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現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版) 于寶琴 ..
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文藝傳媒培..
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- ISBN:9787301171516
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圖書簡介
品牌:圖書詳情 商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱: 現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版) 作者: 于寶琴 市場價(jià): 39元 文軒網(wǎng)價(jià): 31.2元【80折】 ISBN號: 9787301171516 出版社: 北京大學(xué)出版社 商品類型: 圖書
其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn)) 裝幀: 開本: 語種: 出版時(shí)間:2010-05-01 版次:1 頁數(shù): 印刷時(shí)間: 印次:1 字?jǐn)?shù): 溫馨提示:出版時(shí)間超過3年的圖書,因長時(shí)間儲存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解!
主編推薦 《現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版)》:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·物流管理系列
內(nèi)容簡介 《現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版)》適應(yīng)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論為框架,結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)管理實(shí)踐,探討了現(xiàn)代物流企業(yè)管理的基本模式和方法。第二版旨在向讀者介紹現(xiàn)代物流企業(yè)管理的新理念、新案例和新知識,借鑒國外物流企業(yè)較成熟的管理模式和方法,為我國物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變.提高經(jīng)營效益和管理效率服務(wù)。
作者簡介 于寶琴,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,博士。碩士研究生導(dǎo)師,系副主任。主要研究方向是現(xiàn)代物流信息管理、企業(yè)信息化。發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,部分論文已被El、ISTP檢出。出版專著、教材多部。主要參加國家自然或社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目多項(xiàng),主持多項(xiàng)省部級項(xiàng)目及其他級別項(xiàng)目。獲省部級二等獎(jiǎng)一項(xiàng),全國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)三等獎(jiǎng)一項(xiàng),全國物流學(xué)術(shù)年會(huì)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
李曉龍,教授,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院營銷系主任。曾完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《服務(wù)業(yè)全面質(zhì)量管理研究》、國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究》等項(xiàng)目,發(fā)表《倉儲企業(yè)質(zhì)量管理體系的探討》等論文十余篇。
楊寶祥,高級工程師,從事企業(yè)管理工作28年,曾任某大型企業(yè)工藝部長、技術(shù)部長、生產(chǎn)部長、質(zhì)量總工程師等多個(gè)職位。企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,主持多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目。
目錄 第1章物流企業(yè)管理概述
引導(dǎo)案例FedEx快遞憑什么橫行天下
1.1物流企業(yè)
1.2物流企業(yè)管理原理
1.3物流企業(yè)管理模式
1.4物流企業(yè)的文化建設(shè)
本章小結(jié)
第2章物流企業(yè)戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例
2.1物流企業(yè)戰(zhàn)略概述
2.2物流企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
2.3物流企業(yè)戰(zhàn)略的選擇
本章小結(jié)
第3章物流企業(yè)的計(jì)劃管理
引導(dǎo)案例計(jì)劃是硬道理
3.1物流企業(yè)計(jì)劃內(nèi)容
3.2物流企業(yè)目標(biāo)管理
3.3物流企業(yè)的決策管理
本章小結(jié)
第4章物流活動(dòng)的組織與管理
引導(dǎo)案例中儲物流運(yùn)作活動(dòng)
4.1物流企業(yè)的倉儲與配送管理
4.2物流企業(yè)的運(yùn)輸與包裝管理
4.3物流流通加工服務(wù)與管理
4.4逆向物流管理
4.5物流企業(yè)信息管理
本章小結(jié)
第5章物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
引導(dǎo)案例某大型物流有限公司人力資源體系改革案例
5.1人力資源開發(fā)與管理概述
5.2我國物流企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及其開發(fā)策略
5.3物流企業(yè)人力資源規(guī)劃與配置
5.4物流企業(yè)人力資源的招聘與培訓(xùn)
5.5物流企業(yè)員工的績效考核與評估
本章小結(jié)
第6章物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理
引導(dǎo)案例中遠(yuǎn)物流的財(cái)務(wù)精益化管理
6.1籌資管理
6.2投資管理
6.3物流成本
6.4財(cái)務(wù)分析
本章小結(jié)
第7章物流企業(yè)設(shè)備管理
引導(dǎo)案例
7.1物流企業(yè)的固定資產(chǎn)管理
7.2物流企業(yè)的技術(shù)設(shè)備管理
7.3物流企業(yè)的設(shè)備維修管理
本章小結(jié)
第8章物流企業(yè)質(zhì)量管理
引導(dǎo)案例靠高品質(zhì)站穩(wěn)高起點(diǎn)
——看“盛唐物流”的發(fā)展理念
8.1物流質(zhì)量管理概述
8.2物流企業(yè)全面質(zhì)量管理
8.3物流企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)作
本章小結(jié)
第9章物流企業(yè)與市場營銷愿景
引導(dǎo)案例綠色物流及其綠色市場營銷的啟示
9.1綠色物流企業(yè)的興起和發(fā)展
9.2物流企業(yè)的客戶服務(wù)
9.3綠色營銷和物流企業(yè)市場營銷決策
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
目錄
品牌:圖書
商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) | |
商品名稱: | 現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版) |
作者: | 于寶琴 |
市場價(jià): | 39元 |
文軒網(wǎng)價(jià): | 31.2元【80折】 |
ISBN號: | 9787301171516 |
出版社: | 北京大學(xué)出版社 |
商品類型: | 圖書 |
其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn)) | ||
裝幀: | 開本: | 語種: |
出版時(shí)間:2010-05-01 | 版次:1 | 頁數(shù): |
印刷時(shí)間: | 印次:1 | 字?jǐn)?shù): |
溫馨提示:出版時(shí)間超過3年的圖書,因長時(shí)間儲存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解! |
主編推薦 | |
《現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版)》:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·物流管理系列 |
內(nèi)容簡介 | |
《現(xiàn)代物流企業(yè)管理(第2版)》適應(yīng)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論為框架,結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)管理實(shí)踐,探討了現(xiàn)代物流企業(yè)管理的基本模式和方法。第二版旨在向讀者介紹現(xiàn)代物流企業(yè)管理的新理念、新案例和新知識,借鑒國外物流企業(yè)較成熟的管理模式和方法,為我國物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變.提高經(jīng)營效益和管理效率服務(wù)。 |
作者簡介 | |
于寶琴,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,博士。碩士研究生導(dǎo)師,系副主任。主要研究方向是現(xiàn)代物流信息管理、企業(yè)信息化。發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,部分論文已被El、ISTP檢出。出版專著、教材多部。主要參加國家自然或社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目多項(xiàng),主持多項(xiàng)省部級項(xiàng)目及其他級別項(xiàng)目。獲省部級二等獎(jiǎng)一項(xiàng),全國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)三等獎(jiǎng)一項(xiàng),全國物流學(xué)術(shù)年會(huì)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。 李曉龍,教授,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院營銷系主任。曾完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《服務(wù)業(yè)全面質(zhì)量管理研究》、國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《工業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究》等項(xiàng)目,發(fā)表《倉儲企業(yè)質(zhì)量管理體系的探討》等論文十余篇。 楊寶祥,高級工程師,從事企業(yè)管理工作28年,曾任某大型企業(yè)工藝部長、技術(shù)部長、生產(chǎn)部長、質(zhì)量總工程師等多個(gè)職位。企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,主持多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目。 |
目錄 | |
第1章物流企業(yè)管理概述 引導(dǎo)案例FedEx快遞憑什么橫行天下 1.1物流企業(yè) 1.2物流企業(yè)管理原理 1.3物流企業(yè)管理模式 1.4物流企業(yè)的文化建設(shè) 本章小結(jié) 第2章物流企業(yè)戰(zhàn)略管理 引導(dǎo)案例 2.1物流企業(yè)戰(zhàn)略概述 2.2物流企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 2.3物流企業(yè)戰(zhàn)略的選擇 本章小結(jié) 第3章物流企業(yè)的計(jì)劃管理 引導(dǎo)案例計(jì)劃是硬道理 3.1物流企業(yè)計(jì)劃內(nèi)容 3.2物流企業(yè)目標(biāo)管理 3.3物流企業(yè)的決策管理 本章小結(jié) 第4章物流活動(dòng)的組織與管理 引導(dǎo)案例中儲物流運(yùn)作活動(dòng) 4.1物流企業(yè)的倉儲與配送管理 4.2物流企業(yè)的運(yùn)輸與包裝管理 4.3物流流通加工服務(wù)與管理 4.4逆向物流管理 4.5物流企業(yè)信息管理 本章小結(jié) 第5章物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 引導(dǎo)案例某大型物流有限公司人力資源體系改革案例 5.1人力資源開發(fā)與管理概述 5.2我國物流企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及其開發(fā)策略 5.3物流企業(yè)人力資源規(guī)劃與配置 5.4物流企業(yè)人力資源的招聘與培訓(xùn) 5.5物流企業(yè)員工的績效考核與評估 本章小結(jié) 第6章物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 引導(dǎo)案例中遠(yuǎn)物流的財(cái)務(wù)精益化管理 6.1籌資管理 6.2投資管理 6.3物流成本 6.4財(cái)務(wù)分析 本章小結(jié) 第7章物流企業(yè)設(shè)備管理 引導(dǎo)案例 7.1物流企業(yè)的固定資產(chǎn)管理 7.2物流企業(yè)的技術(shù)設(shè)備管理 7.3物流企業(yè)的設(shè)備維修管理 本章小結(jié) 第8章物流企業(yè)質(zhì)量管理 引導(dǎo)案例靠高品質(zhì)站穩(wěn)高起點(diǎn) ——看“盛唐物流”的發(fā)展理念 8.1物流質(zhì)量管理概述 8.2物流企業(yè)全面質(zhì)量管理 8.3物流企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)作 本章小結(jié) 第9章物流企業(yè)與市場營銷愿景 引導(dǎo)案例綠色物流及其綠色市場營銷的啟示 9.1綠色物流企業(yè)的興起和發(fā)展 9.2物流企業(yè)的客戶服務(wù) 9.3綠色營銷和物流企業(yè)市場營銷決策 本章小結(jié) 參考文獻(xiàn) |