
3G運(yùn)營策略與實(shí)踐 柴雪芳 韓海潮 李輝娥 ..
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電子通信培..
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- ISBN:9787115240880
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圖書簡介
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商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱: 3G運(yùn)營策略與實(shí)踐 作者: 柴雪芳 韓海潮 李輝娥 市場價: 59元 文軒網(wǎng)價: 47.2元【80折】 ISBN號: 9787115240880 出版社: 人民郵電出版社 商品類型: 圖書
其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn)) 裝幀:平裝 開本:16開 語種:中文 出版時間:2011-01-01 版次:1 頁數(shù):306 印刷時間:2011-01-01 印次:1 字?jǐn)?shù):279.00千字 溫馨提示:出版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解!
內(nèi)容簡介 本書以作者多年來所積累的豐富的3G市場競爭案例為基礎(chǔ),從產(chǎn)業(yè)研究的角度總結(jié)了3G發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn);從中觀層面考察3G時代市場競爭格局新特征、3G對移動運(yùn)營市場格局的影響:從微觀層面總結(jié)國際標(biāo)桿運(yùn)營商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),分析運(yùn)營商3G運(yùn)營策略。同時,本書運(yùn)營篇的各部分結(jié)合中國3G市場的現(xiàn)狀進(jìn)行適度的剖析和對比,便于相關(guān)人士在了解國外3G發(fā)展和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的同時,能夠把握國內(nèi)3G市場的態(tài)勢。
本書讀者對象是電信運(yùn)營商的市場決策人員、市場策劃和市場運(yùn)營管理人員,以及經(jīng)營分析人員、戰(zhàn)略策劃人員等。本書也適合作為郵電通信類院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生課外讀物,以及高等院校企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)用書。
目錄 產(chǎn)業(yè)篇
第1章 移動通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化
1.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)性變化的導(dǎo)火索
1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由垂直整合向水平整合的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
1.2.1 垂直整合與水平整合
1.2.2 不同產(chǎn)業(yè)參與者所處整合階段
1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對移動運(yùn)營商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1.3.1 價值鏈重心從網(wǎng)絡(luò)端向用戶端轉(zhuǎn)移
1.3.2 移動運(yùn)營商被“管道化”的威脅
1.4 本章主要觀點(diǎn)小結(jié)
第2章 全球3G發(fā)展特點(diǎn)與驅(qū)動要素
2.1 全球3G發(fā)展特點(diǎn)
2.1.1 3G發(fā)展進(jìn)程的地區(qū)差異
2.1.2 3G用戶對2G用戶的替代效應(yīng)
2.1.3 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類與增長
……
精彩內(nèi)容 移動運(yùn)營商以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和門戶運(yùn)營為中心,整合產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴向上游擴(kuò)張,力圖介入終端定制生產(chǎn)和內(nèi)容/應(yīng)用提供。向終端生產(chǎn)擴(kuò)張的典型運(yùn)營商以日韓運(yùn)營商為代表(詳細(xì)內(nèi)容請翻閱本書6.2節(jié)的論述)。向內(nèi)容/應(yīng)用提供環(huán)節(jié)擴(kuò)張有兩種方式,一種是整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商展開廣泛合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟;另一種是采取收購、兼并、投資扶植等方式,保障優(yōu)勢業(yè)務(wù)的獨(dú)特和差異化內(nèi)容,提升服務(wù)能力(詳細(xì)內(nèi)容請參閱本書4.3節(jié)的論述)。
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商以內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)為核心,一方面通過提供開放式操作系統(tǒng)平臺控制終端高層軟件來把控用戶通往移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,另一方面通過內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)向運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。它們充分利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源和能力,將在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展良好的服務(wù)移動化,使用戶可以通過3G網(wǎng)絡(luò)方便地接入它們的服務(wù)。其典型代表就是Google(Google開創(chuàng)的開放手機(jī)平臺Android及其應(yīng)用程序商店相關(guān)內(nèi)容請參閱本書6.1節(jié)的內(nèi)容)。
以蘋果為代表的終端廠商敏銳地看到終端在3G發(fā)展中的"瓶頸"作用,圍繞終端打造綜合的內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)能力。它們利用在終端產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢,也力圖控制終端這個用戶人口,并通過建立應(yīng)用程序商店來向內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域滲透。
因此,終端,成為3G時代整個移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的新的重心。移動運(yùn)營商、服務(wù)提供商、軟件開發(fā)商等產(chǎn)業(yè)參與者圍
......
目錄
品牌:圖書
商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) | |
商品名稱: | 3G運(yùn)營策略與實(shí)踐 |
作者: | 柴雪芳 韓海潮 李輝娥 |
市場價: | 59元 |
文軒網(wǎng)價: | 47.2元【80折】 |
ISBN號: | 9787115240880 |
出版社: | 人民郵電出版社 |
商品類型: | 圖書 |
其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn)) | ||
裝幀:平裝 | 開本:16開 | 語種:中文 |
出版時間:2011-01-01 | 版次:1 | 頁數(shù):306 |
印刷時間:2011-01-01 | 印次:1 | 字?jǐn)?shù):279.00千字 |
溫馨提示:出版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解! |
內(nèi)容簡介 | |
本書以作者多年來所積累的豐富的3G市場競爭案例為基礎(chǔ),從產(chǎn)業(yè)研究的角度總結(jié)了3G發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn);從中觀層面考察3G時代市場競爭格局新特征、3G對移動運(yùn)營市場格局的影響:從微觀層面總結(jié)國際標(biāo)桿運(yùn)營商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),分析運(yùn)營商3G運(yùn)營策略。同時,本書運(yùn)營篇的各部分結(jié)合中國3G市場的現(xiàn)狀進(jìn)行適度的剖析和對比,便于相關(guān)人士在了解國外3G發(fā)展和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的同時,能夠把握國內(nèi)3G市場的態(tài)勢。 本書讀者對象是電信運(yùn)營商的市場決策人員、市場策劃和市場運(yùn)營管理人員,以及經(jīng)營分析人員、戰(zhàn)略策劃人員等。本書也適合作為郵電通信類院校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生課外讀物,以及高等院校企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)用書。 |
目錄 | |
產(chǎn)業(yè)篇 第1章 移動通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化 1.1 產(chǎn)業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)性變化的導(dǎo)火索 1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由垂直整合向水平整合的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變 1.2.1 垂直整合與水平整合 1.2.2 不同產(chǎn)業(yè)參與者所處整合階段 1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對移動運(yùn)營商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1.3.1 價值鏈重心從網(wǎng)絡(luò)端向用戶端轉(zhuǎn)移 1.3.2 移動運(yùn)營商被“管道化”的威脅 1.4 本章主要觀點(diǎn)小結(jié) 第2章 全球3G發(fā)展特點(diǎn)與驅(qū)動要素 2.1 全球3G發(fā)展特點(diǎn) 2.1.1 3G發(fā)展進(jìn)程的地區(qū)差異 2.1.2 3G用戶對2G用戶的替代效應(yīng) 2.1.3 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類與增長 …… |
精彩內(nèi)容 | |
移動運(yùn)營商以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和門戶運(yùn)營為中心,整合產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴向上游擴(kuò)張,力圖介入終端定制生產(chǎn)和內(nèi)容/應(yīng)用提供。向終端生產(chǎn)擴(kuò)張的典型運(yùn)營商以日韓運(yùn)營商為代表(詳細(xì)內(nèi)容請翻閱本書6.2節(jié)的論述)。向內(nèi)容/應(yīng)用提供環(huán)節(jié)擴(kuò)張有兩種方式,一種是整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商展開廣泛合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟;另一種是采取收購、兼并、投資扶植等方式,保障優(yōu)勢業(yè)務(wù)的獨(dú)特和差異化內(nèi)容,提升服務(wù)能力(詳細(xì)內(nèi)容請參閱本書4.3節(jié)的論述)。 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商以內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)為核心,一方面通過提供開放式操作系統(tǒng)平臺控制終端高層軟件來把控用戶通往移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,另一方面通過內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)向運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透。它們充分利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源和能力,將在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展良好的服務(wù)移動化,使用戶可以通過3G網(wǎng)絡(luò)方便地接入它們的服務(wù)。其典型代表就是Google(Google開創(chuàng)的開放手機(jī)平臺Android及其應(yīng)用程序商店相關(guān)內(nèi)容請參閱本書6.1節(jié)的內(nèi)容)。 以蘋果為代表的終端廠商敏銳地看到終端在3G發(fā)展中的"瓶頸"作用,圍繞終端打造綜合的內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)能力。它們利用在終端產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢,也力圖控制終端這個用戶人口,并通過建立應(yīng)用程序商店來向內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域滲透。 因此,終端,成為3G時代整個移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的新的重心。移動運(yùn)營商、服務(wù)提供商、軟件開發(fā)商等產(chǎn)業(yè)參與者圍 ...... |
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