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管理學(xué)上一個(gè)有趣的定律叫“酒與污水定律”,意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對于壞的組員或東西,要在其開始破壞之前及時(shí)處理掉。
1.案例分析
“酒與污水定律”的現(xiàn)象,生活中不乏其例:一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)各方面混亂的單位,盡管他始終保持“英雄本色”,但終究會(huì)被其周圍的環(huán)境所吞沒,起碼會(huì)被那些“污水”染上些“雜色”。相反,如果一個(gè)無德無才的多事者,他能將一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的單位很快地變成一盤散沙。
2.分析其原因大概有兩方面
一是現(xiàn)實(shí)生活中的每一個(gè)人都有一定的名利心理,工作中當(dāng)集體利益、公共利益、他人利益與自己的利益發(fā)生沖撞時(shí),當(dāng)自己的愿望未得到滿足時(shí),當(dāng)與別人相比較無論在仕途的提拔、職稱的晉升、榮譽(yù)的表彰和福利的待遇等方面得失不當(dāng)而造成心理的不平衡時(shí),難免要發(fā)泄,要向領(lǐng)導(dǎo)討個(gè)說法,要鬧個(gè)天翻地覆、甚至魚死網(wǎng)破。
二是我們的組織系統(tǒng)往往是脆弱的,我們的組織原則是建立在“能上不能下,能官不能民,能進(jìn)不能出,不能用也得用”的基礎(chǔ)上的。即使明知他是“害群之馬”,也無法將之分離“馬群”之外,即使明知“這條魚腥了一鍋湯”,也沒辦法撈出這條“魚”去保持“湯鮮”。處理解決這類現(xiàn)象的辦法只能是相互理解、相互妥協(xié)和最終容忍。因此,原有的那種理性的凝聚力、團(tuán)結(jié)、向上進(jìn)取的工作作風(fēng)很容易被侵害、被毒化、被腐蝕,最終被瓦解。
3.應(yīng)用
在企業(yè)管理上,通常把最多的希望寄托在能審時(shí)度勢又具有戰(zhàn)略眼光的個(gè)別人才身上,毫無疑問,因?yàn)樗麄儠?huì)做人;把那些宏偉規(guī)劃形成之后剩下的輔助性事情去交給庸才做,因?yàn)樗麄儠?huì)很本分的做事;而小人夾在這兩者中間,他們是富有濃烈的傳奇色彩的那類人。如果加以正確的適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),他們既可做人又可做事;如果放任自流擱淺一邊,那他們既敗人也敗事。如果你沒有足夠的警覺和危機(jī)感,那么剩下來的一堆爛攤子足以讓你焦頭爛額苦不堪言。
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