圖書簡(jiǎn)介

品牌：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

詳情

現(xiàn)預(yù)定2014年經(jīng)濟(jì)師考試用書應(yīng)試指南，現(xiàn)在預(yù)定可以先送課件復(fù)習(xí)，請(qǐng)拍下后聯(lián)系客服索取，預(yù)計(jì)出版時(shí)間在5月下旬到6月初，到貨后即發(fā)。以下介紹以13年為例，發(fā)貨是發(fā)14版

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商品資料
商品名稱	2013年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試應(yīng)試指南及全真模擬試卷 中級(jí)人力資源管理專業(yè)
作    者	職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編
定    價(jià)	44.00元
ISBN  號(hào)	9787010121406
出 版 社	人民出版社
開    本	787×1092 16開
版    次	2013年7月第1版 2013年7月第1次印刷
重    量	0.56公斤
贈(zèng)    品	內(nèi)含全真模擬試題及最新真題

 

商品描述

編輯推薦

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?應(yīng)試指南及全真模擬試卷》與同類書相比具有如下特點(diǎn)：緊扣大綱，指導(dǎo)性強(qiáng)：編者對(duì)考試大綱進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，大綱中的考點(diǎn)、重點(diǎn)在《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?應(yīng)試指南及全真模擬試卷》中得到了充分體現(xiàn)。去粗取精，重點(diǎn)突出：為節(jié)約考生閱讀時(shí)間，減少無用功，《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?應(yīng)試指南及全真模擬試卷》篩選了教材中應(yīng)重點(diǎn)掌握的要點(diǎn)作為復(fù)習(xí)精要，使考生一目了然�？键c(diǎn)豐富，高度提煉：《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?應(yīng)試指南及全真模擬試卷》將散落于教材中的各個(gè)高頻考點(diǎn)高度提煉，以專題和圖表的形式展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)習(xí)更有針對(duì)性。強(qiáng)化練習(xí)，仿真模擬：《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)?應(yīng)試指南及全真模擬試卷》將各章習(xí)題訓(xùn)練及全真模擬考試相結(jié)合，通過大量習(xí)題的反復(fù)訓(xùn)練，引導(dǎo)考生進(jìn)入良好的備考狀態(tài)，充滿信心地迎接考試。

作者簡(jiǎn)介

職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)，是北京東大正�？萍加邢薰�司旗下品牌網(wǎng)站。以權(quán)威的網(wǎng)上輔導(dǎo)、豐富的考試資訊為主要特色，是集信息和培訓(xùn)于一體的職業(yè)類考試門戶網(wǎng)站，輔導(dǎo)效果顯著，深受學(xué)員喜愛。網(wǎng)校信守以人為本的服務(wù)理念，憑借雄厚的師資力量、領(lǐng)先的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試通過率，已形成了獨(dú)特的考試品牌，為我國(guó)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才，獲得了學(xué)員及業(yè)界的一致認(rèn)可。 
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校，是正保遠(yuǎn)程教育（美國(guó)紐交所上市公司，股票代碼：DL）旗下知名主打品牌網(wǎng)站之一，是目前國(guó)內(nèi)權(quán)威、專業(yè)的超大型會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，也是聯(lián)合國(guó)教科文組織技術(shù)與職業(yè)教育培訓(xùn)在中國(guó)的試點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工的網(wǎng)上培訓(xùn)基地，十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)。 
中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校培訓(xùn)范圍涉及會(huì)計(jì)從業(yè)、會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、財(cái)稅實(shí)務(wù)、財(cái)經(jīng)英語、繼續(xù)教育、經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)師、美國(guó)CPA、ACCA等多個(gè)領(lǐng)域，擁有注冊(cè)學(xué)員數(shù)百萬，據(jù)國(guó)際權(quán)威網(wǎng)站排名統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（．a(chǎn)lexa．）數(shù)據(jù)顯示，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校全球網(wǎng)站綜合實(shí)力排名500強(qiáng)，在中國(guó)教育類網(wǎng)站中名列前茅。網(wǎng)校成立至今，以其雄厚的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試通過率，為我國(guó)財(cái)政系統(tǒng)培養(yǎng)了數(shù)百萬名專業(yè)優(yōu)秀人才，被廣大會(huì)計(jì)人員親切地譽(yù)為“會(huì)計(jì)人的網(wǎng)上家園”。 
賽迪信息（CCID）最新調(diào)查報(bào)告顯示，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校已成為目前網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)考前培訓(xùn)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，其一家企業(yè)的市場(chǎng)份額高達(dá)71．48%，處于絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

目錄

第一部分 應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練 
第1章 組織激勵(lì)3 
考情分析3 
最近三年本章考試題型、分值分布3 
本章主要考點(diǎn)3 
本章基本內(nèi)容框架3 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題4 
歷年考題解析8 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練10 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析13 
第2章 領(lǐng)導(dǎo)行為17 
考情分析17 
最近三年本章考試題型、分值分布17 
本章主要考點(diǎn)17 
本章基本內(nèi)容框架17 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題18 
歷年考題解析24 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練27 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析31 
第3章 組織設(shè)計(jì)與組織文化34 
考情分析34 
最近三年本章考試題型、分值分布34 
本章主要考點(diǎn)34 
本章基本內(nèi)容框架34 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題35 
歷年考題解析40 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練43 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析47 
第4章 戰(zhàn)略性人力資源管理50 
考情分析50 
最近三年本章考試題型、分值分布50 
本章主要考點(diǎn)50 
本章基本內(nèi)容框架50 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題51 
歷年考題解析55 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練58 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析61 
第5章 人力資源規(guī)劃64 
考情分析64 
最近三年本章考試題型、分值分布64 
本章主要考點(diǎn)64 
本章基本內(nèi)容框架64 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題65 
歷年考題解析70 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練73 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析77 
第6章 工作分析81 
考情分析81 
最近三年本章考試題型、分值分布81 
本章主要考點(diǎn)81 
本章基本內(nèi)容框架81 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題82 
歷年考題解析87 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練89 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析93 
第7章 人員甄選96 
考情分析96 
最近三年本章考試題型、分值分布96 
本章主要考點(diǎn)96 
本章基本內(nèi)容框架96 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題97 
歷年考題解析104 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練107 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析110 
第8章 績(jī)效管理113 
考情分析113 
最近三年本章考試題型、分值分布113 
本章主要考點(diǎn)113 
本章基本內(nèi)容框架114 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題114 
歷年考題解析124 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練127 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析131 
第9章 薪酬福利管理135 
考情分析135 
最近三年本章考試題型、分值分布135 
本章主要考點(diǎn)135 
本章基本內(nèi)容框架135 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題136 
歷年考題解析145 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練148 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析152 
第10章 培訓(xùn)與開發(fā)156 
考情分析156 
最近三年本章考試題型、分值分布156 
本章主要考點(diǎn)156 
本章基本內(nèi)容框架156 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題157 
歷年考題解析162 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練164 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析167 
第11章 勞動(dòng)關(guān)系170 
考情分析170 
最近三年本章考試題型、分值分布170 
本章主要考點(diǎn)170 
本章基本內(nèi)容框架170 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題171 
歷年考題解析180 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練180 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析182 
第12章 勞動(dòng)力市場(chǎng)184 
考情分析184 
最近三年本章考試題型、分值分布184 
本章主要考點(diǎn)184 
本章基本內(nèi)容框架184 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題185 
歷年考題解析193 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練198 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析202 
第13章 人力資本投資理論205 
考情分析205 
最近三年本章考試題型、分值分布205 
本章主要考點(diǎn)205 
本章基本內(nèi)容框架205 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題206 
歷年考題解析213 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練215 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析218 
第14章 社會(huì)保險(xiǎn)法律222 
考情分析222 
最近三年本章考試題型、分值分布222 
本章主要考點(diǎn)222 
本章基本內(nèi)容框架222 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題223 
歷年考題解析225 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練225 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析226 
第15章 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)229 
考情分析229 
最近三年本章考試題型、分值分布229 
本章主要考點(diǎn)229 
本章基本內(nèi)容框架229 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題230 
歷年考題解析236 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練239 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析242 
第16章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁244 
考情分析244 
最近三年本章考試題型、分值分布244 
本章主要考點(diǎn)244 
本章基本內(nèi)容框架244 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題245 
歷年考題解析253 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練254 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析256 
第17章 社會(huì)保險(xiǎn)258 
考情分析258 
最近三年本章考試題型、分值分布258 
本章主要考點(diǎn)258 
本章基本內(nèi)容框架259 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題260 
歷年考題解析268 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練271 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析274 
第18章 法律責(zé)任與執(zhí)法277 
考情分析277 
最近三年本章考試題型、分值分布277 
本章主要考點(diǎn)277 
本章基本內(nèi)容框架278 
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題278 
歷年考題解析285 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練286 
同步系統(tǒng)訓(xùn)練參考答案及解析288 
第二部分 全真模擬試題及參考答案 
2013年《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》模擬試題及參考答案293 
模擬試題(一)293 
模擬試題(一)參考答案及解析300 
模擬試題(二)306 
模擬試題(二)參考答案及解析313 
模擬試題(三)320 
模擬試題(三)參考答案及解析328 
模擬試題(四)334 
模擬試題(四)參考答案及解析341 
模擬試題(五)346 
模擬試題(五)參考答案及解析354 
模擬試題(六)359 
模擬試題(六)參考答案及解析367 
第三部分 2012年考試真題及答案解析 
2012年《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》考試真題375 
2012年《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))》考試真題參考答案及解析384

序言

前言 
2013年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試日趨臨近，為了幫助廣大考生在較短時(shí)間內(nèi)掌握考試中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，迅速提高應(yīng)試能力和答題技巧，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)組織了一大批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)專家，根據(jù)目前注重考查考生理論知識(shí)、實(shí)務(wù)操作與職業(yè)判斷能力的考試要求，在總結(jié)多年豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以教材、大綱為藍(lán)本，以考試重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)為主線，精心編寫了這套高質(zhì)量的輔導(dǎo)用書——“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書�！皦�(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書自推出以來，受到廣大考生的一致好評(píng)。叢書所涉及題目準(zhǔn)確把握當(dāng)年考試方向，直擊命題精髓，對(duì)考生復(fù)習(xí)備考幫助很大，是廣大考生的良師益友！ 
本書中“應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練”對(duì)考情、考點(diǎn)分析預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，豐富、全面，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)講解通俗易懂；“全真模擬試題及參考答案”針對(duì)性強(qiáng)，貼近考試，幫助考生熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力；“2012年考試真題及答案解析”對(duì)2012年考題進(jìn)行詳細(xì)分析，通過真題把握考試方向。將本書與2013年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試教材以及中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)課程配合使用，可以加深對(duì)考試內(nèi)容的理解和掌握，達(dá)到事半功倍的復(fù)習(xí)效果。 
本書主要特點(diǎn)如下： 
緊扣大綱，指導(dǎo)性強(qiáng)：編者對(duì)考試大綱進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，大綱中的考點(diǎn)、重點(diǎn)在本書中得到了充分的體現(xiàn)。 
講解深刻，覆蓋面廣：本書對(duì)于教材中的重要內(nèi)容做了深刻的講解，并輔以大量的例題幫助考生理解。 
考點(diǎn)豐富，高度提煉：本書將散落于教材中的各個(gè)高頻考點(diǎn)高度提煉，以專題和圖表的形式展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)習(xí)更有針對(duì)性，便于學(xué)員理解和記憶，節(jié)省復(fù)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。 
題目新穎，解析詳細(xì)：針對(duì)大綱和教材，編者精心編寫了大量習(xí)題，并給出了詳細(xì)的解析，可以使考生迅速全面地掌握重要的考點(diǎn)。 
雖然力求完美，但由于時(shí)間有限，所以本書也許存在著一些不足和遺憾，希望廣大讀者多提寶貴意見。 
祝各位考生早日夢(mèng)想成真！ 
本書編寫委員會(huì)

文摘

三、案例分析題 
（2012年）張明是一家著名高科技企業(yè)的人力資源總監(jiān)，企業(yè)成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，有關(guān)人事方面的事情都是他說了算。他的激勵(lì)方法就是支付高額獎(jiǎng)金。經(jīng)過十幾年的努力，這家公司發(fā)展成為一家大型的企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測(cè)評(píng)、咨詢和規(guī)劃等方面。但不知什么緣故、最近這些新業(yè)務(wù)部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對(duì)張明的意見很大，他們認(rèn)為張明制定的激勵(lì)措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì)，他們加班不需要待在辦公室，按照在辦公室加班時(shí)間來發(fā)獎(jiǎng)金不公平。此外，他們向總經(jīng)理反映說張明不懂人力資源的管理。這讓張明很惱火，他認(rèn)為用高額獎(jiǎng)金激勵(lì)員工沒有什么不對(duì)。多勞多得不正是我們所提倡的嗎？ 
1．用馬斯洛的需要層次理論解釋張明的做法，正確的是（）。 
A．張明沒有充分考慮到員工的自我實(shí)現(xiàn)的需要 
B．用高額獎(jiǎng)金滿足員工生理需要的投入收益是遞增的 
C．獎(jiǎng)金一定能夠滿足員工的高級(jí)需要 
D．不同部門員工的需要應(yīng)該一致 
答案 A 
解析 本題考查馬斯洛需要層次理論。案例中，張明采取高額獎(jiǎng)金的激勵(lì)方法，沒有考慮到銷售部門等員工的工作性質(zhì)，沒有考慮每個(gè)員工的特殊需要。 
2．如果張明按照雙因素理論的觀點(diǎn)來擺脫面臨的困境，他應(yīng)該（）。 
A．用更加嚴(yán)格的制度管理員工 
B．給員工減發(fā)獎(jiǎng)金 
C．讓員工感到自己的工作有成就感 
D．讓員工在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任 
答案 CD 
解析 本題考查雙因素理論。必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感及個(gè)人的成長(zhǎng)，才能激勵(lì)員工。 
3．上述情境中，員工的不滿來自（）。 
A．張明用單一的方式對(duì)待每一個(gè)員工 
B．張明沒有考慮到咨詢等部門的特點(diǎn) 
C．計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的方式不公平 
D．認(rèn)為張明用人唯親 
答案 ABC 
解析 本題考查雙因素理論。從案例分析可知，選項(xiàng)ABC是引起員工不滿的原因。 
4．要讓員工覺得公平，張明今后應(yīng)該（）。 
A．多和員工溝通，了解不同員工的不同需求 
B．對(duì)不同部門的員工的業(yè)績(jī)衡量采取不同的標(biāo)準(zhǔn) 
C．加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 
D．考慮不同部門工作性質(zhì)的差異，制定與員工貢獻(xiàn)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)方案 
答案 ABD 
解析 本題考查雙因素理論。從案例可知，張明的管理問題主要是沒有考慮員工的特殊需要造成的，不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的問題，選項(xiàng)C不合題意。

目錄

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