授權(quán)藝術(shù) 第七章 控制職能 第一節(jié) 概述 一、控制的概念 二、控制的目的 三、控制的基本原則 四、控制的類(lèi)型 五、控制的對(duì)象 第二節(jié) 控制的過(guò)程及方法 一、控制的基本過(guò)程 二、控制的基本方法 第三節(jié) 護(hù)理成本控制 一、護(hù)理成本控制的概念 二、護(hù)理成本核算方法 三、護(hù)理成本控制的程序 四、降低護(hù)理成本的途徑 第八章 管理創(chuàng)新 第一節(jié) 概述 一、基本概念 二、管理創(chuàng)新的原則 第二節(jié) 管理創(chuàng)新的過(guò)程和組織 一、管理創(chuàng)新的過(guò)程 二、管理創(chuàng)新活動(dòng)的組織 第三節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 一、管理理念的創(chuàng)新 二、管理內(nèi)容的創(chuàng)新 三、管理方法的創(chuàng)新 第九章 護(hù)理質(zhì)量管理 第一節(jié) 概述 一、基本概念 二、質(zhì)量管理的發(fā)展 三、護(hù)理質(zhì)量管理 第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理方法 一、PDCA循環(huán) 二、護(hù)理質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià) 一、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容 二、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的形式 三、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法 第四節(jié) 護(hù)理安全管理 一、護(hù)理安全管理機(jī)構(gòu) 二、護(hù)理安全管理機(jī)制 三、護(hù)理安全技術(shù) 四、護(hù)理安全事件報(bào)告系統(tǒng) 五、護(hù)理安全事件分析系統(tǒng) 第五節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 一、基本概念 二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的基本要素 三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理步驟 四、護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理 四、護(hù)理安全事件報(bào)告系統(tǒng) 五、護(hù)理安全事件分析系統(tǒng) 第五節(jié) 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 一、基本概念 二、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的基本要素 三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理步驟 四、護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理 第十章 護(hù)理管理與法 第一節(jié) 護(hù)理立法 一、法的概述 二、護(hù)理立法相關(guān)問(wèn)題 三、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的層次 第二節(jié) 護(hù)理工作中常見(jiàn)法律問(wèn)題及預(yù)防 一、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè) 二、患者權(quán)利的保護(hù) 三、意外事件與護(hù)理過(guò)失的預(yù)防 四、護(hù)理糾紛與醫(yī)療事故的預(yù)防 附錄一中英文名詞對(duì)照索引 附錄二主要參考文獻(xiàn)
