圣才教育·咨詢工程師《工程項目組織與管理過關(guān)必做1500題（含歷年真題）》 ..
- 所屬分類：
全國注冊咨..
- 作者：
圣才教育網(wǎng) 主編
- 出版社：
中國石化出版社有限公司
- ISBN：9787511413970
- 出版日期：2012-2-1
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原價：
￥48.00元
現(xiàn)價：￥0.00元
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圖書簡介
本書是注冊咨詢工程師(投資)資格考試科目《工程項目組織與管理》的一本過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材的章目編排，共分為13章，根據(jù)最新考試大綱的內(nèi)容和要求精心編寫了約1500道習(xí)題，其中包括了部分歷年真題。所選習(xí)題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用�？贾仉y點(diǎn)習(xí)題，并對大部分習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答。
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目錄
第一章 概述
第一節(jié) 工程項目管理
第二節(jié) 工程項目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項目的管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的發(fā)展趨勢
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
第一節(jié) 項目業(yè)主對項目的管理
第二節(jié) 政府對工程項目的管理
第三節(jié) 承包商對項目的管理
第四節(jié) 銀行對貸款項目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對項目的管理
第三章 工程項目綜合管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目綜合管理的實現(xiàn)過程
第三節(jié)績效評價
第四節(jié) 工程項目溝通管理
第四章 工程項目范圍管理
第一節(jié) 工程項目范圍管理的概念和范圍界定
第二節(jié) 工程項目范圍確認(rèn)
第三節(jié) 工程項目范圍控制
第五章 工程項目管理的組織
第一節(jié) 項目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第六章 工程項目的人力資源管理
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點(diǎn)與過程
第二節(jié) 工程項目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)
第七章 工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目招標(biāo)范圍和程序
第三節(jié) 工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)工作
第四節(jié) 工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作
第八章 工程項目合同管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 我國工程項目施工合同管理
第四節(jié) 我國工程項目貨物采購合同管理
第五節(jié)索賠管理
第九章 工程項目進(jìn)度管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項目工作時間估算
第四節(jié) 工程項目進(jìn)度計劃
第五節(jié) 工程項目進(jìn)度控制
第十章 工程項目費(fèi)用管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目資源消耗計劃編制
第三節(jié) 工程項目費(fèi)用估算
第四節(jié) 工程項目費(fèi)用計劃編制
第五節(jié) 工程項目費(fèi)用控制
第十一章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目設(shè)計階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 試運(yùn)行的質(zhì)量管理
第十二章 工程項目風(fēng)險管理
第一節(jié) 工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理
第二節(jié) 建立項目風(fēng)險管理體系
第三節(jié) 風(fēng)險識別
第四節(jié) 定性風(fēng)險分析
第五節(jié) 定量風(fēng)險分析
第六節(jié) 制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃
第七節(jié) 風(fēng)險監(jiān)測與控制
第十三章 工程項目健康、安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目安全管理
第三節(jié) 工程項目環(huán)境管理
第四節(jié) 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
