倉儲(chǔ)與配送管理 吉亮 ..
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- ISBN：9787811179958
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圖書簡介
品牌：圖書詳情 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱： 倉儲(chǔ)與配送管理 作者： 吉亮 市場價(jià)： 38元 文軒網(wǎng)價(jià)： 32.3元【85折】 ISBN號(hào)： 9787811179958 出版社： 北京大學(xué)出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） 裝幀： 開本： 語種： 出版時(shí)間：2010-05-01 版次：1 頁數(shù)： 印刷時(shí)間： 印次：1 字?jǐn)?shù)： 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！
主編推薦 《倉儲(chǔ)與配送管理》：21世紀(jì)全國高職高專物流管理系列實(shí)用規(guī)劃教材
內(nèi)容簡介 《倉儲(chǔ)與配送管理》基于倉儲(chǔ)與配送管理的工作流程，緊密結(jié)合倉儲(chǔ)與配送管理活動(dòng)的需要，系統(tǒng)介紹了倉儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)�！秱}儲(chǔ)與配送管理》共13章內(nèi)容：第1章至第4章是倉儲(chǔ)部分，第5章至第7章是配送部分，第8章至第13章是倉儲(chǔ)與配送共有部分�！秱}儲(chǔ)與配送管理》內(nèi)容選材恰當(dāng)，編寫思路清晰，具有很強(qiáng)的適用性和操作性。
《倉儲(chǔ)與配送管理》可作為高職院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用書。
目錄 第1章倉儲(chǔ)管理概述
1.1倉儲(chǔ)概述
1.1.1倉儲(chǔ)的起源及概念
1.1.2倉儲(chǔ)活動(dòng)的意義
1.1.3倉儲(chǔ)的作用
1.1.4倉儲(chǔ)的種類
1.1.5倉儲(chǔ)業(yè)及發(fā)展趨勢
1.2倉儲(chǔ)功能及其在物流中的作用
1.2.1倉儲(chǔ)功能
1.2.2倉儲(chǔ)在物流中的作用
1.3倉儲(chǔ)管理
1.3.1倉儲(chǔ)管理的含義
1.3.2倉儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容
1.3.3倉儲(chǔ)管理的原則
1.3.4倉儲(chǔ)管理人員的基本要求
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第2章倉庫規(guī)劃與布局
2.1倉庫功能與分類
2.1.1倉庫概述
2.1.2倉庫的分類
2.2倉庫構(gòu)成與布局
2.2.1倉庫的總體構(gòu)成
2.2.2倉庫的結(jié)構(gòu)
2.2.3倉庫庫區(qū)布局
2.3倉庫規(guī)劃與儲(chǔ)貨布置
2.3.1倉庫規(guī)劃
2.3.2儲(chǔ)貨區(qū)的規(guī)劃
2.3.3儲(chǔ)貨區(qū)的布置
2.3.4貨位編號(hào)
2.3.5儲(chǔ)位管理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第3章倉儲(chǔ)經(jīng)營管理
3.1倉儲(chǔ)經(jīng)營管理概述
3.1.1倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的意義
3.1.2倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的內(nèi)容
3.2倉儲(chǔ)經(jīng)營方法
3.2.1保管倉儲(chǔ)經(jīng)營
3.2.2混藏倉儲(chǔ)經(jīng)營
3.2.3消費(fèi)倉儲(chǔ)經(jīng)營
3.2.4倉庫租賃經(jīng)營
3.2.5倉儲(chǔ)多種經(jīng)營和增值服務(wù)
3.3倉儲(chǔ)合同
3.3.1倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的和標(biāo)的物
3.3.2倉儲(chǔ)合同的特征
3.3.3倉儲(chǔ)合同的主要條款
3.3.4倉儲(chǔ)合同中當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)
3.3.5倉儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防
3.3.6倉儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任
3.4倉單
3.4.1倉單概述
3.4.2倉單業(yè)務(wù)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第4章倉庫作業(yè)管理
4.1入庫作業(yè)管理
4.1.1入庫前的相關(guān)事項(xiàng)
4.1.2入庫作業(yè)
4.2在庫作業(yè)管理
4.2.1理貨
4.2.2堆碼作業(yè)
4.2.3墊垛和苫蓋
4.2.4貨垛牌
4.3出庫作業(yè)管理
4.3.1出庫作業(yè)的依據(jù)和要求
4.3.2商品出庫的形式
4.3.3商品出庫作業(yè)的程序
4.3.4商品出庫過程中出現(xiàn)的問題及處理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第5章配送概述
5.1配送的概念及分類
5.1.1配送的概念
5.1.2配送類型
5.1.3配送合理化
5.2配送的功能及模式
5.2.1配送的作用
5.2.2配送的功能要素
5.2.3配送模式
5.2.4配送的流程
5.3配送中心
5.3.1配送中心的定義和分類
5.3.2配送中心的功能
5.3.3配送中心選址
5.3.4配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與合理布局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第6章配送作業(yè)管理
6.1進(jìn)貨作業(yè)
6.2訂單處理
6.2.1訂單處理的流程
6.2.2訂單接受
6.2.3訂單內(nèi)容確認(rèn)
6.2.4存貨查詢及依訂單分配存貨
6.2.5訂單資料輸出
6.3揀貨作業(yè)
6.3.1揀貨作業(yè)的含義
6.3.2揀貨作業(yè)的基本過程
6.3.3揀貨單位
6.3.4揀貨方式
6.3.5揀貨策略
6.4補(bǔ)貨作業(yè)
6.4.1補(bǔ)貨方式
6.4.2補(bǔ)貨時(shí)機(jī)
6.5配貨作業(yè)
6.5.1貼客戶標(biāo)簽
6.5.2分揀
6.5.3出貨檢查
6.5.4包裝、捆包
6.5.5出貨形式
6.6送貨作業(yè)
6.6.1送貨作業(yè)的特點(diǎn)
6.6.2送貨作業(yè)的基本流程
6.6.3提高送貨效率的措施
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第7章配送運(yùn)輸管理
7.1配送車輛調(diào)度
7.1.1車輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn)
7.1.2車輛調(diào)度的原則
7.1.3車輛調(diào)度的方法
7.2配送車輛積載與配載
7.2.1配送車輛積載及其影響因素
7.2.2車輛積載的原則
7.2.3提高車輛裝載效率的具體辦法
7.2.4配送車輛堆積
7.3配送路線的選擇和優(yōu)化
7.3.1配送線路選擇和優(yōu)化的意義
7.3.2配送線路的選擇和優(yōu)化的方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第8章倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備
8.1倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備及選擇
8.1.1倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備介紹
8.1.2倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備的選擇
8.2叉車
8.2.1叉車的概念
8.2.2叉車的特點(diǎn)
8.2.3叉車的種類
8.2.4叉車的選用
8.3托盤
8.3.1托盤的概念
8.3.2托盤的分類
8.3.3托盤標(biāo)準(zhǔn)化
8.4貨架
8.4.1貨架的概念及功能
8.4.2貨架的分類
8.4.3幾種常用貨架
8.5倉儲(chǔ)與配送中心的其他設(shè)備
8.6自動(dòng)化立體倉庫
8.6.1自動(dòng)化立體倉庫的產(chǎn)生與發(fā)展
8.6.2自動(dòng)化立體倉庫的功能
8.6.3自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)施與設(shè)備
8.6.4自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)缺點(diǎn)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第9章倉儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場管理
9.1倉儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場管理工具
9.1.15S管理
9.1.2目視管理
9.1.3顏色管理
9.2保管養(yǎng)護(hù)
9.2.1物品質(zhì)量變化的類型
9.2.2物品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)和方法
9.3檢查與盤點(diǎn)
9.3.1倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容
9.3.2倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的流程及方法
9.3.3倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的準(zhǔn)備與組織
9.3.4盤點(diǎn)結(jié)果的處理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第10章倉儲(chǔ)與配送庫存管理
10.1庫存概述
10.1.1庫存的概念
10.1.2庫存的作用
10.1.3庫存的分類
10.1.4庫存管理的基本目標(biāo)和方法
10.2ABC分類法
10.2.1ABC分類法的基本原理
10.2.2確定ABC分類的國際慣例
10.2.3ABC三類存貨庫存的控制
10.2.4ABC分類法的應(yīng)用舉例
10.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
10.3.1經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念
10.3.2經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本原理
10.3.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定
10.4定量訂貨法
10.5定期訂貨法
10.6MRP庫存控制方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第11章倉儲(chǔ)與配送成本管理
11.1倉儲(chǔ)成本管理
11.1.1倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成
11.1.2倉儲(chǔ)成本的計(jì)算
11.1.3倉儲(chǔ)成本的控制
11.2配送成本管理
11.2.1配送成本的構(gòu)成
11.2.2配送成本的計(jì)算
11.2.3配送成本的控制
11.2.4降低配送成本的策略
11.3關(guān)鍵運(yùn)作指標(biāo)控制
11.3.1建立倉儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系的意義和原則
11.3.2倉儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第12章倉儲(chǔ)和配送安全管理
12.1安全管理規(guī)章制度
12.1.1倉庫和配送中心安全管理的意義
12.1.2倉儲(chǔ)與配送安全管理的思想和要求
12.1.3倉儲(chǔ)與配送安全管理的內(nèi)容
12.1.4倉儲(chǔ)與配送安全管理制度
12.2倉庫與配送中心消防管理
12.2.1火災(zāi)知識(shí)
12.2.2防火
12.2.3滅火
12.2.4倉庫與配送中心消防管理措施
12.3防盜和安全作業(yè)管理
12.3.1防盜工作
12.3.2安全作業(yè)
12.4倉庫與配送中心其他的安全管理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第13章倉儲(chǔ)與配送信息技術(shù)
13.1倉儲(chǔ)與配送信息技術(shù)介紹
13.1.1條碼技術(shù)
13.1.2射頻識(shí)別技術(shù)
13.1.3電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)
13.1.4全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)
13.2倉儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng)
13.2.1倉儲(chǔ)與配送管理系統(tǒng)的組成
13.2.2倉庫管理系統(tǒng)
13.2.3倉儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
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品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) | |
| 商品名稱： | 倉儲(chǔ)與配送管理 |
| 作者： | 吉亮 |
| 市場價(jià)： | 38元 |
| 文軒網(wǎng)價(jià)： | 32.3元【85折】 |
| ISBN號(hào)： | 9787811179958 |
| 出版社： | 北京大學(xué)出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） | ||
| 裝幀： | 開本： | 語種： |
| 出版時(shí)間：2010-05-01 | 版次：1 | 頁數(shù)： |
| 印刷時(shí)間： | 印次：1 | 字?jǐn)?shù)： |
| 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！ | ||
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| 《倉儲(chǔ)與配送管理》基于倉儲(chǔ)與配送管理的工作流程，緊密結(jié)合倉儲(chǔ)與配送管理活動(dòng)的需要，系統(tǒng)介紹了倉儲(chǔ)與配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)�！秱}儲(chǔ)與配送管理》共13章內(nèi)容：第1章至第4章是倉儲(chǔ)部分，第5章至第7章是配送部分，第8章至第13章是倉儲(chǔ)與配送共有部分�！秱}儲(chǔ)與配送管理》內(nèi)容選材恰當(dāng)，編寫思路清晰，具有很強(qiáng)的適用性和操作性。 《倉儲(chǔ)與配送管理》可作為高職院校物流管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)教材和參考用書。 |
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| 第1章倉儲(chǔ)管理概述 1.1倉儲(chǔ)概述 1.1.1倉儲(chǔ)的起源及概念 1.1.2倉儲(chǔ)活動(dòng)的意義 1.1.3倉儲(chǔ)的作用 1.1.4倉儲(chǔ)的種類 1.1.5倉儲(chǔ)業(yè)及發(fā)展趨勢 1.2倉儲(chǔ)功能及其在物流中的作用 1.2.1倉儲(chǔ)功能 1.2.2倉儲(chǔ)在物流中的作用 1.3倉儲(chǔ)管理 1.3.1倉儲(chǔ)管理的含義 1.3.2倉儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容 1.3.3倉儲(chǔ)管理的原則 1.3.4倉儲(chǔ)管理人員的基本要求 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第2章倉庫規(guī)劃與布局 2.1倉庫功能與分類 2.1.1倉庫概述 2.1.2倉庫的分類 2.2倉庫構(gòu)成與布局 2.2.1倉庫的總體構(gòu)成 2.2.2倉庫的結(jié)構(gòu) 2.2.3倉庫庫區(qū)布局 2.3倉庫規(guī)劃與儲(chǔ)貨布置 2.3.1倉庫規(guī)劃 2.3.2儲(chǔ)貨區(qū)的規(guī)劃 2.3.3儲(chǔ)貨區(qū)的布置 2.3.4貨位編號(hào) 2.3.5儲(chǔ)位管理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第3章倉儲(chǔ)經(jīng)營管理 3.1倉儲(chǔ)經(jīng)營管理概述 3.1.1倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的意義 3.1.2倉儲(chǔ)經(jīng)營管理的內(nèi)容 3.2倉儲(chǔ)經(jīng)營方法 3.2.1保管倉儲(chǔ)經(jīng)營 3.2.2混藏倉儲(chǔ)經(jīng)營 3.2.3消費(fèi)倉儲(chǔ)經(jīng)營 3.2.4倉庫租賃經(jīng)營 3.2.5倉儲(chǔ)多種經(jīng)營和增值服務(wù) 3.3倉儲(chǔ)合同 3.3.1倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的和標(biāo)的物 3.3.2倉儲(chǔ)合同的特征 3.3.3倉儲(chǔ)合同的主要條款 3.3.4倉儲(chǔ)合同中當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù) 3.3.5倉儲(chǔ)合同的糾紛預(yù)防 3.3.6倉儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任 3.4倉單 3.4.1倉單概述 3.4.2倉單業(yè)務(wù) 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第4章倉庫作業(yè)管理 4.1入庫作業(yè)管理 4.1.1入庫前的相關(guān)事項(xiàng) 4.1.2入庫作業(yè) 4.2在庫作業(yè)管理 4.2.1理貨 4.2.2堆碼作業(yè) 4.2.3墊垛和苫蓋 4.2.4貨垛牌 4.3出庫作業(yè)管理 4.3.1出庫作業(yè)的依據(jù)和要求 4.3.2商品出庫的形式 4.3.3商品出庫作業(yè)的程序 4.3.4商品出庫過程中出現(xiàn)的問題及處理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第5章配送概述 5.1配送的概念及分類 5.1.1配送的概念 5.1.2配送類型 5.1.3配送合理化 5.2配送的功能及模式 5.2.1配送的作用 5.2.2配送的功能要素 5.2.3配送模式 5.2.4配送的流程 5.3配送中心 5.3.1配送中心的定義和分類 5.3.2配送中心的功能 5.3.3配送中心選址 5.3.4配送中心的內(nèi)部規(guī)劃與合理布局 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第6章配送作業(yè)管理 6.1進(jìn)貨作業(yè) 6.2訂單處理 6.2.1訂單處理的流程 6.2.2訂單接受 6.2.3訂單內(nèi)容確認(rèn) 6.2.4存貨查詢及依訂單分配存貨 6.2.5訂單資料輸出 6.3揀貨作業(yè) 6.3.1揀貨作業(yè)的含義 6.3.2揀貨作業(yè)的基本過程 6.3.3揀貨單位 6.3.4揀貨方式 6.3.5揀貨策略 6.4補(bǔ)貨作業(yè) 6.4.1補(bǔ)貨方式 6.4.2補(bǔ)貨時(shí)機(jī) 6.5配貨作業(yè) 6.5.1貼客戶標(biāo)簽 6.5.2分揀 6.5.3出貨檢查 6.5.4包裝、捆包 6.5.5出貨形式 6.6送貨作業(yè) 6.6.1送貨作業(yè)的特點(diǎn) 6.6.2送貨作業(yè)的基本流程 6.6.3提高送貨效率的措施 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第7章配送運(yùn)輸管理 7.1配送車輛調(diào)度 7.1.1車輛調(diào)度工作的作用及特點(diǎn) 7.1.2車輛調(diào)度的原則 7.1.3車輛調(diào)度的方法 7.2配送車輛積載與配載 7.2.1配送車輛積載及其影響因素 7.2.2車輛積載的原則 7.2.3提高車輛裝載效率的具體辦法 7.2.4配送車輛堆積 7.3配送路線的選擇和優(yōu)化 7.3.1配送線路選擇和優(yōu)化的意義 7.3.2配送線路的選擇和優(yōu)化的方法 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第8章倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備 8.1倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備及選擇 8.1.1倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備介紹 8.1.2倉儲(chǔ)與配送中心設(shè)備的選擇 8.2叉車 8.2.1叉車的概念 8.2.2叉車的特點(diǎn) 8.2.3叉車的種類 8.2.4叉車的選用 8.3托盤 8.3.1托盤的概念 8.3.2托盤的分類 8.3.3托盤標(biāo)準(zhǔn)化 8.4貨架 8.4.1貨架的概念及功能 8.4.2貨架的分類 8.4.3幾種常用貨架 8.5倉儲(chǔ)與配送中心的其他設(shè)備 8.6自動(dòng)化立體倉庫 8.6.1自動(dòng)化立體倉庫的產(chǎn)生與發(fā)展 8.6.2自動(dòng)化立體倉庫的功能 8.6.3自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)施與設(shè)備 8.6.4自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)缺點(diǎn) 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第9章倉儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場管理 9.1倉儲(chǔ)與配送中心現(xiàn)場管理工具 9.1.15S管理 9.1.2目視管理 9.1.3顏色管理 9.2保管養(yǎng)護(hù) 9.2.1物品質(zhì)量變化的類型 9.2.2物品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)和方法 9.3檢查與盤點(diǎn) 9.3.1倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的目的和內(nèi)容 9.3.2倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的流程及方法 9.3.3倉儲(chǔ)與配送中心盤點(diǎn)的準(zhǔn)備與組織 9.3.4盤點(diǎn)結(jié)果的處理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第10章倉儲(chǔ)與配送庫存管理 10.1庫存概述 10.1.1庫存的概念 10.1.2庫存的作用 10.1.3庫存的分類 10.1.4庫存管理的基本目標(biāo)和方法 10.2ABC分類法 10.2.1ABC分類法的基本原理 10.2.2確定ABC分類的國際慣例 10.2.3ABC三類存貨庫存的控制 10.2.4ABC分類法的應(yīng)用舉例 10.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 10.3.1經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念 10.3.2經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的基本原理 10.3.3經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定 10.4定量訂貨法 10.5定期訂貨法 10.6MRP庫存控制方法 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第11章倉儲(chǔ)與配送成本管理 11.1倉儲(chǔ)成本管理 11.1.1倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 11.1.2倉儲(chǔ)成本的計(jì)算 11.1.3倉儲(chǔ)成本的控制 11.2配送成本管理 11.2.1配送成本的構(gòu)成 11.2.2配送成本的計(jì)算 11.2.3配送成本的控制 11.2.4降低配送成本的策略 11.3關(guān)鍵運(yùn)作指標(biāo)控制 11.3.1建立倉儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系的意義和原則 11.3.2倉儲(chǔ)與配送管理指標(biāo)體系 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第12章倉儲(chǔ)和配送安全管理 12.1安全管理規(guī)章制度 12.1.1倉庫和配送中心安全管理的意義 12.1.2倉儲(chǔ)與配送安全管理的思想和要求 12.1.3倉儲(chǔ)與配送安全管理的內(nèi)容 12.1.4倉儲(chǔ)與配送安全管理制度 12.2倉庫與配送中心消防管理 12.2.1火災(zāi)知識(shí) 12.2.2防火 12.2.3滅火 12.2.4倉庫與配送中心消防管理措施 12.3防盜和安全作業(yè)管理 12.3.1防盜工作 12.3.2安全作業(yè) 12.4倉庫與配送中心其他的安全管理 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 第13章倉儲(chǔ)與配送信息技術(shù) 13.1倉儲(chǔ)與配送信息技術(shù)介紹 13.1.1條碼技術(shù) 13.1.2射頻識(shí)別技術(shù) 13.1.3電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) 13.1.4全球定位系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng) 13.2倉儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng) 13.2.1倉儲(chǔ)與配送管理系統(tǒng)的組成 13.2.2倉庫管理系統(tǒng) 13.2.3倉儲(chǔ)與配送管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用 本章小結(jié) 思考與練習(xí) 參考文獻(xiàn) |
