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華南理工大學(xué)認真學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于教育的重要論述,落實立德樹人根本任務(wù),把“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)作為加強黨的建設(shè)和思想政治工作的重要載體,以推進“現(xiàn)代書院制+全員導(dǎo)師制”模式為發(fā)力點,不斷強化黨建引領(lǐng)、育人力量、社區(qū)文化、服務(wù)保障,著力打造“三全育人”綜合改革的新陣地新模式,努力培養(yǎng)堪當民族復(fù)興重任的時代新人。
強化黨建引領(lǐng),筑牢思想根基。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校黨委書記、校長任組長的“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持把政治標準和政治要求貫穿學(xué)生社區(qū)建設(shè)全過程各方面,持續(xù)加強學(xué)生社區(qū)黨建和思想政治工作。注重系統(tǒng)設(shè)計,統(tǒng)籌推動“健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系學(xué)生制度”“推進全員導(dǎo)師制”“建設(shè)社區(qū)功能區(qū)”“構(gòu)建博雅教育課程體系”等44項工作任務(wù),相關(guān)部門協(xié)同配合、掛圖作戰(zhàn),持續(xù)深化“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理改革。注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷加強學(xué)生社區(qū)黨組織建設(shè),按照宿舍樓棟樓層、學(xué)生學(xué)科專業(yè)等,網(wǎng)格化、矩陣式設(shè)置學(xué)生黨支部和團支部,推動實現(xiàn)學(xué)生社區(qū)黨團組織全覆蓋。以黨建活動室、紅色讀書角、初心影院等為載體,定期組織黨章學(xué)習、社區(qū)微黨課、紅歌音樂會等主題活動;組建“習語心傳”學(xué)生黨員宣講團,開展“黨心述芳華”“星火聊園”等朋輩宣講活動,持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。抓住重大事件、重大活動的育人契機,學(xué)校黨委書記、校長帶頭,馬克思主義學(xué)院教師全員深入社區(qū)講授思政課,打造“實體課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、行走課堂、體驗課堂”等多元載體,不斷增強鑄魂育人實效。挖掘紅色校史資源,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作話劇《紅色甲工 血色浪漫》,通過藝術(shù)手段講好黨史故事、革命故事、報國故事,教育引導(dǎo)廣大學(xué)生傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈、矢志為國奮斗。
強化全員參與,凝聚育人合力。持續(xù)推動領(lǐng)導(dǎo)力量、管理力量、思政力量、服務(wù)力量下沉學(xué)生社區(qū),全員全過程全方位開展育人工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭擔任學(xué)生入黨培養(yǎng)聯(lián)系人和成長導(dǎo)師,切實發(fā)揮示范帶動作用,常態(tài)化走進社區(qū)為學(xué)生講黨課、講思政課,面對面了解學(xué)生學(xué)習、生活和思想等情況,努力做好學(xué)生的“引路人”。推動輔導(dǎo)員隊伍全員進駐社區(qū),建立輔導(dǎo)員工作室,與學(xué)生同吃同住同生活,進一步暢通交流溝通渠道,及時回應(yīng)學(xué)生需求。探索實施“全員導(dǎo)師制”,為每名學(xué)生配備學(xué)業(yè)導(dǎo)師、成長導(dǎo)師和“朋輩導(dǎo)生”。建立由院士領(lǐng)銜的學(xué)業(yè)導(dǎo)師團隊,通過開展學(xué)術(shù)沙龍研討、餐敘交流、書寫學(xué)期家書等方式,對學(xué)生生涯規(guī)劃、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等方面進行全過程指導(dǎo)。聘請專家學(xué)者、優(yōu)秀校友、企業(yè)高管等擔任學(xué)生成長導(dǎo)師,每周圍繞學(xué)術(shù)前沿、社會熱點、文化傳承等主題舉辦博雅學(xué)堂、博約講堂,助力學(xué)生開闊視野、啟迪智慧。積極發(fā)揮朋輩作用,建立朋輩幫扶中心,遴選優(yōu)秀高年級學(xué)生作為“朋輩導(dǎo)生”,圍繞學(xué)業(yè)互助、能力培優(yōu)、勵學(xué)成長、心理識別等方面,每年開展“學(xué)業(yè)加油站”“朋輩課堂”等活動400余場次,讓學(xué)生在互幫互助、互促互進中共同進步。
強化環(huán)境育人,打造社區(qū)文化。將“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案,統(tǒng)籌優(yōu)化社區(qū)物理空間和校區(qū)建筑規(guī)劃布局。以書院為主要載體,打造“50米文化養(yǎng)成圈”“100米運動成長圈”,設(shè)置研習活動區(qū)、人文藝術(shù)區(qū)、體育運動區(qū)、生活配套區(qū)、商業(yè)服務(wù)區(qū)等功能區(qū)域,配備學(xué)習室、活動室、圖書室等功能用房,定期舉辦“知行課堂”“求真書會”“好時光眾享會”等各類活動,努力為學(xué)生提供更加多元化的學(xué)習生活環(huán)境。將傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為社區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,打造粵劇社、燈謎會、重陽詩會等文化社團,舉辦“春分花會”“清明祭賢”“立夏染毫”“端陽潤心”等傳統(tǒng)民俗文化體驗活動,引導(dǎo)學(xué)生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)中堅定文化自信。積極探索“在地國際化”辦學(xué)模式,引入全球優(yōu)質(zhì)教育資源,每年舉辦兩期“全球勝任力提升計劃”,選拔“學(xué)生青年大使”參與各類國際交流活動,年均吸引學(xué)生2500余人次,努力培養(yǎng)具有參與全球治理能力的高素質(zhì)人才。聚焦服務(wù)國家及粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,深化校企協(xié)同育人,依托“新工科F計劃2.0”,在學(xué)生社區(qū)與相關(guān)企業(yè)共建工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心等基地,搭建“體驗—實訓(xùn)—孵化”全鏈條實踐平臺,以沉浸式、交互式的學(xué)習體驗,幫助學(xué)生在工作環(huán)境中提升科研實踐能力。
強化以生為本,優(yōu)化管理服務(wù)。堅持“以學(xué)生成長為中心”的教育理念,推動以優(yōu)化服務(wù)促進管理水平提升,完善“校級負責人—院級負責人—輔導(dǎo)員—班長—宿舍長”五級社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,建立健全“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)—管理干部—輔導(dǎo)員”參與的三級值班制度。開設(shè)24小時服務(wù)驛站、服務(wù)熱線及意見建議郵箱等,完善“接訴即辦”“首問負責制”工作機制,全天候回應(yīng)學(xué)生相關(guān)訴求。組建由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的校區(qū)管理團隊和院士帶頭的教研隊伍,每周走進社區(qū)與學(xué)生開展茶話會、“思享沙龍”、讀書分享會等交流談心活動,幫助解決學(xué)生學(xué)習生活等方面的困惑。充分發(fā)揮社區(qū)學(xué)生管委會、宣講隊等學(xué)生組織作用,支持和鼓勵學(xué)生積極參與社區(qū)管理服務(wù)和活動組織等,引導(dǎo)學(xué)生在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督中成長成才。強化數(shù)字賦能,不斷完善學(xué)生社區(qū)治理智慧服務(wù)體系,積極推進“一站式”師生服務(wù)中心、“一份表”學(xué)生全生命周期管理系統(tǒng)、“一張網(wǎng)”校園學(xué)生數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、“一體化”學(xué)生信息綜合應(yīng)用系統(tǒng)的“四個一”信息化工程建設(shè),推動形成可跟蹤、可追溯、有反饋的閉環(huán)管理,進一步健全學(xué)生發(fā)展全過程服務(wù)機制,著力為學(xué)生全面發(fā)展、健康成長保駕護航。
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