物流戰(zhàn)略
- 所屬分類：
物流師職業(yè)..
- 作者：
魏際剛 著
- 出版社：
中國財富出版社
- ISBN：9787504749550
- 出版日期：2013-11-1
-
原價：
￥56.00元
現(xiàn)價：￥0.00元
圖書簡介
魏際剛編著的《物流戰(zhàn)略》主要從三個層面對物流戰(zhàn)略這一主題進行闡述。 首先，從基礎理論層面對戰(zhàn)略的概念、內涵與相關理論進行介紹，包括戰(zhàn)略的定義、類型、構成要素、特征、層次等，分析企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關內容，使讀者能夠對戰(zhàn)略及其相關的基本理論有總體認識，這些內容構成了本書第一篇“戰(zhàn)略導論”。 其次，具體研究了物流戰(zhàn)略和企業(yè)物流戰(zhàn)略，介紹了物流戰(zhàn)略的概念與內涵。物流戰(zhàn)略內涵豐富，涉及企業(yè)、行業(yè)、城市、區(qū)域、國家等不同層面。物流活動主要的實施主體是企業(yè)，因此企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定十分重要。本書從多個維度刻畫企業(yè)物流戰(zhàn)略的相關內涵，既包括企業(yè)物流的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略管理流程、風險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、功能戰(zhàn)略、流程戰(zhàn)略等，也分析了不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略，并進一步分析了企業(yè)物流相關要素的戰(zhàn)略，如物流外包、采購、金融、客戶服務、成本、人力資源、組織結構等方面的戰(zhàn)略。 最后，從宏觀層面介紹國家物流戰(zhàn)略、區(qū)域物流戰(zhàn)略、城市物流戰(zhàn)略和中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，分析了物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用、國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的主要內容、區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃以及城市物流戰(zhàn)略。
目錄
第一篇 戰(zhàn)略導論
單元1 理解戰(zhàn)略
1.1 戰(zhàn)略的概念
1.2 戰(zhàn)略的分類
1.3 戰(zhàn)略的構成要素
1.4 戰(zhàn)略特征
1.5 戰(zhàn)略層次
單元2 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1 概述
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略中幾個基本問題
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略定位
2.4 市場細分
2.5 競爭理論
單元3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 概述
3.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標設定
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施
3.5 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價及調整
第二篇 物流戰(zhàn)略
單元4 物流戰(zhàn)略的基本內容
4.1 物流戰(zhàn)略的概念
4.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標
4.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略制定需要考慮的因素
單元5 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
5.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理流程
5.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的結構、領域和策略
5.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理分析
5.4 企業(yè)物流計劃與延遲策略
單元6 企業(yè)物流戰(zhàn)略風險管理
6.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略風險管理的設計與實施
6.2 貨主企業(yè)面臨的風險及其防范
6.3 物流企業(yè)風險及其防范
6.4 風險管理方法
單元7 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 明確企業(yè)物流戰(zhàn)略愿景和業(yè)務宗旨
7.2 設置企業(yè)物流戰(zhàn)略目標
7.3 制定企業(yè)物流戰(zhàn)略
7.4 執(zhí)行企業(yè)物流戰(zhàn)略
7.5 績效評估并進行調整
單元8 企業(yè)物流功能戰(zhàn)略
8.1 企業(yè)運輸戰(zhàn)略
8.2 企業(yè)倉儲戰(zhàn)略
8.3 企業(yè)裝卸搬運戰(zhàn)略
8.4 企業(yè)包裝戰(zhàn)略
8.5 企業(yè)流通加工戰(zhàn)略
8.6 企業(yè)配送戰(zhàn)略
8.7 企業(yè)物流信息戰(zhàn)略
單元9 企業(yè)物流流程戰(zhàn)略
9.1 企業(yè)供應物流戰(zhàn)略
9.2 企業(yè)生產物流戰(zhàn)略
9.3 企業(yè)銷售物流戰(zhàn)略
9.4 企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略
單元10 不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略
10.1 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定
10.2 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施
10.3 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定
10.4 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施
10.5 物流企業(yè)戰(zhàn)略的制定
lO.6 物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施
第三篇 企業(yè)物流相關因素的戰(zhàn)略
單元11 企業(yè)物流外包戰(zhàn)略
11.1 企業(yè)物流外包的選擇
11.2 第三方物流
11.3 第四方物流
單元12 企業(yè)采購戰(zhàn)略
12.1 采購戰(zhàn)略的架構
12.2 采購戰(zhàn)略中的關鍵問題
12.3 采購中供應商的選擇
單元13 企業(yè)物流金融戰(zhàn)略
13.1 物流金融的核心模式
13.2 物流金融創(chuàng)新
單元14 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略
14.1 企業(yè)物流成本概述
14.2 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略及其控制
單元15 企業(yè)物流客戶服務戰(zhàn)略
15.1 企業(yè)物流客戶服務概述
15.2 企業(yè)物流客戶服務戰(zhàn)略
15.3 開展多樣化物流服務
單元16 企業(yè)物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
16.1 物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的主要內容
16.2 物流人力資源規(guī)劃
16.3 企業(yè)薪酬管理中的新問題
16.4 企業(yè)薪酬管理優(yōu)化對策及改進思路
單元17 企業(yè)物流組織結構戰(zhàn)略
17.1 物流戰(zhàn)略與組織結構
17.2 企業(yè)物流組織結構的類型
17.3 物流戰(zhàn)略組織結構設計的內容
第四篇 宏觀物流戰(zhàn)略
單元18 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略
18.1 物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用
18.2 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的內涵
單元19 區(qū)域物流戰(zhàn)略
19.1 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內容
19.2 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
19.3 區(qū)域物流戰(zhàn)略管理
19.4 區(qū)域物流的組織與管理規(guī)劃
單元20 城市物流戰(zhàn)略
20.1 城市物流的概念
20.2 城市物流體系
20.3 城市物流戰(zhàn)略
20.4 城市物流發(fā)展中存在的主要問題
20.5 城市物流的發(fā)展趨勢
單元21 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略
21.1 中國物流業(yè)發(fā)展的總體狀況
21.2 中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢
21.3 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略
21.4 中國物流業(yè)中長期發(fā)展的主要任務
21.5 支撐物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
參考文獻
致謝
魏際剛編著的《物流戰(zhàn)略》主要從三個層面對物流戰(zhàn)略這一主題進行闡述。 首先，從基礎理論層面對戰(zhàn)略的概念、內涵與相關理論進行介紹，包括戰(zhàn)略的定義、類型、構成要素、特征、層次等，分析企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關內容，使讀者能夠對戰(zhàn)略及其相關的基本理論有總體認識，這些內容構成了本書第一篇“戰(zhàn)略導論”。 其次，具體研究了物流戰(zhàn)略和企業(yè)物流戰(zhàn)略，介紹了物流戰(zhàn)略的概念與內涵。物流戰(zhàn)略內涵豐富，涉及企業(yè)、行業(yè)、城市、區(qū)域、國家等不同層面。物流活動主要的實施主體是企業(yè)，因此企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定十分重要。本書從多個維度刻畫企業(yè)物流戰(zhàn)略的相關內涵，既包括企業(yè)物流的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略管理流程、風險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、功能戰(zhàn)略、流程戰(zhàn)略等，也分析了不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略，并進一步分析了企業(yè)物流相關要素的戰(zhàn)略，如物流外包、采購、金融、客戶服務、成本、人力資源、組織結構等方面的戰(zhàn)略。 最后，從宏觀層面介紹國家物流戰(zhàn)略、區(qū)域物流戰(zhàn)略、城市物流戰(zhàn)略和中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，分析了物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用、國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的主要內容、區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃以及城市物流戰(zhàn)略。
第一篇 戰(zhàn)略導論
單元1 理解戰(zhàn)略
1.1 戰(zhàn)略的概念
1.2 戰(zhàn)略的分類
1.3 戰(zhàn)略的構成要素
1.4 戰(zhàn)略特征
1.5 戰(zhàn)略層次
單元2 企業(yè)戰(zhàn)略
2.1 概述
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略中幾個基本問題
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略定位
2.4 市場細分
2.5 競爭理論
單元3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 概述
3.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標設定
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施
3.5 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價及調整
第二篇 物流戰(zhàn)略
單元4 物流戰(zhàn)略的基本內容
4.1 物流戰(zhàn)略的概念
4.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標
4.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略制定需要考慮的因素
單元5 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理
5.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理流程
5.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的結構、領域和策略
5.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理分析
5.4 企業(yè)物流計劃與延遲策略
單元6 企業(yè)物流戰(zhàn)略風險管理
6.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略風險管理的設計與實施
6.2 貨主企業(yè)面臨的風險及其防范
6.3 物流企業(yè)風險及其防范
6.4 風險管理方法
單元7 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 明確企業(yè)物流戰(zhàn)略愿景和業(yè)務宗旨
7.2 設置企業(yè)物流戰(zhàn)略目標
7.3 制定企業(yè)物流戰(zhàn)略
7.4 執(zhí)行企業(yè)物流戰(zhàn)略
7.5 績效評估并進行調整
單元8 企業(yè)物流功能戰(zhàn)略
8.1 企業(yè)運輸戰(zhàn)略
8.2 企業(yè)倉儲戰(zhàn)略
8.3 企業(yè)裝卸搬運戰(zhàn)略
8.4 企業(yè)包裝戰(zhàn)略
8.5 企業(yè)流通加工戰(zhàn)略
8.6 企業(yè)配送戰(zhàn)略
8.7 企業(yè)物流信息戰(zhàn)略
單元9 企業(yè)物流流程戰(zhàn)略
9.1 企業(yè)供應物流戰(zhàn)略
9.2 企業(yè)生產物流戰(zhàn)略
9.3 企業(yè)銷售物流戰(zhàn)略
9.4 企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略
單元10 不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略
10.1 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定
10.2 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施
10.3 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定
10.4 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施
10.5 物流企業(yè)戰(zhàn)略的制定
lO.6 物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施
第三篇 企業(yè)物流相關因素的戰(zhàn)略
單元11 企業(yè)物流外包戰(zhàn)略
11.1 企業(yè)物流外包的選擇
11.2 第三方物流
11.3 第四方物流
單元12 企業(yè)采購戰(zhàn)略
12.1 采購戰(zhàn)略的架構
12.2 采購戰(zhàn)略中的關鍵問題
12.3 采購中供應商的選擇
單元13 企業(yè)物流金融戰(zhàn)略
13.1 物流金融的核心模式
13.2 物流金融創(chuàng)新
單元14 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略
14.1 企業(yè)物流成本概述
14.2 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略及其控制
單元15 企業(yè)物流客戶服務戰(zhàn)略
15.1 企業(yè)物流客戶服務概述
15.2 企業(yè)物流客戶服務戰(zhàn)略
15.3 開展多樣化物流服務
單元16 企業(yè)物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
16.1 物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的主要內容
16.2 物流人力資源規(guī)劃
16.3 企業(yè)薪酬管理中的新問題
16.4 企業(yè)薪酬管理優(yōu)化對策及改進思路
單元17 企業(yè)物流組織結構戰(zhàn)略
17.1 物流戰(zhàn)略與組織結構
17.2 企業(yè)物流組織結構的類型
17.3 物流戰(zhàn)略組織結構設計的內容
第四篇 宏觀物流戰(zhàn)略
單元18 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略
18.1 物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用
18.2 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的內涵
單元19 區(qū)域物流戰(zhàn)略
19.1 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內容
19.2 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
19.3 區(qū)域物流戰(zhàn)略管理
19.4 區(qū)域物流的組織與管理規(guī)劃
單元20 城市物流戰(zhàn)略
20.1 城市物流的概念
20.2 城市物流體系
20.3 城市物流戰(zhàn)略
20.4 城市物流發(fā)展中存在的主要問題
20.5 城市物流的發(fā)展趨勢
單元21 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略
21.1 中國物流業(yè)發(fā)展的總體狀況
21.2 中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢
21.3 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略
21.4 中國物流業(yè)中長期發(fā)展的主要任務
21.5 支撐物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
參考文獻
致謝
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