秘書崗位綜合實(shí)訓(xùn) ..
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中等職業(yè)教..
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- ISBN:9787562454229
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圖書簡(jiǎn)介
品牌:圖書詳情 商品基本信息,請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱: 秘書崗位綜合實(shí)訓(xùn) 作者: 市場(chǎng)價(jià): 45元 文軒網(wǎng)價(jià): 37.4元【83折】 ISBN號(hào): 9787562454229 出版社: 重慶大學(xué)出版社 商品類型: 圖書
其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn)) 裝幀:平裝 開本:16開 語(yǔ)種:中文 出版時(shí)間:2010-10-01 版次:1 頁(yè)數(shù):389 印刷時(shí)間:2010-10-01 印次:1 字?jǐn)?shù):524.00千字 溫馨提示:出版時(shí)間超過3年的圖書,因長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷,敬請(qǐng)諒解!
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本書系高職高專秘書專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教材,全書共分7個(gè)模塊、22個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、60個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù),其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)行政辦公秘書職業(yè)崗位認(rèn)識(shí)、辦事、辦文、辦會(huì)以及網(wǎng)上辦公和自動(dòng)化辦公相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。全書以"案例"導(dǎo)入秘書工作職場(chǎng)情景,以"任務(wù)驅(qū)動(dòng)"指引秘書崗位工作目標(biāo),以"實(shí)訓(xùn)內(nèi)容"體現(xiàn)訓(xùn)練方法及過程,以"知識(shí)導(dǎo)入"對(duì)接秘書考證資料,用"實(shí)用工具箱"提供實(shí)訓(xùn)材料和評(píng)分表格,用"相關(guān)鏈接"拓展知識(shí)內(nèi)容,用"網(wǎng)上沖浪"鏈接秘書工作的前沿資訊,用"課后互動(dòng)平臺(tái)"完成實(shí)訓(xùn)課后續(xù)實(shí)踐,從而構(gòu)建較為完整的秘書崗位實(shí)訓(xùn)體系。
本書緊扣秘書崗位的實(shí)際和國(guó)家秘書資格培訓(xùn)的要求,注重實(shí)用性和技能性,不失為一本專業(yè)綜合的實(shí)訓(xùn)教材。本書既可作為高職高專秘書專業(yè)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)用書,也可作為中等專業(yè)學(xué)校相同專業(yè)的材料。
目錄 模塊一虛擬公司組建實(shí)訓(xùn)模塊
2項(xiàng)目一新公司成立實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
11項(xiàng)目二公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)訓(xùn)項(xiàng)
28項(xiàng)目三公司招聘實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
36項(xiàng)目四企業(yè)文化建設(shè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊二秘書職業(yè)崗位認(rèn)知實(shí)訓(xùn)模塊
48項(xiàng)目一秘書應(yīng)聘求職實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
58項(xiàng)目二秘書認(rèn)知實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
68項(xiàng)目三秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊三網(wǎng)上辦公與辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)模塊
84項(xiàng)目一網(wǎng)上辦公系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
102項(xiàng)目二辦公設(shè)備使用實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊四秘書辦事崗位實(shí)訓(xùn)模塊
124項(xiàng)目一辦公室事務(wù)管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
145項(xiàng)目二接待與禮儀實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
157項(xiàng)目三商務(wù)溝通實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
168項(xiàng)目四活動(dòng)安排實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
189項(xiàng)目五信息管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊五秘書辦文崗位實(shí)訓(xùn)模塊(上)
202項(xiàng)目一常用文書體式實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
245項(xiàng)目二常用文書撰制實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊六秘書辦文崗位實(shí)訓(xùn)模塊(下)
286項(xiàng)目一文書處理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
305項(xiàng)目二歸檔文件整理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
模塊七秘書辦會(huì)崗位實(shí)訓(xùn)校塊
330項(xiàng)目一會(huì)前籌備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
350項(xiàng)目二會(huì)中服務(wù)與協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
365項(xiàng)目三會(huì)議管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
380項(xiàng)目四會(huì)后落實(shí)工作實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
參考文獻(xiàn)
精彩內(nèi)容 (2) 部門劃分。所謂部門,是指由幾個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的工作小組組成、協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。劃分部門,就是把相關(guān)的工作小組集合起來(lái)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),共同完成組織目標(biāo)。劃分部門應(yīng)在遵循組織設(shè)計(jì)原則和考慮各種影響因素的前提下,體現(xiàn)兩個(gè)特征:一是使部門與部門之間相對(duì)具有較大的獨(dú)立性,即部門之間的相關(guān)性要小;二是部門內(nèi)部應(yīng)相對(duì)具有較大的凝聚度,即部門內(nèi)部的相關(guān)性要大。這樣,便于明確責(zé)權(quán)關(guān)系,減少協(xié)調(diào)工作量。企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)可分為三大類別,即業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門、職能管理部門和后勤服務(wù)部門。
(3) 管理層次及管理幅度設(shè)計(jì)。管理層次和管理跨度是決定組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)重要參數(shù),管理層次與管理跨度是密切相關(guān)的。任何企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都應(yīng)是一種梯形結(jié)構(gòu),即上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)少,下級(jí)指揮機(jī)構(gòu)多。管理層次設(shè)計(jì)就是確定等級(jí)鏈的級(jí)數(shù)。管理幅度是指組織中的一個(gè)上級(jí)直接指揮下級(jí)的數(shù)量。在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度越大,管理層次就越少;否則,管理層次就越多。例如,圖1-3所示為一個(gè)有8個(gè)基層部門的企業(yè),B層的管理幅度定為2,則企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的層次有3層……
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商品基本信息,請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn) | |
商品名稱: | 秘書崗位綜合實(shí)訓(xùn) |
作者: | |
市場(chǎng)價(jià): | 45元 |
文軒網(wǎng)價(jià): | 37.4元【83折】 |
ISBN號(hào): | 9787562454229 |
出版社: | 重慶大學(xué)出版社 |
商品類型: | 圖書 |
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裝幀:平裝 | 開本:16開 | 語(yǔ)種:中文 |
出版時(shí)間:2010-10-01 | 版次:1 | 頁(yè)數(shù):389 |
印刷時(shí)間:2010-10-01 | 印次:1 | 字?jǐn)?shù):524.00千字 |
溫馨提示:出版時(shí)間超過3年的圖書,因長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷,敬請(qǐng)諒解! |
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本書系高職高專秘書專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教材,全書共分7個(gè)模塊、22個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、60個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù),其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)行政辦公秘書職業(yè)崗位認(rèn)識(shí)、辦事、辦文、辦會(huì)以及網(wǎng)上辦公和自動(dòng)化辦公相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。全書以"案例"導(dǎo)入秘書工作職場(chǎng)情景,以"任務(wù)驅(qū)動(dòng)"指引秘書崗位工作目標(biāo),以"實(shí)訓(xùn)內(nèi)容"體現(xiàn)訓(xùn)練方法及過程,以"知識(shí)導(dǎo)入"對(duì)接秘書考證資料,用"實(shí)用工具箱"提供實(shí)訓(xùn)材料和評(píng)分表格,用"相關(guān)鏈接"拓展知識(shí)內(nèi)容,用"網(wǎng)上沖浪"鏈接秘書工作的前沿資訊,用"課后互動(dòng)平臺(tái)"完成實(shí)訓(xùn)課后續(xù)實(shí)踐,從而構(gòu)建較為完整的秘書崗位實(shí)訓(xùn)體系。 本書緊扣秘書崗位的實(shí)際和國(guó)家秘書資格培訓(xùn)的要求,注重實(shí)用性和技能性,不失為一本專業(yè)綜合的實(shí)訓(xùn)教材。本書既可作為高職高專秘書專業(yè)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)用書,也可作為中等專業(yè)學(xué)校相同專業(yè)的材料。 |
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模塊一虛擬公司組建實(shí)訓(xùn)模塊 2項(xiàng)目一新公司成立實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 11項(xiàng)目二公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)訓(xùn)項(xiàng) 28項(xiàng)目三公司招聘實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 36項(xiàng)目四企業(yè)文化建設(shè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊二秘書職業(yè)崗位認(rèn)知實(shí)訓(xùn)模塊 48項(xiàng)目一秘書應(yīng)聘求職實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 58項(xiàng)目二秘書認(rèn)知實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 68項(xiàng)目三秘書與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊三網(wǎng)上辦公與辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)模塊 84項(xiàng)目一網(wǎng)上辦公系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 102項(xiàng)目二辦公設(shè)備使用實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊四秘書辦事崗位實(shí)訓(xùn)模塊 124項(xiàng)目一辦公室事務(wù)管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 145項(xiàng)目二接待與禮儀實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 157項(xiàng)目三商務(wù)溝通實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 168項(xiàng)目四活動(dòng)安排實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 189項(xiàng)目五信息管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊五秘書辦文崗位實(shí)訓(xùn)模塊(上) 202項(xiàng)目一常用文書體式實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 245項(xiàng)目二常用文書撰制實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊六秘書辦文崗位實(shí)訓(xùn)模塊(下) 286項(xiàng)目一文書處理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 305項(xiàng)目二歸檔文件整理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 模塊七秘書辦會(huì)崗位實(shí)訓(xùn)校塊 330項(xiàng)目一會(huì)前籌備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 350項(xiàng)目二會(huì)中服務(wù)與協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 365項(xiàng)目三會(huì)議管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 380項(xiàng)目四會(huì)后落實(shí)工作實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 參考文獻(xiàn) |
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(2) 部門劃分。所謂部門,是指由幾個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的工作小組組成、協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。劃分部門,就是把相關(guān)的工作小組集合起來(lái)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),共同完成組織目標(biāo)。劃分部門應(yīng)在遵循組織設(shè)計(jì)原則和考慮各種影響因素的前提下,體現(xiàn)兩個(gè)特征:一是使部門與部門之間相對(duì)具有較大的獨(dú)立性,即部門之間的相關(guān)性要小;二是部門內(nèi)部應(yīng)相對(duì)具有較大的凝聚度,即部門內(nèi)部的相關(guān)性要大。這樣,便于明確責(zé)權(quán)關(guān)系,減少協(xié)調(diào)工作量。企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)可分為三大類別,即業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門、職能管理部門和后勤服務(wù)部門。 (3) 管理層次及管理幅度設(shè)計(jì)。管理層次和管理跨度是決定組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)重要參數(shù),管理層次與管理跨度是密切相關(guān)的。任何企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都應(yīng)是一種梯形結(jié)構(gòu),即上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)少,下級(jí)指揮機(jī)構(gòu)多。管理層次設(shè)計(jì)就是確定等級(jí)鏈的級(jí)數(shù)。管理幅度是指組織中的一個(gè)上級(jí)直接指揮下級(jí)的數(shù)量。在組織規(guī)模一定的情況下,管理幅度越大,管理層次就越少;否則,管理層次就越多。例如,圖1-3所示為一個(gè)有8個(gè)基層部門的企業(yè),B層的管理幅度定為2,則企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的層次有3層…… |