圖書簡介

品牌：中級經(jīng)濟師

詳情

現(xiàn)預定2014年經(jīng)濟師考試用書應試指南，現(xiàn)在預定可以先送課件復習，請拍下后聯(lián)系客服索取，預計出版時間在5月下旬到6月初，到貨后即發(fā)。以下介紹以13年為例，發(fā)貨是發(fā)14版

    

 

商品資料
商品名稱	2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試應試指南及全真模擬試卷 中級商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)
作    者	職業(yè)培訓教育網(wǎng) 中華會計網(wǎng)校 編
定    價	36.00元
ISBN  號	9787010121420
出 版 社	人民出版社
開    本	787×1092 16開
版    次	2013年7月第1版 2013年7月第1次印刷
重    量	0.44公斤
贈    品	內(nèi)含全真模擬試題及最新真題
	商品描述 編輯推薦 《2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試:中級經(jīng)濟師專業(yè)知識與實務應試指南及全真模擬試卷(商業(yè)經(jīng)濟專業(yè))》與同類書相比具有如下特點：緊扣大綱，指導性強：編者對考試大綱進行了深入細致的研究，大綱中的考點、重點在《2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試:中級經(jīng)濟師專業(yè)知識與實務應試指南及全真模擬試卷(商業(yè)經(jīng)濟專業(yè))》中得到了充分體現(xiàn)。去粗取精，重點突出：為節(jié)約考生閱讀時間，減少無用功，《2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試:中級經(jīng)濟師專業(yè)知識與實務應試指南及全真模擬試卷(商業(yè)經(jīng)濟專業(yè))》篩選了教材中應重點掌握的要點作為復習精要，使考生一目了然�？键c豐富，高度提煉：《2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試:中級經(jīng)濟師專業(yè)知識與實務應試指南及全真模擬試卷(商業(yè)經(jīng)濟專業(yè))》將散落于教材中的各個高頻考點高度提煉，以專題和圖表的形式展現(xiàn)給學員，讓學習更有針對性。強化練習，仿真模擬：《2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試:中級經(jīng)濟師專業(yè)知識與實務應試指南及全真模擬試卷(商業(yè)經(jīng)濟專業(yè))》將各章習題訓練及全真模擬考試相結(jié)合，通過大量習題的反復訓練，引導考生進入良好的備考狀態(tài)，充滿信心地迎接考試。 作者簡介 職業(yè)培訓教育網(wǎng)，是北京東大正�？萍加邢薰�司旗下品牌網(wǎng)站。以權(quán)威的網(wǎng)上輔導、豐富的考試資訊為主要特色，是集信息和培訓于一體的職業(yè)類考試門戶網(wǎng)站，輔導效果顯著，深受學員喜愛。網(wǎng)校信守以人為本的服務理念，憑借雄厚的師資力量、領先的課件制作技術(shù)、嚴謹?shù)慕虒W作風、極高的考試通過率，已形成了獨特的考試品牌，為我國培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才，獲得了學員及業(yè)界的一致認可。  中華會計網(wǎng)校，是正保遠程教育（美國紐交所上市公司，股票代碼：DL）旗下知名主打品牌網(wǎng)站之一，是目前國內(nèi)權(quán)威、專業(yè)的超大型會計遠程教育網(wǎng)站，也是聯(lián)合國教科文組織技術(shù)與職業(yè)教育培訓在中國的試點項目，國際四大會計師事務所員工的網(wǎng)上培訓基地，十佳網(wǎng)絡教育機構(gòu)。  中華會計網(wǎng)校培訓范圍涉及會計從業(yè)、會計職稱、注冊會計師、注冊稅務師、高級會計師、資產(chǎn)評估師、會計實務、財稅實務、財經(jīng)英語、繼續(xù)教育、經(jīng)濟師、審計師、美國CPA、ACCA等多個領域，擁有注冊學員數(shù)百萬，據(jù)國際權(quán)威網(wǎng)站排名統(tǒng)計機構(gòu)（．a(chǎn)lexa．）數(shù)據(jù)顯示，中華會計網(wǎng)校全球網(wǎng)站綜合實力排名500強，在中國教育類網(wǎng)站中名列前茅。網(wǎng)校成立至今，以其雄厚的師資力量、領先的課件技術(shù)、嚴謹?shù)慕虒W作風、極高的考試通過率，為我國財政系統(tǒng)培養(yǎng)了數(shù)百萬名專業(yè)優(yōu)秀人才，被廣大會計人員親切地譽為“會計人的網(wǎng)上家園”。  賽迪信息（CCID）最新調(diào)查報告顯示，中華會計網(wǎng)校已成為目前網(wǎng)絡遠程會計考前培訓市場的主導力量，其一家企業(yè)的市場份額高達71．48%25，處于絕對領先的市場競爭地位。 目錄 第一部分 應試指導及同步訓練  第1章 商品流通理論3  考情分析3  最近三年本章考試題型、分值分布3  本章主要考點3  本章基本內(nèi)容框架3  重點、難點講解及典型例題4  歷年考題解析13  同步系統(tǒng)訓練16  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析18  第2章 商品流通業(yè)態(tài)21  考情分析21  最近三年本章考試題型、分值分布21  本章主要考點21  本章基本內(nèi)容框架21  重點、難點講解及典型例題22  歷年考題解析31  同步系統(tǒng)訓練33  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析36  第3章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理39  考情分析39  最近三年本章考試題型、分值分布39  本章主要考點39  本章基本內(nèi)容框架39  重點、難點講解及典型例題40  歷年考題解析46  同步系統(tǒng)訓練50  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析52  第4章 商品流通企業(yè)預測與決策55  考情分析55  最近三年本章考試題型、分值分布55  本章主要考點55  本章基本內(nèi)容框架55  重點、難點講解及典型例題56  歷年考題解析68  同步系統(tǒng)訓練75  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析81  第5章 供應商管理86  考情分析86  最近三年本章考試題型、分值分布86  本章主要考點86  本章基本內(nèi)容框架86  重點、難點講解及典型例題87  歷年考題解析93  同步系統(tǒng)訓練95  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析98  第6章 物流管理101  考情分析101  最近三年本章考試題型、分值分布101  本章主要考點101  本章基本內(nèi)容框架102  重點、難點講解及典型例題102  歷年考題解析114  同步系統(tǒng)訓練116  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析118  第7章 庫存控制120  考情分析120  最近三年本章考試題型、分值分布120  本章主要考點120  本章基本內(nèi)容框架120  重點、難點講解及典型例題121  歷年考題解析128  同步系統(tǒng)訓練131  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析134  第8章 國際貨物運輸與保險137  考情分析137  最近三年本章考試題型、分值分布137  本章主要考點137  本章基本內(nèi)容框架137  重點、難點講解及典型例題138  歷年考題解析147  同步系統(tǒng)訓練149  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析151  第9章 商品流通企業(yè)信息管理153  考情分析153  最近三年本章考試題型、分值分布153  本章主要考點153  本章基本內(nèi)容框架153  重點、難點講解及典型例題154  歷年考題解析161  同步系統(tǒng)訓練162  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析165  第10章 商品流通企業(yè)薪酬管理168  考情分析168  最近三年本章考試題型、分值分布168  本章主要考點168  本章基本內(nèi)容框架168  重點、難點講解及典型例題169  歷年考題解析176  同步系統(tǒng)訓練178  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析180  第11章 商品流通合同管理182  考情分析182  最近三年本章考試題型、分值分布182  本章主要考點182  本章基本內(nèi)容框架182  重點、難點講解及典型例題183  歷年考題解析189  同步系統(tǒng)訓練192  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析194  第12章 商品流通企業(yè)財務管理196  考情分析196  最近三年本章考試題型、分值分布196  本章主要考點196  本章基本內(nèi)容框架196  重點、難點講解及典型例題197  歷年考題解析206  同步系統(tǒng)訓練210  同步系統(tǒng)訓練參考答案及解析215  第二部分 全真模擬試題及參考答案  2013年《商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(中級)》模擬試題及參考答案221  模擬試題(一)221  模擬試題(一)參考答案及解析227  模擬試題(二)233  模擬試題(二)參考答案及解析239  模擬試題(三)244  模擬試題(三)參考答案及解析250  模擬試題(四)255  模擬試題(四)參考答案及解析261  模擬試題(五)266  模擬試題(五)參考答案及解析272  模擬試題(六)277  模擬試題(六)參考答案及解析283  第三部分 2012年考試真題及答案解析  2012年《商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(中級)》考試真題291  2012年《商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(中級)》考試真題參考答案及解析298 序言 前言  2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試日趨臨近，為了幫助廣大考生在較短時間內(nèi)掌握考試中的重點與難點，迅速提高應試能力和答題技巧，中華會計網(wǎng)校、職業(yè)培訓教育網(wǎng)組織了一大批國內(nèi)優(yōu)秀的全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試輔導專家，根據(jù)目前注重考查考生理論知識、實務操作與職業(yè)判斷能力的考試要求，在總結(jié)多年豐富教學經(jīng)驗的基礎上，以教材、大綱為藍本，以考試重點、難點、考點為主線，精心編寫了這套高質(zhì)量的輔導用書——“夢想成真”系列輔導叢書�！皦粝氤烧妗毕盗休o導叢書自推出以來，受到廣大考生的一致好評。叢書所涉及題目準確把握當年考試方向，直擊命題精髓，對考生復習備考幫助很大，是廣大考生的良師益友！  本書中“應試指導及同步訓練”對考情、考點分析預測準確，豐富、全面，重點突出，難點講解通俗易懂；“全真模擬試題及參考答案”針對性強，貼近考試，幫助考生熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力；“2012年考試真題及答案解析”對2012年考題進行詳細分析，通過真題把握考試方向。將本書與2013年全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試教材以及中華會計網(wǎng)校、職業(yè)培訓教育網(wǎng)全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試輔導課程配合使用，可以加深對考試內(nèi)容的理解和掌握，達到事半功倍的復習效果。  本書主要特點如下：  緊扣大綱，指導性強：編者對考試大綱進行了深入細致的研究，大綱中的考點、重點在本書中得到了充分的體現(xiàn)。  講解深刻，覆蓋面廣：本書對于教材中的重要內(nèi)容做了深刻的講解，并輔以大量的例題幫助考生理解。  考點豐富，高度提煉：本書將散落于教材中的各個高頻考點高度提煉，以專題和圖表的形式展現(xiàn)給學員，讓學習更有針對性，便于學員理解和記憶，節(jié)省復習時間，提高學習效率。  題目新穎，解析詳細：針對大綱和教材，編者精心編寫了大量習題，并給出了詳細的解析，可以使考生迅速全面地掌握重要的考點。  雖然力求完美，但由于時間有限，所以本書也許存在著一些不足和遺憾，希望廣大讀者多提寶貴意見。  祝各位考生早日夢想成真！  本書編寫委員會 文摘 三、案例分析題  （一）  沃爾瑪公司作為零售業(yè)中的一個巨頭，其成功是建立在利用信息技術(shù)整合優(yōu)勢資源并將信息技術(shù)戰(zhàn)略與零售業(yè)整合相結(jié)合的基礎之上。早在1974年，公司就開始在其分銷中心和各家商店運用計算機進行庫存控制。1983年，其整個連鎖商店系統(tǒng)都用上條形碼掃描系統(tǒng)。1984年沃爾瑪開發(fā)了一套市場營銷管理軟件系統(tǒng)。90年代其又提出了新的零售配送理論：利用其先進的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡、高效的配送中心和迅速的運輸系統(tǒng)，集中管理配送中心向各商店提供資源。在信息技術(shù)的支持下，沃爾瑪能夠以最低的成本、最優(yōu)的服務、最快的速度進行全球運作。其獨特的配送體系，大大地降低了成本，加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜�。沃爾瑪公司能夠在本行業(yè)的競爭中取勝，是供應商討價還價的能力、潛在的進入者的威脅、購買者討價還價的能力、替代產(chǎn)品的威脅、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭程度五種基本競爭力量綜合的結(jié)果。  1．根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。  A．延展性 B．動態(tài)性  C．獨特性 D．靜態(tài)性  2．按照邁克爾?波特的觀點，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。  A．潛在的進入者  B．行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭  C．成本構(gòu)成情況  D．供應商討價還價的能力  3．根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ��?gòu)成。  A．管理體系 B．技術(shù)體系  C．供應體系 D．信息體系  4．沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。  A．成本領先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略  C．專一經(jīng)營戰(zhàn)略 D．多角化戰(zhàn)略  5．沃爾瑪?shù)墓�應商在（）情況下討價還價能力較強。  A．供應商集中程度低  B．無須與替代品競爭  C．供應的產(chǎn)品有差別  D．供應商有前向一體化的傾向

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