國際商務(wù)
- 所屬分類：
經(jīng)濟管理考..
- 作者：
（美）卡瓦斯基爾
- 出版社：
中國人民大學(xué)出版社
- ISBN：9787300105406
- 出版日期：2009-05-01
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原價：
￥88.00元
現(xiàn)價：￥79.20元
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圖書簡介
人們慶祝千禧年來臨的活動還歷歷在目的時候，21世紀的第一個十年已經(jīng)接近了尾聲。在過去的短短九年里復(fù)雜多變的國際形勢發(fā)生了很多令人難忘并且影響深遠的事件，從9•11到由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機進而導(dǎo)致全球經(jīng)濟衰退，所有的事件都以前所未有的速度從一國擴散至全球的其他國家，其背后的主導(dǎo)因素就是全球經(jīng)濟一體化。全球經(jīng)濟一體化使得世界上所有國家的企業(yè)經(jīng)營活動越來越多地呈現(xiàn)出國際化的特征，并相互影響、相互作用。
中國，以1979年的改革開放為起點，經(jīng)過三十年的奮發(fā)圖強，經(jīng)濟多年持續(xù)增長，發(fā)生了翻天覆地的變化可以說改革開放的三十年，是中國經(jīng)濟不斷融入全球經(jīng)濟的過程。中國經(jīng)濟的發(fā)展在宏觀上借鑒、引進西方國家的市場經(jīng)濟體制，在微觀上則是學(xué)習(xí)西方“先進”的管理經(jīng)驗（先進之所以用引號是因為這個詞具有時間的相對性）。隨著改革開放的不斷深入，中國經(jīng)濟的發(fā)展體現(xiàn)出越來越多的中國特色，中國經(jīng)濟發(fā)展的特色道路也越來走多地為國外所關(guān)注，作為新興市場的代表，中國的模式正成為許多發(fā)展中國家發(fā)展經(jīng)濟的借鑒對象。
正是在這樣的全球化背景下，國際商務(wù)（或稱國際企業(yè)管理）這門課程在管理類的本科、研究生的教育中也越來越重要。作為美國的商學(xué)院最流行的國際商務(wù)教材之一，卡瓦斯基爾教授的這本《國際商務(wù)》是一本非常值得推薦的教材，該書的體系結(jié)構(gòu)參考了國際商務(wù)的最新發(fā)展趨勢，把新興市場、國際商務(wù)參與者的多樣性和公司社會責(zé)任納入其中，尤其是對新興市場給予了特別的關(guān)注，印度、羅馬尼亞、墨西哥、埃及和中國都有相關(guān)的案例討論。本書采用全球地圖來說明不同國家和地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展水平，講述了不同地區(qū)宗教、廉政指數(shù)等多方面的差異。本書的國際商務(wù)領(lǐng)域的近期畢業(yè)生的職業(yè)生涯介紹（“國際商務(wù)專業(yè)的就業(yè)新動向”專欄）也非常有特色，為有志于從事國際商務(wù)的學(xué)生提供了成功的范例。另外，本書的章末案例都是最新的案例，對于學(xué)生掌握每章的學(xué)習(xí)目標(biāo)非常有幫助。同時，作者團隊創(chuàng)建的、以三位作者姓氏首字母命名的“cKR教育者聯(lián)盟”也為全球從事國際商務(wù)活動的人員以及進行國際商務(wù)教學(xué)的教師提供了一個全球化的交流、共享的平臺，這是其他國際商務(wù)教材所沒有的。
作者簡介
塔默·卡瓦斯基爾(Tamer Cavusgil)，佐治亞州立大學(xué)國際商學(xué)院院長、終身教授，美國國際商務(wù)學(xué)會特別會員。 卡瓦斯基爾教授是國際商務(wù)的學(xué)科帶頭人，研究領(lǐng)域包括國際營銷戰(zhàn)略、國際化初級階段和新興市場。他同時擔(dān)任由美國市場營銷協(xié)會(AMA)出版的《國際營銷期刊》(Journal ofInternational Marketing)以及《國際營銷新動向》(Advances in International Marketing)的主編。并且他曾是密歇根州立大學(xué)國際商務(wù)教育和研究中心(Center for International Business Edueation and Research．CIBER)的常務(wù)董事，同時是英國劍橋大學(xué)的客座教授�？ㄍ咚够鶢柦淌诎l(fā)表過160余篇文獻，還著有30余本著作，如《在新興市場國家進行商務(wù)活動》(Doing Busi，zeSS in thP Emerging Market)，他的作品是國際商務(wù)研究中最經(jīng)常被引用的文獻。他還為數(shù)十家專業(yè)學(xué)術(shù)期刊攥寫編者評論�？ㄍ咚够鶢柦淌谠炼洌瑸榱诉M行專業(yè)研究工作，他曾跨越三大洲到過無數(shù)新興市場國家。他在密歇根州立大學(xué)取得了博士學(xué)位。
目錄
第一部分 基本概念
第1章 什么是國際商務(wù)
1.1 什么是國際商務(wù)
1.2 國際貿(mào)易與投資的重要概念
1.3 國際商務(wù)與國內(nèi)商務(wù)有何不同
1.4 國際商務(wù)的參與者有哪些
1.5 公司為什么要追求國際化策略
1.6 你為什么要學(xué)習(xí)國際商務(wù)
主要術(shù)語
本章小結(jié)
理解測試
知識運用
“全球視角”互聯(lián)網(wǎng)練習(xí)
第2章 市場全球化與公司國際化
2.1 為什么全球化不是一個新現(xiàn)象
2.2 市場全球化的組織框架
2.3 市場全球化的維度
2.4 市場全球化的驅(qū)動力
2.5 技術(shù)進步是市場全球化的驅(qū)動力之一
2.6 市場全球化對社會的影響
2.7 市場全球化對公司的影響：公司價值鏈的國際化
主要術(shù)語
本章小結(jié)
理解測試
知識運用
“全球視角”互聯(lián)網(wǎng)練習(xí)
CKR管理技能構(gòu)建練習(xí) 企業(yè)的社會責(zé)任：咖啡、埃塞俄比亞和星巴克
第3章 參與國際商務(wù)的組織
3.1 國際商務(wù)的3類參與者
3.2 由價值鏈活動組織起來的參與者
3.3 國際商務(wù)中的核心企業(yè)
3.4 核心企業(yè)的外國市場進人戰(zhàn)略
3.5 國際商務(wù)中的分銷渠道中間商
3.6 國際商務(wù)中的協(xié)助者
主要術(shù)語
本章小結(jié)
理解測試
知識運用
“全球視角”互聯(lián)網(wǎng)練習(xí)
CKR管理技能構(gòu)建練習(xí) 找到貨運代理并進行評估
第4章 國際貿(mào)易與投資理論
4.1 國際貿(mào)易與投資理論
4.2 國家為何進行貿(mào)易
4.3 國家如何加強競爭優(yōu)勢：現(xiàn)代理論
4.4 企業(yè)進入國際市場的原因和途徑
4.5 企業(yè)如何獲得并保持國際競爭優(yōu)勢
主要術(shù)語
本章小結(jié)
理解測試
知識運用
“全球視角”互聯(lián)網(wǎng)練習(xí)
CKR管理技能構(gòu)建練習(xí) 生產(chǎn)的最佳地點
第二部分 國際商務(wù)的環(huán)境
第5章 國際商務(wù)的文化環(huán)境
5.1 跨文化邊界的挑戰(zhàn)
5.2 文化的涵義：基礎(chǔ)概念
5.3 為什么文化在國際商務(wù)中至關(guān)重要
5.4 國家文化、行業(yè)文化和公司文化
5.5 對文化的理解
5.6 文化的主要維度
5.7 作為文化重要維度的語言
5.8 文化與當(dāng)今形勢
5.9 跨文化事業(yè)成功的管理指南
主要術(shù)語
……
第6章 章 國家環(huán)境中的政治體制和法律體例
第7章 國際商務(wù)中的政府干預(yù)
第8章 區(qū)域經(jīng)濟一體化
第9章 了解新興市場
第10章 國際貨幣與金融環(huán)境
第三部分 國際環(huán)境下的戰(zhàn)略和機會評估
第11章 全球戰(zhàn)略與組織
第12章 全球市場機會評估
第四部分 進入國際市場并拓展業(yè)務(wù)
第13章 出口與對等貿(mào)易
第14章 對外直接投資與合作創(chuàng)業(yè)
第15章 許可貿(mào)易、特許經(jīng)營及其他契約式進入戰(zhàn)略
第16章 全球采購
第五部分 卓越的功能性領(lǐng)域
第17章 全球化企業(yè)的市場營銷
第18章 國際企業(yè)的人力資源管理
第19章 國際企業(yè)的財務(wù)管理與財務(wù)會計
術(shù)語表
譯者后記
