圖書簡介

品牌：中國建筑工業(yè)出版社

詳情

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基本信息

書名:國家示范性高職院校工學(xué)結(jié)合系列教材:工程項目承攬與合同管理(第2版)

原價：36.00元

售價：27.0元,便宜9.0元,折扣75

作者:

出版社：中國建筑工業(yè)出版社

出版日期：2014-02-01

ISBN：9787112163458

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頁碼：271

版次：2

裝幀：平裝

開本：16

商品重量：0.458kg

編輯推薦

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《國家示范性高職院校工學(xué)結(jié)合系列教材:工程項目承攬與合同管理(第2版)》可作為高職高專建筑工程技術(shù)專業(yè)和工程管理類專業(yè)教材，或者供土建類其他專業(yè)選擇使用。

內(nèi)容提要

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《國家示范性高職院校工學(xué)結(jié)合系列教材:工程項目承攬與合同管理(第2版)》內(nèi)容包括工程項目承攬、工程項目合同管理兩個學(xué)習(xí)情境。又細分為：編制招標(biāo)方案、編制工程施工招標(biāo)公告、編制工程項目招標(biāo)文件、編制工程施工投標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)和中標(biāo)、工程項目合同的簽訂、工程項目施工合同的履約管理、工程項目合同的索賠等八項工作任務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握工程項目承攬與合同管理的一般規(guī)律，為畢業(yè)后從事施工組織、技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

目錄

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學(xué)習(xí)情境1工程項目承攬
工作任務(wù)1編制招標(biāo)方案
實施1.1工程項目招投標(biāo)入門
實施1.2招標(biāo)方案
實施1.3案例分析
實施1.4能力訓(xùn)練
工作任務(wù)2編制工程施工招標(biāo)公告
實施2.1資格審查入門
實施2.2招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告
實施2.3資格預(yù)審文件
實施2.4案例分析
實施2.5能力訓(xùn)練
工作任務(wù)3編制工程項目招標(biāo)文件
實施3.1工程招標(biāo)文件
實施3.2工程招標(biāo)文件的編制
實施3.3案例分析
實施3.4能力訓(xùn)練
工作任務(wù)4編制工程施工投標(biāo)文件
實施4.1工程投標(biāo)文件
實施4.2工程投標(biāo)文件編制前的準(zhǔn)備
實施4.3工程投標(biāo)文件的編制與遞交
實施4.4案例分析
實施4.5能力訓(xùn)練
工作任務(wù)5開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
實施5.1開標(biāo)
實施5.2評標(biāo)
實施5.3中標(biāo)和簽約
實施5.4案例分析
實施5.5能力訓(xùn)練
學(xué)習(xí)情境2工程項目合同管理
工作任務(wù)6建設(shè)工程合同的簽訂
實施6.1建設(shè)工程合同基礎(chǔ)
實施6.2施工合同示范文本基本內(nèi)容
實施6.3建設(shè)工程合同的擔(dān)保方式
實施6.4建設(shè)工程合同談判與訂立
實施6.5案例分析
實施6.6能力訓(xùn)練
工作任務(wù)7建筑工程施工合同的履約管理
實施7.1施工合同履約管理的基本要求
實施7.2建筑工程施工合同的實施管理
實施7.3建筑工程施工合同的變更管理
實施7.4建筑工程合同的爭議處理
實施7.5案例分析
實施7.6能力訓(xùn)練
工作任務(wù)8建設(shè)工程合同的索賠
實施8.1建設(shè)工程合同索賠概述
實施8.2索賠證據(jù)
實施8.3索賠程序
實施8.4索賠值計算
實施8.5案例分析
實施8.6能力訓(xùn)練
參考文獻

作者介紹

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暫時沒有內(nèi)容

文摘

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版權(quán)頁：



招標(biāo)人是依法成立，有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟和社會組織，包括企業(yè)、事業(yè)、政府機關(guān)和社會團體法人。
招標(biāo)人也可以是依法成立，但不具備法人資格，能以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟和社會組織，如個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、合伙型聯(lián)營企業(yè)、法人的分支機構(gòu)、不滿足法人資格條件的中外合作經(jīng)營企業(yè)、法人依法設(shè)立的臨時管理機構(gòu)等。
2）招標(biāo)項目的招標(biāo)條件
①項目招標(biāo)的共同條件
項目招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的資格條件；根據(jù)項目本身的性質(zhì)、特點應(yīng)當(dāng)滿足項目招標(biāo)和組織實施必需的資金、技術(shù)條件、管理機構(gòu)和力量、項目實施計劃和法律法規(guī)規(guī)定的其他條件；項目招標(biāo)的內(nèi)容、范圍、條件、招標(biāo)方式和組織形式已經(jīng)有關(guān)項目審批部門或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門核準(zhǔn)，并完成法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的項目規(guī)劃、審批、核準(zhǔn)或備案等實施程序。
②工程施工招標(biāo)的特別條件
工程建設(shè)項目初步設(shè)計或工程招標(biāo)設(shè)計或工程施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，并經(jīng)有關(guān)政府部門對立項、規(guī)劃、用地、環(huán)境評估等進行審批、核準(zhǔn)或備案；工程建設(shè)項目具有滿足招標(biāo)投標(biāo)和工程連續(xù)施工所必需的設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他技術(shù)資料；工程建設(shè)項目用地拆遷、場地平整、道路交通、水電、排污、通信及其他外部條件已經(jīng)落實。
③工程總承包招標(biāo)的特別條件
按照工程總承包不同開始階段和總承包方式，應(yīng)分別具有工程可行性研究報告或?qū)嵤┬怨こ谭桨冈O(shè)計或工程初步設(shè)計等相應(yīng)的條件。
④貨物招標(biāo)的特別條件
工程使用的貨物采購招標(biāo)條件與工程施工招標(biāo)基本相同；非工程使用的一般貨物采購招標(biāo)，應(yīng)具有滿足采購招標(biāo)的設(shè)計圖紙或技術(shù)規(guī)格，政府采購貨物的采購計劃和資金已經(jīng)有關(guān)采購主管部門批準(zhǔn)。
⑤服務(wù)招標(biāo)的特別條件
工程設(shè)計招標(biāo)的特別條件：工程概念性方案設(shè)計招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)具有批準(zhǔn)的項目建議書；工程實施性方案設(shè)計招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)具有批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計條件和可行性研究報告。
工程建設(shè)監(jiān)理和建設(shè)項目管理招標(biāo)的特別條件：工程監(jiān)理招標(biāo)、含工程設(shè)計階段的項目管理招標(biāo)應(yīng)該具有批準(zhǔn)的工程可行性研究報告或工程實施性方案設(shè)計；而采用工程建設(shè)項目全過程的項目管理方式，一般自工程建設(shè)項目概念性方案設(shè)計或可行性研究階段開始提供項目決策咨詢服務(wù)，其招標(biāo)條件只需批準(zhǔn)的項目建議書。

序言

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暫時沒有內(nèi)容

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