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(一)組織變革的類型
1:戰(zhàn)略性變革—指組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革
2:結(jié)構(gòu)性變革—指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結(jié)構(gòu)進行變革,并重新在組織中進行權(quán)力和責任的分配,使組織變得更加柔性靈活、易于合作
3:流程主導性變革—指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標和核心能力,充分應用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務流程進行重新構(gòu)造。
4:以人為中心的變革—組織中人的因素最為重要,組織如若不能改變?nèi)说挠^念和態(tài)度,組織變革就無從談起
(二)組織變革的目標
1:使組織更具具環(huán)境適應性
2:使管理者更具環(huán)境適應性
3:使員工更具環(huán)境適應性
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