天津大學(xué)實施“導(dǎo)師團計劃”深化研究生招生制度改革

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• 天津大學(xué)2025考研專業(yè)課復(fù)習(xí)資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

天津大學(xué)推出“研究生招生導(dǎo)師團計劃”，實行“團隊主導(dǎo)、院系服務(wù)、學(xué)校統(tǒng)籌”的管理模式，深入推進研究生招生制度改革。

健全招生動態(tài)調(diào)節(jié)機制。為導(dǎo)師團額外配置招生計劃，建立“生源質(zhì)量獎勵的動態(tài)調(diào)整體系”，將20%的博士招生計劃和10%的碩士招生計劃作為動態(tài)調(diào)整數(shù)，用于支持導(dǎo)師團計劃招生。成立由研究生院、人事處、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院及人文社科處等部門組成的招生計劃分配工作小組，對團隊科研實力、績效表現(xiàn)等指標進行評審，確定入選團隊，直接劃撥招生計劃。嚴格遴選導(dǎo)師團隊，要求入選導(dǎo)師團隊有明確的研究方向和適合研究生培養(yǎng)的科研項目，重點支持跨學(xué)科、跨學(xué)院組建交叉學(xué)科的導(dǎo)師團隊，圍繞在研重大科研項目組成的導(dǎo)師團隊，40歲以下優(yōu)秀青年導(dǎo)師團隊等。

擴大導(dǎo)師招生自主權(quán)。鼓勵導(dǎo)師團隊通過舉辦講座沙龍、赴重點高校宣講、委托同行推薦、開放實驗室或課題項目參與、課題組內(nèi)師生推薦等多種方式，接收外校優(yōu)秀推薦免試碩士研究生或普通招考博士生。建立激勵約束機制，在評審過程中著重考量團隊開展招生宣傳的思路、分工和預(yù)期成果，將更多的優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源向科研實力強、學(xué)科融合度高、特色鮮明的導(dǎo)師團隊傾斜。鼓勵導(dǎo)師全過程參與招生，增進導(dǎo)師和學(xué)生的相互了解，實現(xiàn)導(dǎo)師學(xué)生之間雙向選擇，建立和諧的導(dǎo)學(xué)關(guān)系。

完善招生支持服務(wù)機制。實施導(dǎo)師團隊聯(lián)絡(luò)人制度，每個導(dǎo)師團隊專門配備一名聯(lián)絡(luò)員，與研究生院形成聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，方便信息傳遞。開展招生培訓(xùn)，編制下發(fā)《導(dǎo)師團組織招生宣傳的渠道、方式匯總》《導(dǎo)師團計劃工作時間進程表》等招生材料，立體式呈現(xiàn)招生宣傳策略，促使導(dǎo)師團管理工作專業(yè)化。發(fā)動研究生招生志愿者協(xié)會的200多名學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)、新媒體平臺發(fā)布導(dǎo)師團招生信息，深度推介宣傳導(dǎo)師團隊實力，吸引校外生源注。調(diào)動導(dǎo)師內(nèi)生動力，激發(fā)導(dǎo)師深度參與研招工作。