新編辦公室主管工作必讀全書 ..
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中等職業(yè)教..
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- ISBN：9787802139367
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原價(jià)：
￥35.00元
現(xiàn)價(jià)：￥0.00元
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圖書簡介
品牌：圖書詳情 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱： 新編辦公室主管工作必讀全書 作者： 市場價(jià)： 35元 文軒網(wǎng)價(jià)： 25.6元【73折】 ISBN號： 9787802139367 出版社： 海潮出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） 裝幀：平裝 開本：16開 語種：中文 出版時(shí)間：2011-01-01 版次：1 頁數(shù)：267 印刷時(shí)間：2011-01-01 印次：1 字?jǐn)?shù)：362.00千字 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！
內(nèi)容簡介 文博主編的《新編辦公室主管工作必讀全書》結(jié)合辦公室主管工作的特點(diǎn)、地位、職責(zé)和任務(wù)，在內(nèi)容編排上將本書分為上、中、下三編，詳細(xì)介紹了辦公室主管基本要求和職能、辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)、辦公室人員基本技能、辦公室人員必備知識及工作能力、辦公室人員任職資格及考核管理、辦公室人員績效與考評管理、辦公室人員規(guī)劃與招聘管理、辦公室人員考勤與出差管理、辦公室值班、通信與物品工作管理、辦公室印信與會(huì)務(wù)工作管理、辦公室信息與辦公自動(dòng)化管理、辦公室外事工作管理、辦公室公務(wù)文書規(guī)范處理。
本書內(nèi)容力求全面實(shí)用，語言生動(dòng)具體，層次清晰。本書對提高辦公室主管的工作效率，進(jìn)行辦公室管理工作具有很好的參考和借鑒的作用。
目錄 上編 辦公室主管工作概述
第一章 辦公室主管基本要求和職能
中編 辦公室人員管理實(shí)務(wù)
第二章 辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)
第三章 辦公室人員基本技能
第四章 辦公室人員必備知識及工作能力
第五章 辦公室人員任職資格及考核管理
第六章 辦公室人員績效與考評管理
第七章 辦公室人員規(guī)劃與招聘管理
第八章 辦公室人員考勤與出差管理
下編 辦公室事務(wù)管理實(shí)務(wù)
第九章 辦公室值班、通信與物品工作管理
第十章 辦公室印信與會(huì)務(wù)工作管理
第十一章 辦公室信息與辦公自動(dòng)化管理
第十二章 辦公室外事工作管理
第十三章 辦公室公務(wù)文書規(guī)范處理
精彩內(nèi)容 (4) 領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用
在實(shí)現(xiàn)主管工作的四個(gè)轉(zhuǎn)變中，第一個(gè)轉(zhuǎn)變是，從偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事又出謀獻(xiàn)策，這就要求主管首先要注意發(fā)揮參謀作用。
給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，是領(lǐng)導(dǎo)對主管高度信任的表現(xiàn)，也是對主管工作提出的高要求。參謀作用體現(xiàn)在主管工作各個(gè)方面，如幫助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局；為一定時(shí)期的重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和活動(dòng)制定措施、步驟，供領(lǐng)導(dǎo)考慮；文件來了不是原封不動(dòng)送交領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)二傳手，而是事先經(jīng)過研究，提出參考意見；對要辦的事，除根據(jù)了解到的情況確定應(yīng)怎么辦外，還可設(shè)計(jì)幾種做法，估量帶來怎樣的效果，然后請領(lǐng)導(dǎo)定奪。
(5) 信息與耳目的作用
也可稱為信息反饋?zhàn)饔�。耳目作用的原意是把看到、聽到的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。但當(dāng)今，這還不夠，還應(yīng)包括主動(dòng)開展工作，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖傳達(dá)出去，進(jìn)行信息反饋。
做領(lǐng)導(dǎo)同志的耳目，就要調(diào)查研究。調(diào)査，是指通過各種方式獲取信息；研究，則是根據(jù)所獲信息進(jìn)行分析研究，其信息來源主要有兩方面，一是來自下面的實(shí)際工作情況和動(dòng)態(tài)反映，二是來自上級的指示精神和外地區(qū)、外單位的經(jīng)驗(yàn)。主管機(jī)構(gòu)除要獲取準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息外，還要經(jīng)過認(rèn)真的綜合處理，提取有價(jià)值的信息。
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目錄
品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) | |
| 商品名稱： | 新編辦公室主管工作必讀全書 |
| 作者： | |
| 市場價(jià)： | 35元 |
| 文軒網(wǎng)價(jià)： | 25.6元【73折】 |
| ISBN號： | 9787802139367 |
| 出版社： | 海潮出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本：16開 | 語種：中文 |
| 出版時(shí)間：2011-01-01 | 版次：1 | 頁數(shù)：267 |
| 印刷時(shí)間：2011-01-01 | 印次：1 | 字?jǐn)?shù)：362.00千字 |
| 溫馨提示：出版時(shí)間超過3年的圖書，因長時(shí)間儲存可能會(huì)產(chǎn)生紙張缺陷，敬請諒解！ | ||
| 內(nèi)容簡介 | |
| 文博主編的《新編辦公室主管工作必讀全書》結(jié)合辦公室主管工作的特點(diǎn)、地位、職責(zé)和任務(wù)，在內(nèi)容編排上將本書分為上、中、下三編，詳細(xì)介紹了辦公室主管基本要求和職能、辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)、辦公室人員基本技能、辦公室人員必備知識及工作能力、辦公室人員任職資格及考核管理、辦公室人員績效與考評管理、辦公室人員規(guī)劃與招聘管理、辦公室人員考勤與出差管理、辦公室值班、通信與物品工作管理、辦公室印信與會(huì)務(wù)工作管理、辦公室信息與辦公自動(dòng)化管理、辦公室外事工作管理、辦公室公務(wù)文書規(guī)范處理。 本書內(nèi)容力求全面實(shí)用，語言生動(dòng)具體，層次清晰。本書對提高辦公室主管的工作效率，進(jìn)行辦公室管理工作具有很好的參考和借鑒的作用。 |
| 目錄 | |
| 上編 辦公室主管工作概述 第一章 辦公室主管基本要求和職能 中編 辦公室人員管理實(shí)務(wù) 第二章 辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì) 第三章 辦公室人員基本技能 第四章 辦公室人員必備知識及工作能力 第五章 辦公室人員任職資格及考核管理 第六章 辦公室人員績效與考評管理 第七章 辦公室人員規(guī)劃與招聘管理 第八章 辦公室人員考勤與出差管理 下編 辦公室事務(wù)管理實(shí)務(wù) 第九章 辦公室值班、通信與物品工作管理 第十章 辦公室印信與會(huì)務(wù)工作管理 第十一章 辦公室信息與辦公自動(dòng)化管理 第十二章 辦公室外事工作管理 第十三章 辦公室公務(wù)文書規(guī)范處理 |
| 精彩內(nèi)容 | |
| (4) 領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用 在實(shí)現(xiàn)主管工作的四個(gè)轉(zhuǎn)變中，第一個(gè)轉(zhuǎn)變是，從偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事又出謀獻(xiàn)策，這就要求主管首先要注意發(fā)揮參謀作用。 給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，是領(lǐng)導(dǎo)對主管高度信任的表現(xiàn)，也是對主管工作提出的高要求。參謀作用體現(xiàn)在主管工作各個(gè)方面，如幫助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局；為一定時(shí)期的重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和活動(dòng)制定措施、步驟，供領(lǐng)導(dǎo)考慮；文件來了不是原封不動(dòng)送交領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)二傳手，而是事先經(jīng)過研究，提出參考意見；對要辦的事，除根據(jù)了解到的情況確定應(yīng)怎么辦外，還可設(shè)計(jì)幾種做法，估量帶來怎樣的效果，然后請領(lǐng)導(dǎo)定奪。 (5) 信息與耳目的作用 也可稱為信息反饋?zhàn)饔�。耳目作用的原意是把看到、聽到的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。但當(dāng)今，這還不夠，還應(yīng)包括主動(dòng)開展工作，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖傳達(dá)出去，進(jìn)行信息反饋。 做領(lǐng)導(dǎo)同志的耳目，就要調(diào)查研究。調(diào)査，是指通過各種方式獲取信息；研究，則是根據(jù)所獲信息進(jìn)行分析研究，其信息來源主要有兩方面，一是來自下面的實(shí)際工作情況和動(dòng)態(tài)反映，二是來自上級的指示精神和外地區(qū)、外單位的經(jīng)驗(yàn)。主管機(jī)構(gòu)除要獲取準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息外，還要經(jīng)過認(rèn)真的綜合處理，提取有價(jià)值的信息。 & ...... |
