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圖書(shū)簡(jiǎn)介

品牌：圖書(shū)

詳情

商品基本信息，請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn)
商品名稱：	創(chuàng)新的求索
作者：	真才基
市場(chǎng)價(jià)：	49.8元
文軒網(wǎng)價(jià)：	39.8元【80折】
ISBN號(hào)：	9787121197048
出版社：	電子工業(yè)出版社
商品類(lèi)型：	圖書(shū)

其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)）
裝幀：簡(jiǎn)裝	開(kāi)本：16開(kāi)	語(yǔ)種：中文
出版時(shí)間：2013-03-01	版次：1	頁(yè)數(shù)：320
印刷時(shí)間：2013-03-01	印次：1	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是一本國(guó)內(nèi)高新科技產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家型企業(yè)管理者對(duì)于科技創(chuàng)新和創(chuàng)新管理理論的探索與實(shí)踐的研究專(zhuān)著。     本書(shū)共分上下兩篇。上篇6章主要探討中國(guó)科技創(chuàng)新發(fā)展模式的命題。研究當(dāng)今世界技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，突出實(shí)施科技創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)造性地提出并深入闡釋正向系統(tǒng)創(chuàng)新理論的概念和關(guān)鍵成功因素，并論證了正向系統(tǒng)創(chuàng)新模式所需的制度和條件。下篇8章詳細(xì)論述大唐電信實(shí)踐正向系統(tǒng)創(chuàng)新的內(nèi)容。包括大唐電信在技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、自身產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、人才與企業(yè)文化管理等方面的內(nèi)容，總結(jié)了我國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域自主創(chuàng)新TD-SCDMA 3G的發(fā)展和大唐電信的科技創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

目錄

上 篇 中國(guó)科技創(chuàng)新的思考 第1章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是中國(guó)發(fā)展模式變革的必然選擇 3 國(guó)家發(fā)展模式選擇的思辨 4 中國(guó)傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨的挑戰(zhàn) 8 科技創(chuàng)新：中國(guó)走向強(qiáng)國(guó)的必由之路 19 第2章 當(dāng)今世界創(chuàng)新的新形勢(shì)和新趨向 25 凱恩斯主義還是熊彼特主義 26 科技創(chuàng)新成為國(guó)家發(fā)展的核心戰(zhàn)略 28 全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新趨勢(shì) 38 新一輪科技變革步伐加快 44 第3章 中國(guó)科技創(chuàng)新之惑 51 值得深思的“悖論” 52 體制與機(jī)制的制約 55 產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合亟待深化 58 商業(yè)模式有待創(chuàng)新 61 科技與金融協(xié)同效應(yīng)不足 63 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迫切需要加強(qiáng) 66 企業(yè)家的創(chuàng)新精神不足 70 第4章 中國(guó)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì) 73 日益增強(qiáng)的人力資本 74 執(zhí)著事業(yè)的工程師精神 78 潛力巨大的本土市場(chǎng) 81 低成本研發(fā)與復(fù)雜制造優(yōu)勢(shì) 85 廣泛的局部領(lǐng)先局面初步形成 89 豐厚的創(chuàng)新文化底蘊(yùn) 92 第5章 正向系統(tǒng)創(chuàng)新：高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式選擇 95 何謂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式 96 高科技產(chǎn)業(yè)困境：技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈不完善 99 正向系統(tǒng)創(chuàng)新的關(guān)鍵成功因素 110 第6章 正向系統(tǒng)創(chuàng)新的制度支撐 115 形成企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 116 建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制 119 促進(jìn)科技與金融共贏機(jī)制的形成 123 構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的科技資源配置機(jī)制 126 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 132 生發(fā)新技術(shù)商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)制 136 強(qiáng)化“走出去戰(zhàn)略”的宏觀協(xié)調(diào) 139 下 篇 大唐正向系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)踐 第7章 通信行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律和特征 145 技術(shù)的代際升級(jí)規(guī)律 146 國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn) 149 產(chǎn)業(yè)配套能力是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 152 市場(chǎng)資源是贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 154 金融資本是產(chǎn)業(yè)壯大的重要條件 156 知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集是通信產(chǎn)業(yè)的重要特征 157 政策支持是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障 159 第8章 大唐的歷史選擇：正向系統(tǒng)創(chuàng)新 165 改革大潮下的艱難轉(zhuǎn)型之路 166 TD―SCDMA實(shí)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)百年突破 172 沉重的戰(zhàn)略抉擇：理想終于照亮現(xiàn)實(shí) 175 邁向正向系統(tǒng)創(chuàng)新 181 第9章 構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新體系 185 技術(shù)創(chuàng)新體系的頂層設(shè)計(jì) 186 建立技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制 190 夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ) 194 整合外部創(chuàng)新資源 204 實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 206 第10章 開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 213 企業(yè)輕型工業(yè)化發(fā)展策略 214 布局產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端 217 面向市場(chǎng)化與國(guó)際化的經(jīng)營(yíng) 223 第11章 打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 231 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：更高層次的競(jìng)爭(zhēng) 232 推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作 236 促進(jìn)TD―SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展 243 全球視野下的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建 246 第12章 價(jià)值導(dǎo)向的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 249 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型人力資源管理 250 強(qiáng)化市場(chǎng)化人才選用機(jī)制 255 構(gòu)建暢通的職業(yè)發(fā)展通道 259 分層分類(lèi)的人才開(kāi)發(fā)模式 262 第13章 重塑創(chuàng)新型企業(yè)文化 265 統(tǒng)一核心價(jià)值觀 266 注入創(chuàng)新基因 268 走出“樣機(jī)文化” 270 一切從誠(chéng)信出發(fā) 272 從責(zé)任到使命 273 第14章 科技自信：讓創(chuàng)新托起強(qiáng)國(guó)夢(mèng) 277 對(duì)移動(dòng)通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 278 對(duì)正向系統(tǒng)創(chuàng)新的再思考 285 科技自信：中國(guó)再出發(fā) 291 讓創(chuàng)新托起中國(guó)強(qiáng)國(guó)夢(mèng) 296

目錄

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