【年末清倉(cāng)】2009注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書(shū) 工程項(xiàng)目組織與..
- 所屬分類：
- 作者：
陳憲
- 出版社：
中國(guó)電力出版社
- ISBN：9787508379258
- 出版日期：2009-1-1
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原價(jià)：
￥38.00元
現(xiàn)價(jià)：￥0.00元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
本書(shū)按照人力資源和社會(huì)保障部人事考試中心《關(guān)于做好2009年度注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知》的要求，在《2008注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書(shū)》之備考精要系列的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂�！锻ㄖ芬�，2009年度注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試，仍使用2008年版考試大綱，2008年版考試參考教材未作修改，但考試具體內(nèi)容新增《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、《全國(guó)土地利用總體規(guī)劃綱要（2006-2020年）》、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)公告（2008年第37號(hào)）發(fā)布的《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告編寫(xiě)大綱》和《關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的若干要求》。
本書(shū)以講義的方式指出了每章各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)方法，并且點(diǎn)出了考試可能的選項(xiàng)所在，穿插真題、例題進(jìn)行講解，旨在幫助考生掌握考試出題方式和應(yīng)對(duì)之復(fù)習(xí)方法。針對(duì)5個(gè)考試科目，本套書(shū)包括5冊(cè)，本書(shū)為第三冊(cè)，針對(duì)考試的第三科目《工程項(xiàng)目組織與管理》。本書(shū)包括學(xué)習(xí)方法及考試技巧（復(fù)習(xí)方法、考題類型及解題方法、考試注意事項(xiàng)）；知識(shí)點(diǎn)同步輔導(dǎo)（本章框架、大綱要求、考情分析、考點(diǎn)精講）。
適用于對(duì)照考試教材同步復(fù)習(xí)，符合考生的復(fù)習(xí)習(xí)慣，有助于提高復(fù)習(xí)效率和復(fù)習(xí)質(zhì)量。如果配合《2009注冊(cè)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)用書(shū)》考點(diǎn)·題庫(kù)·精解系列使用，效果會(huì)更好。
目錄
前言
第一部分 學(xué)習(xí)方法及考試技巧
一、復(fù)習(xí)方法
二、考題類型及解題方法
三、考試注意事項(xiàng)
第二部分 知識(shí)點(diǎn)同步輔導(dǎo)
第一章 概述
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的管理模式
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理
第二節(jié) 政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理
第三節(jié) 承包商對(duì)項(xiàng)目的管理
第四節(jié) 銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理．
第三章 工程項(xiàng)目綜合管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
第四章 工程項(xiàng)目范圍管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義
第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
第五章 工程項(xiàng)目管理的組織
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第六章 工程咨詢項(xiàng)目的人力資源管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)與過(guò)程
第二節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第七章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
[考點(diǎn)精講]
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作
第四節(jié) 工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作
第八章 工程項(xiàng)目合同管理
[本章框架]
[大綱要求]
[考情分析]
……
第九章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第十章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
第十一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十三章 工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理
