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圖書簡(jiǎn)介

2014最新版全國(guó)一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理歷年真題及專家命題預(yù)測(cè)試卷編輯推薦
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目錄
2013年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”真題
　　
　　
　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
　　1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）。
　　A. 決策階段、實(shí)施階段、使用階段B. 實(shí)施階段
　　C. 設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D. 施工階段
　　2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。
　　A. 人B. 方法
　　C. 工具D. 組織
　　3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。
　　A. 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B. 項(xiàng)目任務(wù)分期表
　　C. 工作任務(wù)分工表D. 管理職能分工描述書
　　4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。
　　A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
　　C. 編碼體系的建立D. 實(shí)施期組織總體方案
　　5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。
　　A. 組織柔性化B. 組織集成化
　　C. 組織扁平化D. 組織高效化
　　6.采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。
　　A. 施工總承包單位B. 施工總承包管理單位
　　C. 業(yè)主方D. 監(jiān)理方
　　7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。
　　A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃B. 項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則
　　C. 項(xiàng)目管理操作規(guī)則D. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
　　8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。
　　A. 擬訂施工方案B. 確定施工的總體部署
　　C. 編制資源需求量計(jì)劃D. 計(jì)算主要工種工程的工程量
　　9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。
　　A. 單價(jià)合同B. 固定總價(jià)合同
　　C. 變動(dòng)總價(jià)合同D. 成本加酬金合同
　　10. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。
　　A. 制造質(zhì)量證明書B(niǎo). 起重機(jī)械的管理制度
　　C. 檢驗(yàn)證書D. 使用說(shuō)明書
　　11. 施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。
　　A. 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
　　B. 通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
　　C. 通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平
　　D. 針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
　　12. 如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。
　　A. 不同功能B. 不同項(xiàng)目參與方
　　C. 不同深度D. 不同周期
　　13. 由于分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。
　　
　　A. 1 B. 2 
　　C. 3 D. 0
　　14. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。
　　A. 明確質(zhì)量目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
　　B. 展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
　　C. 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
　　D. 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
　　15. 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。
　　A. 實(shí)施階段B. 決策階段
　　C. 項(xiàng)目全壽命周期D. 使用階段
　　16. 下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。
　　A. 材料領(lǐng)用的指標(biāo)B. 材料的投料計(jì)量
　　C. 材料消耗量的大小D. 材料的采購(gòu)運(yùn)輸
　　17. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。
　　A. 加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理
　　B. 編制施工成本控制工作計(jì)劃
　　C. 尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)
　　D. 確定最合適的施工機(jī)械方案〖=2〗
　　18. 在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。
　　A. 常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B. 特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
　　C. 工程師兼任的委員會(huì)D. 業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
　　19. 發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。
　　A. 30B. 15
　　C. 45D. 60
　　20. 編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。
　　A. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
　　B. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
　　C. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)
　　D. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金
　　21. 某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。
　　A. 可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
　　B. 不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
　　C. 不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
　　D. 可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
　　22. 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制訂。
　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 法人代表
　　C. 技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
　　23. 下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
　　A. 人的因素和技術(shù)因素B. 人的因素和環(huán)境因素
　　C. 決策因素和組織因素D. 技術(shù)因素和決策因素
　　24. 在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。
　　A. 法律法規(guī)B. 業(yè)主要求
　　C. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計(jì)文件
　　25. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
　　A. 7B. 3
　　C. 14D. 15
　　26. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。
　　A. 調(diào)查研究和收集資料
　　B. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
　　C. 項(xiàng)目的工作編碼
　　D. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃
　　27. 某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）。
　　A. 管理措施B. 經(jīng)濟(jì)措施
　　C. 技術(shù)措施D. 組織措施
　　28. 編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。
　　A. 概算成本B. 成本構(gòu)成
　　C. 目標(biāo)成本D. 實(shí)際成本
　　29. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。
　　A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 法定代表人
　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D. 法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
　　30. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（）。
　　A. ③②①④B. ③②④①
　　C. ②③④①D. ①③②④
　　31. 對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先作出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。
　　A. 按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)
　　B. 分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)
　　C. 以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
　　D. 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
　　32. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（）。
　　A. 內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
　　B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
　　C. 內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
　　D. 內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
　　33. 對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問(wèn)題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。
　　A. 分層法B. 因果分析圖法
　　C. 排列圖法D. 直方圖法
　　34. 關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（）。
　　A. 施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
　　B. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本
　　C. 施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
　　D. 施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
　　35. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。
　　A. 基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
　　B. 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
　　C. 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
　　D. 基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
　　36. 工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。
　　A. 項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄
　　B. 項(xiàng)目實(shí)施單位的需求
　　C. 分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)
　　D. 信息輸入輸出模型
　　37. 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。
　　A. 組織措施B. 經(jīng)濟(jì)措施
　　C. 技術(shù)措施D. 管理措施
　　38. 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。
　　A. 對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書
　　B. 對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收
　　C. 對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收
　　D. 對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督
　　39. 在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。
　　A. 確定價(jià)格調(diào)整條款B. 確定合同價(jià)格條款
　　C. 調(diào)整工程范圍D. 確定合同款支付方式
　　40. 施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
　　A. 20B. 50
　　C. 100D. 80
　　41. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
　　A. 編制進(jìn)度計(jì)劃
　　B. 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
　　C. 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
　　D. 采取糾偏措施
　　42. 下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是（）。
　　A. 信息發(fā)布B. 應(yīng)急演練
　　C. 事故征兆D. 經(jīng)費(fèi)保障
　　43. 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（）。
　　A. 施工進(jìn)度計(jì)劃B. 施工總平面圖
　　C. 施工部署和施工方案D. 工程概況
　　44. 某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）
　　A. 加固處理B. 修補(bǔ)處理
　　C. 不作處理D. 限制使用
　　45. 下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。
　　A. 增加人員投入B. 增加資金投入
　　C. 變更技術(shù)方案D. 變更合同條款
　　46. 根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)，屬于輔助性要素的是（）。
　　A. 法規(guī)和其他要求B. 運(yùn)行控制
　　C. 培訓(xùn)、意識(shí)和能力D. 管理評(píng)審
　　47. 下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
　　A. 工程勘察資料B. 氣象條件
　　C. 公用防火設(shè)施的數(shù)量D. 人身安全控制計(jì)劃
　　48. 當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。
　　A. 臺(tái)班折舊費(fèi)B. 臺(tái)班費(fèi)
　　C. 設(shè)備使用費(fèi)D. 進(jìn)自場(chǎng)費(fèi)用
　　49. 某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ��?br /> 　　A. 管理原因B. 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
　　C. 技術(shù)原因D. 人為事故原因
　　50. 對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。
　　A. 0.953B. 0.430
　　C. 0.930D. 1.075
　　51. 下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。
　　A. 項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B. 質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求
　　C. 質(zhì)量手冊(cè)的編制D. 施工質(zhì)量體系的認(rèn)證
　　52. 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。
　　A. 70B. 100
　　C. 120D. 50
　　53. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。
　　A. 晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B. 晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間
　　C. 晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D. 晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間
　　54. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（）。
　　A. 該工作的波形線的水平長(zhǎng)度
　　B. 本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值
　　C. 本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值
　　D. 后續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值
　　55. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。
　　A. 樣本數(shù)量和分布情況B. 控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)
　　C. 平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差D. 分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限
　　56. 工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。
　　A. 向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B. 提交索賠報(bào)告
　　C. 提出索賠意向通知D. 與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
　　57. 根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。
　　A. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
　　C. 進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D. 確定各種資源投入量
　　58. 在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。
　　A. 質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B. 局部暫停施工指令單
　　C. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D. 全面停工通知書
　　59. 下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是（）。
　　A. 拖線板掛錘吊線檢查B. 鐵錘敲擊檢查
　　C. 留置試塊試驗(yàn)檢查D. 超聲波探傷檢查
　　60. 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。
　　A. 為項(xiàng)目建設(shè)增值B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
　　C. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D. 提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理
　　61. 在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。
　　A. 應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
　　B. 工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小
　　C. 合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行
　　D. 工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利
　　62. 分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。
　　A. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
　　B. 概算成本、預(yù)算成本、決算成本
　　C. 月度成本、季度成本、年度成本
　　D. 預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
　　63. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。
　　A. 發(fā)包人B. 施工承包人
　　C. 專業(yè)分包人D. 勞務(wù)分包人
　　64. 某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用要求。則該檢驗(yàn)批（）。
　　A. 應(yīng)重新施工
　　B. 應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)
　　C. 可直接予以驗(yàn)收
　　D. 必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收
　　65. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。
　　A. 通用合同條款B. 中標(biāo)通知書
　　C. 投標(biāo)函及其附件D. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
　　66. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)�業(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
　　A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 總監(jiān)理工程師
　　C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 業(yè)主代表
　　67. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。
　　A. 3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元
　　B. 12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元
　　C. 36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元
　　D. 2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元
　　68. 下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。
　　A. 機(jī)構(gòu)組織龐大
　　B. 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙
　　C. 對(duì)信息的看法不同造成的障礙
　　D. 下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙
　　69. 在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。
　　A. 計(jì)量控制準(zhǔn)備B. 測(cè)量控制準(zhǔn)備
　　C. 施工技術(shù)準(zhǔn)備D. 施工平面圖控制準(zhǔn)備
　　70. 對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。
　　A. 單位工程B. 分部工程
　　C. 分項(xiàng)工程D. 檢驗(yàn)批
　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
　　71. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。
　　A. 事故發(fā)生單位概況
　　B. 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況
　　C. 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失
　　D. 事故責(zé)任者的處理結(jié)果
　　E. 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
　　72. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。
　　A. 各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求
　　B. 質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
　　C. 各主體內(nèi)部的自我約束能力
　　D. 外部的監(jiān)控效力
　　E. 工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度
　　73. 國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（）。
　　A. 業(yè)主自行采購(gòu)
　　B. 與承包商約定某些物資為指定供應(yīng)商
　　C. 承包商采購(gòu)
　　D. 業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)
　　E. 承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)
　　74. 關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法，正確的有（）。
　　A. 該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目
　　B. 一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整
　　C. 合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格
　　D. 由業(yè)主委派工程師管理合同
　　E. 由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)
　　75. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。
　　A. 建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
　　B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝
　　C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
　　D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
　　E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員
　　76. 下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。
　　A. 選擇承發(fā)包模式
　　B. 進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
　　C. 落實(shí)資金供應(yīng)的條件
　　D. 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
　　E. 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
　　77. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。
　　A. 進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程
　　B. 施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
　　C. 項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
　　D. 施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
　　E. 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)
　　78. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。
　　A. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
　　B. 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
　　C. 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查
　　D. 項(xiàng)目功能分解
　　E. 建筑面積分配

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