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圖書(shū)簡(jiǎn)介

　　本書(shū)由長(zhǎng)期從事建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目授課的教師編寫(xiě)，旨在幫助讀者提高備考學(xué)習(xí)效率，掃除盲點(diǎn)，理解難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，明晰考點(diǎn)，順利通過(guò)2012年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格管理考試。 全書(shū)共分七部分，內(nèi)容包括：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，建設(shè)工程合同與合同管理，建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。

目錄

前言
第一部分  建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理(12201000)
  1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(12201010)
    1.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)(12201010)★★★★
    1.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)(12201011)★★★
    1.1.3 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(12201012)★★★
  1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織(12201020)
    1.2.1 組織論和組織工具★★★★
    1.2.2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(12201021)★★★★
    1.2.3 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(12201022)★★
    1.2.4 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(12201023)★★★
    1.2.5 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(12201024)★★
    1.2.6 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(12201025)★★
  1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃(12201030)
    1.3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的程序★
    1.3.2 項(xiàng)目決策階段一實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容(1220103卜32)★★★★
  1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式(12201040)
    1.4.1 項(xiàng)目管理委托的模式(略看)(12201041)★
    1.4.2 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式(略看)(12201042)★
    1.4.3 項(xiàng)目總承包的模式(12201043)★★★★
    1.4.4 施工任務(wù)委托的模式(12201044)★★★★★
    1.4.5 物質(zhì)采購(gòu)的模式(略看)(12201045)★★
  1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法(12201050)★★★★
  1.6 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法(12201060)
    1.6.1 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(12201061)★★★★
    1.6.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法(12201062)★★★
  1.7 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制(12201070)
    1.7.1 掌握項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法(12201071)★★★★★
    1.7.2 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用(12201072)★
    1.7.3 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用(12201073)★★★
  1.8 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任(12201080)
    1.8.1 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的_丁作性質(zhì)(12201081)★★
    1.8.2 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(12201082-83)★★★★★
    1.8.3 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法(12201084)★
    1.8.4 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)(12201085)★★
  1.9 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程(12201090)
    1.9.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型(12201091)★★
    1.9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程(12201092)★★★
  1.10 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法(12201100)
    1.10.1 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)、方法(1220110卜03)★★★★★
第二部分  建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制(12202000)
  2.1 施工成本管理的任務(wù)和措施(12202010)
    2.1.1 施工成本管理的任務(wù)(12202011)★★★★
    2.1.2 施工成本管理的措施(12202012)★★★
    2.1.3 施工成本計(jì)劃(12202020)★★★★
    2.1.4 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(12202022)★★★
    2.1.5 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法(12202023-25)★★★★★
  2.2 施工成本控制(12202030)
    2.2.1 施工成本控制的依據(jù)及步驟(1220203-32)★★★
    2.2.2 施工成本控制的方法(12202033)★★★★★
  2.3施工成本分析(12202040)
    2.3.1 施工成本分析的依據(jù)(12202041)★★★
    2.3.2 施工成本分析的方法(12202042)★★
    2.3.3 綜合成本的分析方法★★★
第三部分  建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(12203000)
  3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)(12203010)
    3.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的(12203011)★★
    3.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)(12203012)★★★
    3.1.3 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(12203014)★
  3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證(12203020)
    3.2.1 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容(12203021)★★★★★
    3.2.2 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟(12203022)★★★★
  3.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法(12203030)
    3.3.1 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(12203031)★★★★
    3.3.2 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法(12203032)★★★★
    3.3.3 掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(12203034-36)★★★★
  3.4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施(12203040)
    3.4.1 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施(12203041-44)★★★★★
第四部分  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制(12204000)
  4.1 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制(12204010)★★★★
  4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系(12204020)
    4.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素分析(12204021)★★★★
    4.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行(12204022)★★★★★
  4.3 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證(12204023)★★★
  4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(12204030)
    4.4.1 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)(12204031)★★★
    4.4.2 施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法(12204032)★★★
    4.4.3 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制(12204033)★★★
    4.4.4 施工準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程質(zhì)量控制(12204034)★★★★
    4.4.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制(12204036)★★
  4.5 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收(12204040)
    4.5.1 施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收(12204041)★★★
    4.5.2 竣工質(zhì)量驗(yàn)收(12204042)★★★
    4.5.3 竣丁驗(yàn)收備案(12204043)★★
    4.5.4 施工質(zhì)量不合格的處理(12204050)★★★★
    4.5.5 施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理(12204053)★★
    4.5.6 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用(12204060)★★★★★
  4.6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督(12204070)
    4.6.1 政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督職能(12204071)★★★★★
第五部分  建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(12205000)
  5.1 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系(12205010)
    5.1.1 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(12205011)★★★★
    5.1.2 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求(12205012)★★★
  5.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理(12205020)
    5.2.1 安全生產(chǎn)管理制度(12205021)★★
    5.2.2 危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制(12205022)★★
    5.2.3 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底(12205023)★★★
    5.2.4 安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容(12205024)★★
    5.2.5 安全隱患的處理(12205025)★★
  5.3 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理(12205030)
    5.3.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容(12205031)★★
    5.3.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理(12205032)★★
    5.3.3 職業(yè)健康安全事故的分類和處理(12205033)★★★★
  5.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求(12205040)
    5.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求(12205041)★★★
    5.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求(12205042)★★★★
第六部分  建設(shè)工程合同與合同管理(12206000)
  6.1 建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)(12206010)
    6.1.1 施工招標(biāo)的內(nèi)容、施工投標(biāo)的內(nèi)容(12206011)★★
    6.1.2 合同的談判與簽約(12206013)★★★
    6.1.3 建設(shè)工程合同的內(nèi)容(12206020)★★
    6.1.4 掌握施工承包合同的內(nèi)容(12206021)★★★★
    6.1.5 物資采購(gòu)合同的內(nèi)容(12206022)★★★
    6.1.6 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容(12206023)★★★
    6.1.7 施工勞務(wù)專業(yè)分包合同的內(nèi)容(12206024)★★★
    6.1.8 工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容(12206026)★★★
    6.1.9 合同計(jì)價(jià)方式(12206030)★★★★
    6.1.10 總價(jià)合同的運(yùn)用(12206032)★★★
    6.1.11 熟悉成本加酬金合同的運(yùn)用(12206033)★★★
    6.1.12 建設(shè)工程擔(dān)保(12206040)★★★★★
  6.2 建設(shè)工程施工合同實(shí)施(12206050)
    6.2.1 施工合同分析(12206051)★★★
    6.2.2 施工合同交底的目的和任務(wù)(12206052)★★★★
    6.2.3 施工合同實(shí)施的控制(12206053)★★★★★
    6.2.4 施工分包管理的方法(12206054)★
    6.2.5 施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律(12206055)★★★
    6.2.6 建設(shè)工程索賠(12206060)★★★★
    6.2.7 索賠的方法(12206062)★★
    6.2.8 費(fèi)用的計(jì)算、工期索賠的計(jì)算(12206062)★★★★
    6.2.9 國(guó)際建設(shè)工程承包合同(12206070)★★★
    6.2.10 國(guó)際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)(12206073)★★
第七部分  建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理(12207000)
  7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)(12207010)★★
  7.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理(12207020)★★★
  7.3 工程管理信息化(12207030)★★
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