網(wǎng)站介紹 關(guān)于我們 聯(lián)系方式 友情鏈接 廣告業(yè)務(wù) 幫助信息
1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 滬ICP備12018245號
論說文:有人說過"企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通",請以此為話題,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
參考范文:
企業(yè)管理離不開溝通
"企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。"管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理和發(fā)展都離不開溝通。
沒有良好的溝通,就不會(huì)有高效的管理,也就沒有良好的企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)。溝通不暢、不清晰、不完整、不及時(shí),往往會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果,不僅降低企業(yè)的工作效率,還會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。溝通是企業(yè)組織中的生命線,沒有了溝通,管理只是一種設(shè)想和缺乏活力的機(jī)械行為。
實(shí)際上,管理的過程,也就是溝通的過程。企業(yè)的日常管理工作,全部借助于管理溝通才得以順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)管理的核心是在深入了解顧客和市場的基礎(chǔ)上,向企業(yè)的目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客群提供適合其綜合需要的服務(wù)和產(chǎn)品,而與市場進(jìn)行互動(dòng),就需要溝通。財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)獲得和整理、分析、匯總、分發(fā)、傳送,更是企業(yè)管理層監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的權(quán)威依據(jù),為典型的溝通行為。人力資源管理更是直接以一刻也離不開溝通的人為管理對象,只有良好的管理溝通才能打通人們的才智與心靈之門,激勵(lì)人,挖掘人的潛能,更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過了解客戶的需求,整合各種資源,創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶,從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。
同時(shí),溝通更是企業(yè)管理創(chuàng)新的必要途徑和肥沃土壤。許多新的管理理念、方法技術(shù)的出臺(tái),無不是經(jīng)過數(shù)次溝通、碰撞的結(jié)果,以提高企業(yè)管理溝通效率與績效為目的,其根本目的是提高管理效能和效率。
既然溝通就是企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。這就要求企業(yè)管理者注意結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),靈活運(yùn)用各種溝通方式,拓展溝通渠道,從而達(dá)到有效溝通的目的,助力企業(yè)發(fā)展。
來源未注明“中國考研網(wǎng)”的資訊、文章等均為轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,如涉及版權(quán)問題,請聯(lián)系本站管理員予以更改或刪除。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)站下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的"稿件來源",并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
來源注明“中國考研網(wǎng)”的文章,若需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系管理員獲得相應(yīng)許可。
聯(lián)系方式:chinakaoyankefu@163.com
掃碼關(guān)注
了解考研最新消息
網(wǎng)站介紹 關(guān)于我們 聯(lián)系方式 友情鏈接 廣告業(yè)務(wù) 幫助信息
1998-2022 ChinaKaoyan.com Network Studio. All Rights Reserved. 滬ICP備12018245號