文秘新手成長記 張雁泉 編著 ..
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中等職業(yè)教..
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- ISBN：9787518004324
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圖書簡介
品牌：圖書詳情
商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱： 文秘新手成長記 作者： 張雁泉 編著 市場價(jià)： 32元 文軒網(wǎng)價(jià)： 27.8元【87折】 ISBN號： 9787518004324 出版社： 中國紡織出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） 裝幀：簡裝 開本：16開 語種：中文 出版時(shí)間：2014-05-01 版次：1 頁數(shù)：248 印刷時(shí)間：0002-12-01 印次：1 字?jǐn)?shù)： 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！
內(nèi)容簡介 本書以“主角”小何從學(xué)校完成文秘專業(yè)學(xué)習(xí)后，從畢業(yè)實(shí)習(xí)至畢業(yè)后的一年中，先后到機(jī)關(guān)、企業(yè)單位中從事秘書工作為主線，將秘書與領(lǐng)導(dǎo)、信息處理、調(diào)查研究、參謀咨詢、溝通協(xié)調(diào)、公文處理、*工作、會議工作、信訪工作、日常工作、秘書素養(yǎng)等內(nèi)容通過100多個(gè)案例反映出來，在每個(gè)案例中都融有相應(yīng)的分析，或提出對策，全方位地向讀者展現(xiàn)了現(xiàn)代文秘工作的整體面貌。
作者簡介 張雁泉，副教授，任職于河南工業(yè)大學(xué)，從事現(xiàn)代文秘方面的教學(xué)與研究工作多年。主講課程：中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、大學(xué)語文。主要研究方向：中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、高校文化教育。主要研究成果：近年主持和參與科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，其中《高校推進(jìn)素質(zhì)教育的共性和特點(diǎn)研究》、《禮樂傳統(tǒng)與校園文化研究》、《新時(shí)期商務(wù)秘書職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)研究》等均獲得河南省社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題一等以上獎勵；在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇；參與編寫出版文化教育叢書4部。
目錄 機(jī)關(guān)部分
1 提前退休
――不能“與時(shí)俱進(jìn)”的后果
2 一朵大紅花
――會務(wù)禮儀
3 誤用一標(biāo)點(diǎn)，損失十萬元
――文書的嚴(yán)謹(jǐn)性
4 會議室的巧安排
――對服務(wù)對象的心理體會
5 “一條龍服務(wù)”的由來
――主動性調(diào)研的重要性
6 循循善誘
――勸諫的技巧
7 勸架
――協(xié)調(diào)的藝術(shù)
8 老彭的資料庫和我的記事冊
――“爛筆頭”的功用
9 一篇含糊的報(bào)告
――報(bào)告的寫法
10 一策備選
――如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策
11 從“南線北移”到“向山水資源進(jìn)軍”
――如何發(fā)揮調(diào)研作用
12 通不過的總結(jié)
――實(shí)事求是的公文寫作原則
13 申辯時(shí)機(jī)
――向領(lǐng)導(dǎo)申辯的藝術(shù)
14 畫像
――秘書的參謀作用
15 化解矛盾，因勢利導(dǎo)
――協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則
16 公文課堂
――公文寫作規(guī)范
17 閻秘書的協(xié)調(diào)藝術(shù)
――如何“和稀泥”
18 夾心餅干
――秘書的矛盾處境與溝通策略
19 距離感
――秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系尺度
20 沙里淘金
――開發(fā)信息的技巧
21 報(bào)喜與報(bào)憂
――實(shí)話實(shí)說的意義
22 何其芳做秘書
――隨從秘書的工作技巧
23 杜秘書的委屈
――行文習(xí)慣與行文規(guī)則的沖突
24 秀才筆下化春雨
――實(shí)地調(diào)查的重要性
25 秘書當(dāng)了副廠長
――秘書職業(yè)優(yōu)勢的有效發(fā)揮
26 一份通知招來的一串電話
――會議通知的要素
27 突破
――如何完善領(lǐng)導(dǎo)的決策
28 “廣野”成功的秘訣
――企業(yè)*管理的作用
29 拒客于門外的結(jié)果
――衙門作風(fēng)的弊端
30 節(jié)支挖潛
――秘書部門的綜合職能
31 走訪萬戶求良策
――走群眾路線的效應(yīng)
32 何秘書的苦惱
――如何發(fā)揮參謀作用
33 人際?事務(wù)?危機(jī)
――秘書的工作藝術(shù)
34 李飛的“秘書經(jīng)”
――如何向領(lǐng)導(dǎo)提建議
35 貫徹誰的意圖
――撰寫文稿的原則
36 二傳手
――秘書的失職行為
37 小*，大生意
――*中的商機(jī)
38 田秘書的“升”與“降”
――工作原則與工作方法的關(guān)系
39 換了領(lǐng)導(dǎo)怎么辦
――如何適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)
40 跑題
――會議主持的誤區(qū)
41 讒言
――秘書的禁忌行為
42 獲“優(yōu)”的答卷
――縝密思維對秘書的意義
43 參謀時(shí)機(jī)
――適當(dāng)參謀的意義
44 一張紙條
――秘書的判斷力與勸諫技巧
45 秘書的處事藝術(shù)
――“先導(dǎo)性”在秘書工作中的應(yīng)用
46 秘書成為階下囚
――政治素養(yǎng)缺失的惡果
47 李秘書為何受苦
――如何正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖
48 最短的提案
――提案的鮮明性與預(yù)見性
49 小*，大損失
――*的證據(jù)價(jià)值
50 五萬與三十五萬
――校核文稿的重要性
51 失蹤的*
――*整理工作的基本原則
52 答復(fù)不慎的教訓(xùn)
――接待群眾來訪的誤區(qū)
53 尷尬的冷場
――會務(wù)工作的疏漏
54 主持人為何“罷工”
――會前準(zhǔn)備的失誤
55 我的值班日
――值班工作原則
56 “勝算”變“失算”
――立卷歸檔制度
57 這份公文如何轉(zhuǎn)
――轉(zhuǎn)發(fā)公文的行文原則
58 一封保護(hù)桂林風(fēng)景來信的處理
――信訪信息的重要性
59 “董狐筆”中的“實(shí)事求是”
――秘書的職業(yè)道德
60 中共中央一支筆
――秘書的寫作能力
61 袁科長應(yīng)該怎么辦
――宴請準(zhǔn)備工作的重要性
62 請柬發(fā)出之后
――會議接待中的疏漏
63 小崔錯(cuò)在哪里
――接電話的禮儀
64 擅蓋公章的后果
――公章的管理與使用
65 離開
――自我選擇與自我挑戰(zhàn)
企業(yè)部分
1 郵件收進(jìn)的程序
――郵件的分類處理原則
2 主席臺上亂了套
――會場禮儀
3 *風(fēng)波
――*鑒定的方法與原則
4 喜訊后面的悲劇
――信息傳遞原則
5 正確的錯(cuò)誤
――語言表達(dá)技巧
6 正確對待分工
――秘書的服從性
7 *服務(wù)
――秘書服務(wù)的針對性
8 來的都是客
――平等待人的接待禮儀
9 趙經(jīng)理的好記性
――如何鍛煉記憶力
10 親和力
――秘書的做人原則
11 幫倒忙的姜秘書
――秘書的交際修養(yǎng)
12 這不是撒謊
――秘書擋駕的藝術(shù)
13 秘訣
――如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
14 議題有“次序”
――設(shè)計(jì)會議議程的方法
15 再次犯錯(cuò)
――“屢教不改”的危害
16 愛占小便宜的秘書
――公私不分的危害
17 指控不能成立
――保密工作的重要性
18 百寶箱
――大事記的用途
19 周末功課
――保密意識的培養(yǎng)
20 手機(jī)事件
――秘書的服飾禮儀
21 客戶名單
――信息收集的意義
22 低級錯(cuò)誤
――生活常識對秘書工作的影響
23 差距
――秘書的辦事能力與辦事技巧
24 商場總經(jīng)理秘書的一天
――商務(wù)秘書的綜合素養(yǎng)
25 只說一遍
――了解上司的重要性
26 受冤
――自我辯護(hù)的技巧
27 時(shí)尚語
――工作環(huán)境中的語言規(guī)范
28 擋駕
――接待來訪者的藝術(shù)
29 越位
――為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造重新決策的機(jī)會
30 妙辭不速之客
――拒絕的策略
31 會議預(yù)算方案
――會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基本要素
32 一份表格
――信息儲備與分析的重要性
33 商業(yè)秘密被竊之后
――秘書的法律意識
34 信息收集
――信息采集的科學(xué)途徑
35 妒忌心
――如何看待同事的長處
36 網(wǎng)絡(luò)入侵者
――認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)信息保密
37 接待規(guī)格
――如何確定接待規(guī)格
38 “叫”和“請”
――“守禮”的細(xì)節(jié)
39 涉外秘書的條件
――涉外秘書的素養(yǎng)
40 不能忽略的禮儀
――介紹的藝術(shù)
41 傲慢的張秘書
――接待下級的誤區(qū)
42 領(lǐng)導(dǎo)請客
――吃飯中的社會學(xué)
43 危險(xiǎn)的錯(cuò)覺
――秘書的角色意識
44 責(zé)任區(qū)
――辦公室環(huán)境的管理
45 臨時(shí)通知
――會議通知的形式
46 輕重緩急
――秘書事務(wù)處理的原則
47 鑒定評估
――秘書的政策意識與責(zé)任感
48 “丟了自己”的會議記錄
――會議記錄的要素
49 電話風(fēng)波
――如何把握語言分寸
50 秘書是個(gè)“多義詞”
――現(xiàn)代秘書的知識結(jié)構(gòu)與技能要求
參考文獻(xiàn)
精彩內(nèi)容 3．要注意創(chuàng)新。求“新”和求“全”有時(shí)是有矛盾的，但要處理好二者的關(guān)系。陳述情況的全面性，綜合研究的全局觀，與提煉觀點(diǎn)要求的深度和新意，在本質(zhì)上是不矛盾的，是一種大背景下的單線出擊，是整體之中的局部深化。在綜合研究的過程中，要注意發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的東西，對新跡象要見微知著，對新問題要洞察秋毫，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性結(jié)合起來，敢于提出新見解，這樣才能在某些方面使人耳目一新，引人注目。
4．要判斷風(fēng)險(xiǎn)。所謂決策，本身就包含著正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)兩個(gè)方面，十全十美、盡如人意的事情是做不到的。作為決策依據(jù)的調(diào)研，在提出對策方案的時(shí)候，既要考慮方案實(shí)施后的積極效果，又必須考慮可能帶來的消極影響，并努力把這種影響減少到最小程度。判斷風(fēng)險(xiǎn)的辦法，其一是注意聽取不同意見，其二是做一些假設(shè)，從反面和各個(gè)側(cè)面想一想，研究在各種條件下的可能性。
綜合研究的方法可以采取歸納演繹分析法、定性定量分析法、矛盾系統(tǒng)分析法、聯(lián)系對比分析法。在實(shí)際操作中，這些方法是相互聯(lián)系、交織運(yùn)用的，秘書人品應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用。
12通不過的總結(jié)――實(shí)事術(shù)是的公文寫T隹原則
某年元月，某縣茶葉公司的上級主管部門催報(bào)年度工作總結(jié)。為此，該公司的徐經(jīng)理召開各職能部門負(fù)責(zé)人會議，集體回顧、總結(jié)一年來的工作情況。經(jīng)理辦公室的何秘書被指名擔(dān)任會議記錄，并負(fù)責(zé)
......
目錄
品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) | |
| 商品名稱： | 文秘新手成長記 |
| 作者： | 張雁泉 編著 |
| 市場價(jià)： | 32元 |
| 文軒網(wǎng)價(jià)： | 27.8元【87折】 |
| ISBN號： | 9787518004324 |
| 出版社： | 中國紡織出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） | ||
| 裝幀：簡裝 | 開本：16開 | 語種：中文 |
| 出版時(shí)間：2014-05-01 | 版次：1 | 頁數(shù)：248 |
| 印刷時(shí)間：0002-12-01 | 印次：1 | 字?jǐn)?shù)： |
| 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！ | ||
| 內(nèi)容簡介 | |
| 本書以“主角”小何從學(xué)校完成文秘專業(yè)學(xué)習(xí)后，從畢業(yè)實(shí)習(xí)至畢業(yè)后的一年中，先后到機(jī)關(guān)、企業(yè)單位中從事秘書工作為主線，將秘書與領(lǐng)導(dǎo)、信息處理、調(diào)查研究、參謀咨詢、溝通協(xié)調(diào)、公文處理、*工作、會議工作、信訪工作、日常工作、秘書素養(yǎng)等內(nèi)容通過100多個(gè)案例反映出來，在每個(gè)案例中都融有相應(yīng)的分析，或提出對策，全方位地向讀者展現(xiàn)了現(xiàn)代文秘工作的整體面貌。 |
| 作者簡介 | |
| 張雁泉，副教授，任職于河南工業(yè)大學(xué)，從事現(xiàn)代文秘方面的教學(xué)與研究工作多年。主講課程：中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、大學(xué)語文。主要研究方向：中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、高校文化教育。主要研究成果：近年主持和參與科研項(xiàng)目10余項(xiàng)，其中《高校推進(jìn)素質(zhì)教育的共性和特點(diǎn)研究》、《禮樂傳統(tǒng)與校園文化研究》、《新時(shí)期商務(wù)秘書職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)研究》等均獲得河南省社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題一等以上獎勵；在專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇；參與編寫出版文化教育叢書4部。 |
| 目錄 | |
| 機(jī)關(guān)部分 1 提前退休 ――不能“與時(shí)俱進(jìn)”的后果 2 一朵大紅花 ――會務(wù)禮儀 3 誤用一標(biāo)點(diǎn)，損失十萬元 ――文書的嚴(yán)謹(jǐn)性 4 會議室的巧安排 ――對服務(wù)對象的心理體會 5 “一條龍服務(wù)”的由來 ――主動性調(diào)研的重要性 6 循循善誘 ――勸諫的技巧 7 勸架 ――協(xié)調(diào)的藝術(shù) 8 老彭的資料庫和我的記事冊 ――“爛筆頭”的功用 9 一篇含糊的報(bào)告 ――報(bào)告的寫法 10 一策備選 ――如何為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策 11 從“南線北移”到“向山水資源進(jìn)軍” ――如何發(fā)揮調(diào)研作用 12 通不過的總結(jié) ――實(shí)事求是的公文寫作原則 13 申辯時(shí)機(jī) ――向領(lǐng)導(dǎo)申辯的藝術(shù) 14 畫像 ――秘書的參謀作用 15 化解矛盾，因勢利導(dǎo) ――協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則 16 公文課堂 ――公文寫作規(guī)范 17 閻秘書的協(xié)調(diào)藝術(shù) ――如何“和稀泥” 18 夾心餅干 ――秘書的矛盾處境與溝通策略 19 距離感 ――秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系尺度 20 沙里淘金 ――開發(fā)信息的技巧 21 報(bào)喜與報(bào)憂 ――實(shí)話實(shí)說的意義 22 何其芳做秘書 ――隨從秘書的工作技巧 23 杜秘書的委屈 ――行文習(xí)慣與行文規(guī)則的沖突 24 秀才筆下化春雨 ――實(shí)地調(diào)查的重要性 25 秘書當(dāng)了副廠長 ――秘書職業(yè)優(yōu)勢的有效發(fā)揮 26 一份通知招來的一串電話 ――會議通知的要素 27 突破 ――如何完善領(lǐng)導(dǎo)的決策 28 “廣野”成功的秘訣 ――企業(yè)*管理的作用 29 拒客于門外的結(jié)果 ――衙門作風(fēng)的弊端 30 節(jié)支挖潛 ――秘書部門的綜合職能 31 走訪萬戶求良策 ――走群眾路線的效應(yīng) 32 何秘書的苦惱 ――如何發(fā)揮參謀作用 33 人際?事務(wù)?危機(jī) ――秘書的工作藝術(shù) 34 李飛的“秘書經(jīng)” ――如何向領(lǐng)導(dǎo)提建議 35 貫徹誰的意圖 ――撰寫文稿的原則 36 二傳手 ――秘書的失職行為 37 小*，大生意 ――*中的商機(jī) 38 田秘書的“升”與“降” ――工作原則與工作方法的關(guān)系 39 換了領(lǐng)導(dǎo)怎么辦 ――如何適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng) 40 跑題 ――會議主持的誤區(qū) 41 讒言 ――秘書的禁忌行為 42 獲“優(yōu)”的答卷 ――縝密思維對秘書的意義 43 參謀時(shí)機(jī) ――適當(dāng)參謀的意義 44 一張紙條 ――秘書的判斷力與勸諫技巧 45 秘書的處事藝術(shù) ――“先導(dǎo)性”在秘書工作中的應(yīng)用 46 秘書成為階下囚 ――政治素養(yǎng)缺失的惡果 47 李秘書為何受苦 ――如何正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖 48 最短的提案 ――提案的鮮明性與預(yù)見性 49 小*，大損失 ――*的證據(jù)價(jià)值 50 五萬與三十五萬 ――校核文稿的重要性 51 失蹤的* ――*整理工作的基本原則 52 答復(fù)不慎的教訓(xùn) ――接待群眾來訪的誤區(qū) 53 尷尬的冷場 ――會務(wù)工作的疏漏 54 主持人為何“罷工” ――會前準(zhǔn)備的失誤 55 我的值班日 ――值班工作原則 56 “勝算”變“失算” ――立卷歸檔制度 57 這份公文如何轉(zhuǎn) ――轉(zhuǎn)發(fā)公文的行文原則 58 一封保護(hù)桂林風(fēng)景來信的處理 ――信訪信息的重要性 59 “董狐筆”中的“實(shí)事求是” ――秘書的職業(yè)道德 60 中共中央一支筆 ――秘書的寫作能力 61 袁科長應(yīng)該怎么辦 ――宴請準(zhǔn)備工作的重要性 62 請柬發(fā)出之后 ――會議接待中的疏漏 63 小崔錯(cuò)在哪里 ――接電話的禮儀 64 擅蓋公章的后果 ――公章的管理與使用 65 離開 ――自我選擇與自我挑戰(zhàn) 企業(yè)部分 1 郵件收進(jìn)的程序 ――郵件的分類處理原則 2 主席臺上亂了套 ――會場禮儀 3 *風(fēng)波 ――*鑒定的方法與原則 4 喜訊后面的悲劇 ――信息傳遞原則 5 正確的錯(cuò)誤 ――語言表達(dá)技巧 6 正確對待分工 ――秘書的服從性 7 *服務(wù) ――秘書服務(wù)的針對性 8 來的都是客 ――平等待人的接待禮儀 9 趙經(jīng)理的好記性 ――如何鍛煉記憶力 10 親和力 ――秘書的做人原則 11 幫倒忙的姜秘書 ――秘書的交際修養(yǎng) 12 這不是撒謊 ――秘書擋駕的藝術(shù) 13 秘訣 ――如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 14 議題有“次序” ――設(shè)計(jì)會議議程的方法 15 再次犯錯(cuò) ――“屢教不改”的危害 16 愛占小便宜的秘書 ――公私不分的危害 17 指控不能成立 ――保密工作的重要性 18 百寶箱 ――大事記的用途 19 周末功課 ――保密意識的培養(yǎng) 20 手機(jī)事件 ――秘書的服飾禮儀 21 客戶名單 ――信息收集的意義 22 低級錯(cuò)誤 ――生活常識對秘書工作的影響 23 差距 ――秘書的辦事能力與辦事技巧 24 商場總經(jīng)理秘書的一天 ――商務(wù)秘書的綜合素養(yǎng) 25 只說一遍 ――了解上司的重要性 26 受冤 ――自我辯護(hù)的技巧 27 時(shí)尚語 ――工作環(huán)境中的語言規(guī)范 28 擋駕 ――接待來訪者的藝術(shù) 29 越位 ――為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造重新決策的機(jī)會 30 妙辭不速之客 ――拒絕的策略 31 會議預(yù)算方案 ――會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基本要素 32 一份表格 ――信息儲備與分析的重要性 33 商業(yè)秘密被竊之后 ――秘書的法律意識 34 信息收集 ――信息采集的科學(xué)途徑 35 妒忌心 ――如何看待同事的長處 36 網(wǎng)絡(luò)入侵者 ――認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)信息保密 37 接待規(guī)格 ――如何確定接待規(guī)格 38 “叫”和“請” ――“守禮”的細(xì)節(jié) 39 涉外秘書的條件 ――涉外秘書的素養(yǎng) 40 不能忽略的禮儀 ――介紹的藝術(shù) 41 傲慢的張秘書 ――接待下級的誤區(qū) 42 領(lǐng)導(dǎo)請客 ――吃飯中的社會學(xué) 43 危險(xiǎn)的錯(cuò)覺 ――秘書的角色意識 44 責(zé)任區(qū) ――辦公室環(huán)境的管理 45 臨時(shí)通知 ――會議通知的形式 46 輕重緩急 ――秘書事務(wù)處理的原則 47 鑒定評估 ――秘書的政策意識與責(zé)任感 48 “丟了自己”的會議記錄 ――會議記錄的要素 49 電話風(fēng)波 ――如何把握語言分寸 50 秘書是個(gè)“多義詞” ――現(xiàn)代秘書的知識結(jié)構(gòu)與技能要求 參考文獻(xiàn) |
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| 3．要注意創(chuàng)新。求“新”和求“全”有時(shí)是有矛盾的，但要處理好二者的關(guān)系。陳述情況的全面性，綜合研究的全局觀，與提煉觀點(diǎn)要求的深度和新意，在本質(zhì)上是不矛盾的，是一種大背景下的單線出擊，是整體之中的局部深化。在綜合研究的過程中，要注意發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的東西，對新跡象要見微知著，對新問題要洞察秋毫，要把原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性結(jié)合起來，敢于提出新見解，這樣才能在某些方面使人耳目一新，引人注目。 4．要判斷風(fēng)險(xiǎn)。所謂決策，本身就包含著正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)兩個(gè)方面，十全十美、盡如人意的事情是做不到的。作為決策依據(jù)的調(diào)研，在提出對策方案的時(shí)候，既要考慮方案實(shí)施后的積極效果，又必須考慮可能帶來的消極影響，并努力把這種影響減少到最小程度。判斷風(fēng)險(xiǎn)的辦法，其一是注意聽取不同意見，其二是做一些假設(shè)，從反面和各個(gè)側(cè)面想一想，研究在各種條件下的可能性。 綜合研究的方法可以采取歸納演繹分析法、定性定量分析法、矛盾系統(tǒng)分析法、聯(lián)系對比分析法。在實(shí)際操作中，這些方法是相互聯(lián)系、交織運(yùn)用的，秘書人品應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用。 12通不過的總結(jié)――實(shí)事術(shù)是的公文寫T隹原則 某年元月，某縣茶葉公司的上級主管部門催報(bào)年度工作總結(jié)。為此，該公司的徐經(jīng)理召開各職能部門負(fù)責(zé)人會議，集體回顧、總結(jié)一年來的工作情況。經(jīng)理辦公室的何秘書被指名擔(dān)任會議記錄，并負(fù)責(zé) ...... |
