圖書(shū)簡(jiǎn)介

品牌：哈爾濱工程大學(xué)出版社

詳情

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基本信息

書(shū)名:普通高等學(xué)校土木建筑類(lèi)'十二五'應(yīng)用型規(guī)劃教材:工程合同管理

原價(jià)：39.00元

售價(jià)：25.7元,便宜13.3元,折扣65

作者:

出版社：哈爾濱工程大學(xué)出版社

出版日期：2013-08-01

ISBN：9787566106377

字?jǐn)?shù)：

頁(yè)碼：295

版次：1

裝幀：平裝

開(kāi)本：16

商品重量：0.458kg

編輯推薦

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《普通高等學(xué)校土木建筑類(lèi)'十二五'應(yīng)用型規(guī)劃教材:工程合同管理》由哈爾濱工程大學(xué)出版社出版。

內(nèi)容提要

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《普通高等學(xué)校土木建筑類(lèi)'十二五'應(yīng)用型規(guī)劃教材:工程合同管理》根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)和合同文本，結(jié)合國(guó)內(nèi)工程合同管理的研究與實(shí)踐，系統(tǒng)地介紹了合同法的基本原理，工程招投標(biāo)基本制度、方法和實(shí)務(wù)，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資采購(gòu)合同等內(nèi)容。

目錄

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第1章緒論
1.1合同概述
1.2合同在工程項(xiàng)目管理中的地位與作用
1.3工程合同管理的發(fā)展過(guò)程
第2章合同法律基礎(chǔ)
2.1合同法概述
2.2合同的形式及其分類(lèi)
2.3合同的訂立與效力
2.4合同的履行
2.5合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止
2.6合同的鑒證、公證與管理
2.7合同的違約責(zé)任
2.8合同糾紛的防范與處理
2.9案例分析
第3章工程招標(biāo)與投標(biāo)
3.1概述
3.2工程招標(biāo)
3.3工程投標(biāo)
3.4案例分析
第4章建設(shè)工程常用合同的管理
4.1建設(shè)工程合同關(guān)系及合同管理
4.2建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
4.3建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.4建設(shè)工程施工合同管理
4.5建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
4.6案例分析
第5章工程合同的總體策劃
5.1建設(shè)工程全壽命期合同體系及工程合同總體策劃
5.2合同類(lèi)型的選擇
5.3合同結(jié)構(gòu)模式
5.4案例分析
第6章工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述
6.2工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
6.3工程擔(dān)保與管理
6.4工程保險(xiǎn)與管理
6.5案例分析
第7章工程合同的談判、簽訂與行政管理
7.1工程合同談判前的準(zhǔn)備工作
7.2工程合同談判
7.3工程合同簽訂
7.4工程合同的行政管理
7.5案例分析
第8章工程索賠
8.1工程索賠概述
8.2工程索賠的程序及文件
8.3工程反索賠
8.4案例分析
第9章工程索賠值的計(jì)算
9.1干擾事件的影響分析方法
9.2工期索賠計(jì)算
9.3費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法
9.4工期拖延的費(fèi)用索賠
9.5工程變更的費(fèi)用索賠
9.6加速施工的費(fèi)用索賠
9.7利潤(rùn)索賠
9.8其他情況的費(fèi)用索賠
9.9案例分析
第10章國(guó)際工程合同條件
10.1常用的國(guó)際工程合同條件簡(jiǎn)介
10.2 FIDIC施工合同條件
10.3 FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）／交鑰匙項(xiàng)目合同條件
10.4 FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)一施工合同條件
10.5案例分析
第11章工程合同信息管理
11.1工程合同信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能
11.2工程合同信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則和方法
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題三
參考文獻(xiàn)

作者介紹

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暫時(shí)沒(méi)有內(nèi)容

文摘

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版權(quán)頁(yè)：



5.2.3合同類(lèi)型選擇的依據(jù)和方法
不同的合同類(lèi)型具有不同的使用范圍和特點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，選擇哪種合同類(lèi)型是非常重要的，合同類(lèi)型的選擇有一定的依據(jù)和方法。
1.合同類(lèi)型選擇的依據(jù)
合同類(lèi)型的選擇與施工因素有關(guān)，如工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度、工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間及工期要求、工程項(xiàng)目的外部環(huán)境、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
（1）工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。合同類(lèi)型的選擇很大程度上取決于發(fā)包時(shí)業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)備程度，而工程造價(jià)的準(zhǔn)備程度又取決于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。換句話說(shuō)，采用哪種合同類(lèi)型很大程度上取決于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。因此，根據(jù)設(shè)計(jì)深度來(lái)選擇合同類(lèi)型是一個(gè)比較合理的方法，分析如下：
①工程項(xiàng)目的圖紙達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)階段的要求，能滿足設(shè)備（含非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）、材料等采購(gòu)的需要，工程量能夠準(zhǔn)確計(jì)算，工期一般不超過(guò)一年，且施工組織設(shè)計(jì)等完備的情況下，可以采用總價(jià)合同。
②業(yè)主在招標(biāo)時(shí)，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙不夠詳細(xì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠明確，或項(xiàng)目的工程量將來(lái)可能有較大出入，但工程項(xiàng)目已達(dá)到初步設(shè)計(jì)階段的要求，設(shè)計(jì)方案中的重大技術(shù)問(wèn)題和試驗(yàn)、設(shè)備要求已滿足，這種情況下可考慮采用單價(jià)合同。
③工程項(xiàng)目只達(dá)到概念設(shè)計(jì)階段的要求，只能滿足主要設(shè)備、材料的采購(gòu)，滿足總價(jià)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)文件的編制要求，可以考慮采用成本加酬金合同。
（2）工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度。
①工程項(xiàng)目規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜程度較高，可采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。
②在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，可對(duì)有把握、復(fù)雜程度較低的部分采用總價(jià)合同，對(duì)復(fù)雜程度較高、估算不準(zhǔn)確的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。這種在同一個(gè)工程項(xiàng)目中采取不同的合同形式的方法，是業(yè)主和承包人能夠合理分擔(dān)不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。
③如果工程項(xiàng)目的規(guī)模小、復(fù)雜程度低、期程也較短，那么合同類(lèi)型的選擇范圍就大，總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同均可以選擇。

序言

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暫時(shí)沒(méi)有內(nèi)容

目錄

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