-
本書信息由合作網(wǎng)站提供，請前往以下網(wǎng)站購買： 京東商城
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
圖書簡介
品牌：中國財富出版社詳情基本信息
書名:物流戰(zhàn)略
原價：56.00元
售價：44.8元,便宜11.2元,折扣80
作者:魏際剛
出版社：中國財富出版社
出版日期：2013-11-01
ISBN：9787504749550
字?jǐn)?shù)：381000
頁碼：262
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
魏際剛編著的《物流戰(zhàn)略》主要從三個層面對物流戰(zhàn)略這一主題進(jìn)行闡述。首先，從基礎(chǔ)理論層面對戰(zhàn)略的概念、內(nèi)涵與相關(guān)理論進(jìn)行介紹，包括戰(zhàn)略的定義、類型、構(gòu)成要素、特征、層次等，分析企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)內(nèi)容，使讀者能夠?qū)?zhàn)略及其相關(guān)的基本理論有總體認(rèn)識，這些內(nèi)容構(gòu)成了本書第一篇“戰(zhàn)略導(dǎo)論”。其次，具體研究了物流戰(zhàn)略和企業(yè)物流戰(zhàn)略，介紹了物流戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵。物流戰(zhàn)略內(nèi)涵豐富，涉及企業(yè)、行業(yè)、城市、區(qū)域、國家等不同層面。物流活動主要的實施主體是企業(yè)，因此企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定十分重要。本書從多個維度刻畫企業(yè)物流戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)涵，既包括企業(yè)物流的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略管理流程、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、功能戰(zhàn)略、流程戰(zhàn)略等，也分析了不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略，并進(jìn)一步分析了企業(yè)物流相關(guān)要素的戰(zhàn)略，如物流外包、采購、金融、客戶服務(wù)、成本、人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的戰(zhàn)略。最后，從宏觀層面介紹國家物流戰(zhàn)略、區(qū)域物流戰(zhàn)略、城市物流戰(zhàn)略和中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，分析了物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用、國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃以及城市物流戰(zhàn)略。
目錄
第一篇 戰(zhàn)略導(dǎo)論單元1 理解戰(zhàn)略1.1 戰(zhàn)略的概念1.2 戰(zhàn)略的分類1.3 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.4 戰(zhàn)略特征1.5 戰(zhàn)略層次單元2 企業(yè)戰(zhàn)略2.1 概述2.2 企業(yè)戰(zhàn)略中幾個基本問題2.3 企業(yè)戰(zhàn)略定位2.4 市場細(xì)分2.5 競爭理論單元3 企業(yè)戰(zhàn)略管理3.1 概述3.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析3.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定3.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施3.5 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價及調(diào)整 第二篇 物流戰(zhàn)略單元4 物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容4.1 物流戰(zhàn)略的概念4.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)4.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略制定需要考慮的因素單元5 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理5.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理流程5.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域和策略5.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理分析5.4 企業(yè)物流計劃與延遲策略單元6 企業(yè)物流戰(zhàn)略風(fēng)險管理6.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略風(fēng)險管理的設(shè)計與實施6.2 貨主企業(yè)面臨的風(fēng)險及其防范6.3 物流企業(yè)風(fēng)險及其防范6.4 風(fēng)險管理方法單元7 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.1 明確企業(yè)物流戰(zhàn)略愿景和業(yè)務(wù)宗旨7.2 設(shè)置企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)7.3 制定企業(yè)物流戰(zhàn)略7.4 執(zhí)行企業(yè)物流戰(zhàn)略7.5 績效評估并進(jìn)行調(diào)整單元8 企業(yè)物流功能戰(zhàn)略8.1 企業(yè)運(yùn)輸戰(zhàn)略8.2 企業(yè)倉儲戰(zhàn)略8.3 企業(yè)裝卸搬運(yùn)戰(zhàn)略8.4 企業(yè)包裝戰(zhàn)略8.5 企業(yè)流通加工戰(zhàn)略8.6 企業(yè)配送戰(zhàn)略8.7 企業(yè)物流信息戰(zhàn)略單元9 企業(yè)物流流程戰(zhàn)略9.1 企業(yè)供應(yīng)物流戰(zhàn)略9.2 企業(yè)生產(chǎn)物流戰(zhàn)略9.3 企業(yè)銷售物流戰(zhàn)略9.4 企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略單元10 不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略10.1 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定10.2 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施10.3 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定10.4 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施10.5 物流企業(yè)戰(zhàn)略的制定lO.6 物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施 第三篇 企業(yè)物流相關(guān)因素的戰(zhàn)略單元11 企業(yè)物流外包戰(zhàn)略11.1 企業(yè)物流外包的選擇11.2 第三方物流11.3 第四方物流單元12 企業(yè)采購戰(zhàn)略12.1 采購戰(zhàn)略的架構(gòu)12.2 采購戰(zhàn)略中的關(guān)鍵問題12.3 采購中供應(yīng)商的選擇單元13 企業(yè)物流金融戰(zhàn)略13.1 物流金融的核心模式13.2 物流金融創(chuàng)新單元14 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略14.1 企業(yè)物流成本概述14.2 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略及其控制單元15 企業(yè)物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略15.1 企業(yè)物流客戶服務(wù)概述15.2 企業(yè)物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略15.3 開展多樣化物流服務(wù)單元16 企業(yè)物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略16.1 物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容16.2 物流人力資源規(guī)劃16.3 企業(yè)薪酬管理中的新問題16.4 企業(yè)薪酬管理優(yōu)化對策及改進(jìn)思路單元17 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略17.1 物流戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)17.2 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型17.3 物流戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 第四篇 宏觀物流戰(zhàn)略單元18 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略18.1 物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用18.2 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵單元19 區(qū)域物流戰(zhàn)略19.1 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容19.2 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟19.3 區(qū)域物流戰(zhàn)略管理19.4 區(qū)域物流的組織與管理規(guī)劃單元20 城市物流戰(zhàn)略20.1 城市物流的概念20.2 城市物流體系20.3 城市物流戰(zhàn)略20.4 城市物流發(fā)展中存在的主要問題20.5 城市物流的發(fā)展趨勢單元21 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略21.1 中國物流業(yè)發(fā)展的總體狀況21.2 中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢21.3 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略21.4 中國物流業(yè)中長期發(fā)展的主要任務(wù)21.5 支撐物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施參考文獻(xiàn)致謝
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
目錄
基本信息
書名:物流戰(zhàn)略
原價：56.00元
售價：44.8元,便宜11.2元,折扣80
作者:魏際剛
出版社：中國財富出版社
出版日期：2013-11-01
ISBN：9787504749550
字?jǐn)?shù)：381000
頁碼：262
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
魏際剛編著的《物流戰(zhàn)略》主要從三個層面對物流戰(zhàn)略這一主題進(jìn)行闡述。首先，從基礎(chǔ)理論層面對戰(zhàn)略的概念、內(nèi)涵與相關(guān)理論進(jìn)行介紹，包括戰(zhàn)略的定義、類型、構(gòu)成要素、特征、層次等，分析企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有關(guān)內(nèi)容，使讀者能夠?qū)?zhàn)略及其相關(guān)的基本理論有總體認(rèn)識，這些內(nèi)容構(gòu)成了本書第一篇“戰(zhàn)略導(dǎo)論”。其次，具體研究了物流戰(zhàn)略和企業(yè)物流戰(zhàn)略，介紹了物流戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵。物流戰(zhàn)略內(nèi)涵豐富，涉及企業(yè)、行業(yè)、城市、區(qū)域、國家等不同層面。物流活動主要的實施主體是企業(yè)，因此企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定十分重要。本書從多個維度刻畫企業(yè)物流戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)涵，既包括企業(yè)物流的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略管理流程、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、功能戰(zhàn)略、流程戰(zhàn)略等，也分析了不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略，并進(jìn)一步分析了企業(yè)物流相關(guān)要素的戰(zhàn)略，如物流外包、采購、金融、客戶服務(wù)、成本、人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的戰(zhàn)略。最后，從宏觀層面介紹國家物流戰(zhàn)略、區(qū)域物流戰(zhàn)略、城市物流戰(zhàn)略和中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略，分析了物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用、國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃以及城市物流戰(zhàn)略。
目錄
第一篇 戰(zhàn)略導(dǎo)論單元1 理解戰(zhàn)略1.1 戰(zhàn)略的概念1.2 戰(zhàn)略的分類1.3 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.4 戰(zhàn)略特征1.5 戰(zhàn)略層次單元2 企業(yè)戰(zhàn)略2.1 概述2.2 企業(yè)戰(zhàn)略中幾個基本問題2.3 企業(yè)戰(zhàn)略定位2.4 市場細(xì)分2.5 競爭理論單元3 企業(yè)戰(zhàn)略管理3.1 概述3.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析3.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定3.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施3.5 企業(yè)戰(zhàn)略績效評價及調(diào)整 第二篇 物流戰(zhàn)略單元4 物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容4.1 物流戰(zhàn)略的概念4.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)4.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略制定需要考慮的因素單元5 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理5.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理流程5.2 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域和策略5.3 企業(yè)物流戰(zhàn)略管理分析5.4 企業(yè)物流計劃與延遲策略單元6 企業(yè)物流戰(zhàn)略風(fēng)險管理6.1 企業(yè)物流戰(zhàn)略風(fēng)險管理的設(shè)計與實施6.2 貨主企業(yè)面臨的風(fēng)險及其防范6.3 物流企業(yè)風(fēng)險及其防范6.4 風(fēng)險管理方法單元7 企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.1 明確企業(yè)物流戰(zhàn)略愿景和業(yè)務(wù)宗旨7.2 設(shè)置企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)7.3 制定企業(yè)物流戰(zhàn)略7.4 執(zhí)行企業(yè)物流戰(zhàn)略7.5 績效評估并進(jìn)行調(diào)整單元8 企業(yè)物流功能戰(zhàn)略8.1 企業(yè)運(yùn)輸戰(zhàn)略8.2 企業(yè)倉儲戰(zhàn)略8.3 企業(yè)裝卸搬運(yùn)戰(zhàn)略8.4 企業(yè)包裝戰(zhàn)略8.5 企業(yè)流通加工戰(zhàn)略8.6 企業(yè)配送戰(zhàn)略8.7 企業(yè)物流信息戰(zhàn)略單元9 企業(yè)物流流程戰(zhàn)略9.1 企業(yè)供應(yīng)物流戰(zhàn)略9.2 企業(yè)生產(chǎn)物流戰(zhàn)略9.3 企業(yè)銷售物流戰(zhàn)略9.4 企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略單元10 不同類型企業(yè)物流戰(zhàn)略10.1 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定10.2 制造企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施10.3 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定10.4 批發(fā)零售企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施10.5 物流企業(yè)戰(zhàn)略的制定lO.6 物流企業(yè)戰(zhàn)略的實施 第三篇 企業(yè)物流相關(guān)因素的戰(zhàn)略單元11 企業(yè)物流外包戰(zhàn)略11.1 企業(yè)物流外包的選擇11.2 第三方物流11.3 第四方物流單元12 企業(yè)采購戰(zhàn)略12.1 采購戰(zhàn)略的架構(gòu)12.2 采購戰(zhàn)略中的關(guān)鍵問題12.3 采購中供應(yīng)商的選擇單元13 企業(yè)物流金融戰(zhàn)略13.1 物流金融的核心模式13.2 物流金融創(chuàng)新單元14 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略14.1 企業(yè)物流成本概述14.2 企業(yè)物流成本戰(zhàn)略及其控制單元15 企業(yè)物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略15.1 企業(yè)物流客戶服務(wù)概述15.2 企業(yè)物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略15.3 開展多樣化物流服務(wù)單元16 企業(yè)物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略16.1 物流人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容16.2 物流人力資源規(guī)劃16.3 企業(yè)薪酬管理中的新問題16.4 企業(yè)薪酬管理優(yōu)化對策及改進(jìn)思路單元17 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略17.1 物流戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)17.2 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型17.3 物流戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 第四篇 宏觀物流戰(zhàn)略單元18 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略18.1 物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用18.2 國家物流發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵單元19 區(qū)域物流戰(zhàn)略19.1 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容19.2 區(qū)域物流戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟19.3 區(qū)域物流戰(zhàn)略管理19.4 區(qū)域物流的組織與管理規(guī)劃單元20 城市物流戰(zhàn)略20.1 城市物流的概念20.2 城市物流體系20.3 城市物流戰(zhàn)略20.4 城市物流發(fā)展中存在的主要問題20.5 城市物流的發(fā)展趨勢單元21 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略21.1 中國物流業(yè)發(fā)展的總體狀況21.2 中國物流業(yè)中長期發(fā)展形勢與趨勢21.3 中國物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略21.4 中國物流業(yè)中長期發(fā)展的主要任務(wù)21.5 支撐物流業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施參考文獻(xiàn)致謝
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
