2021年廣東財經(jīng)大學120202企業(yè)管理考研專業(yè)目錄及考試大綱

• 2025考研復試伴學班
• 2025考研復試標準班
• 2026考研英語全程班
• 26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」
• 廣東財經(jīng)大學2025考研專業(yè)課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

　

從廣東財經(jīng)大學研究生招生網(wǎng)獲悉，廣東財經(jīng)大學120202企業(yè)管理2021年碩士研究生招生考試專業(yè)目錄及考試大綱已公布，內容如下：

120202企業(yè)管理2021年專業(yè)目錄

學科點簡介：企業(yè)管理碩士點隸屬于工商管理學院，所在的工商管理一級學科是廣東省優(yōu)勢重點學科、廣東省高等教育“沖一流、補短板、強特色”重點建設學科、廣東財經(jīng)大學重點學科。企業(yè)管理碩士點從1994年開始與暨南大學合作招收碩士研究生，2004年開始獨立培養(yǎng)研究生�，F(xiàn)有碩士生指導教師24人，其中教授13人，具有博士學位19人。近年來，承擔國家級科研項目10項，省部級科研項目25項，在《Production and Operations Management》、《管理世界》、《南開管理評論》等國外和國內重要期刊公開發(fā)表論文200多篇，出版著作16部，獲廣東省哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎2項。本碩士點已有多名畢業(yè)生考取國內外名校博士，被評為廣東省優(yōu)秀學生，并獲得廣東省優(yōu)秀碩士學位論文獎�，F(xiàn)設立的獎學金有：“寶供物流獎學金”、“北潢物流助學金”等。

培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)掌握扎實的管理學基礎理論與系統(tǒng)的工商企業(yè)管理研究方法和技能，熟悉經(jīng)濟學、社會學和心理學等相關學科知識，善于解決企業(yè)管理理論或實踐中的重要問題，擁有較強的理論和實踐創(chuàng)新能力，抱有積極的求知欲望、嚴謹?shù)目蒲凶黠L和良好的合作精神，具有國際視野，具備人際交流、信息獲取、知識更新和終身學習的能力，能從事企業(yè)管理理論研究工作以及企事業(yè)單位實際管理工作的高級復合型人才。

主要課程：中級微觀經(jīng)濟學、中級管理學、管理研究方法、組織行為學研究、現(xiàn)代企業(yè)理論研究、戰(zhàn)略管理、營銷管理研究、人力資源管理、供應鏈管理等。

就業(yè)方向：企事業(yè)單位、黨政機關、高等院校、科研機構；繼續(xù)求學深造，報考博士研究生。

專業(yè)代碼：120202                      咨詢電話：020-84096016

序號	研究方向	初試科目	復試科目
1	人力資源管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略	（1）▲思想政治理論（100分） （2）▲英語一（100分） （3）▲數(shù)學三（150分） （4）管理學原理（150分）	F522-管理學理論與實踐（100分）
2	營銷管理
3	物流與供應鏈管理

▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準。其他為自命題科目。

考試題型及相應分值：

《管理學原理》：

（1）問題論述（3題，每題20分，共60分）

（2）觀點辨析（1題，共30分）

（3）案例分析（2題，每題30分，共60分）

《管理學理論與實踐》：

（1）概念理解（3題，每題10分，共30分）

（2）理論述評（1題，共20分）

（3）短篇論文（1題，共30分）

（4）案例分析（1題，共20分）

考試大綱：

《管理學原理》

《管理學原理》考試大綱概述：

內容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領導、控制等�？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。

一、緒論

（一）管理與組織導論

（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢

二、定義管理者的領地

（一）組織文化與環(huán)境：約束力量

（二）全球環(huán)境中的管理

（三）社會責任與管理道德

三、計劃

（一）制定決策：管理者工作的本質

（二）計劃的基礎

（三）戰(zhàn)略管理

（四）計劃工作的工具和技術

四、組織

（一）組織結構與設計

（二）管理溝通與信息技術

（三）人力資源管理

（四）變革與創(chuàng)新管理

五、領導

（一）行為的基礎

（二）理解群體與團隊

（三）激勵員工

（四）領導

六、控制

（一）控制的基礎

（二）運營及價值鏈管理

 

《管理學理論與實踐》

《管理學理論與實踐》考試大綱概述：

內容包括管理理論發(fā)展、組織構成與設計、決策、計劃、領導、激勵、控制、目標管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等�？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。

一、管理

●管理的定義與特性

●管理的目標與基本手段

●管理的創(chuàng)新

●資源與資源配置

●管理中的人性假定

●環(huán)境變動與管理模式選擇
二、管理理論發(fā)展

●科學管理的興起與發(fā)展

●現(xiàn)代管理理論的進展

●管理者的角色與能力結構

三、組織構成與組織設計

●組織構成與組織目標

●組織設計

●職權設計與管理層次

●組織結構分析

●組織結構的類型

●組織形態(tài)的縱向層次劃分與權變的組織結構

●組織制度

●組織協(xié)調與組織運行機制

●科層制組織

●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向

四、決策

●決策的本質

●決策責任與流程

●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等

五、計劃

●計劃特性

●計劃工作流程與計劃制定

六、領導

●領導內容

●領導風格

●領導特質

七、激勵

●激勵的理論

●薪酬設計與激勵

八、控制

●控制模式

●控制方式

●控制過程

九、目標管理

●目標管理

●目標管理方式

●目標管理實施

十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新

●人際溝通的過程模式

●組織流程的構造與內核

●再造工作流程的基本路徑

十一、人本管理

●人本管理的概念、原則

●人本管理的核心內容

●人本管理的方式

十二、管理成本、管理效率與管理績效評價

●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權制度、組織環(huán)境

●管理成本變化的內部因素：組織規(guī)模、結構、文化等

●管理效率增進的過程模型

●X效率的產(chǎn)生與控制

●績效評價方法

●績效改進方法：標桿管理、六西格瑪管理、流程再造

●績效改進策略