戰(zhàn)略品牌管理(第3版)(工商管理經(jīng)典譯叢·市場(chǎng)營(yíng)銷系列)
- 所屬分類：
經(jīng)濟(jì)管理考..
- 作者：
（美）凱勒
- 出版社：
中國(guó)人民大學(xué)出版社
- ISBN：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 出版日期：2009-06-01
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原價(jià)：
￥72.00元
現(xiàn)價(jià)：￥64.80元
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圖書簡(jiǎn)介
《戰(zhàn)略品牌管理》是品牌眾多著作中的領(lǐng)先著作，其重要價(jià)值在于集品牌理論研究和品牌實(shí)踐案例之大成，系統(tǒng)、科學(xué)地構(gòu)筑了品牌理論框架，反映出前沿進(jìn)展，并不斷更新品牌實(shí)踐案例。《戰(zhàn)略品牌管理》（第3版）以品牌資產(chǎn)理論為主線，通過(guò)六篇15章系統(tǒng)地論述了品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、評(píng)估、提升和維系。與上一版相比，第3版綜合更新了品牌理論研究和營(yíng)銷實(shí)踐的最新發(fā)展和趨勢(shì)，新增了顧客價(jià)值、品牌審計(jì)、品牌架構(gòu)等重要概念及相關(guān)內(nèi)容，提出了基于非營(yíng)利營(yíng)銷（non-profit marketing）創(chuàng)建品牌資產(chǎn)的新理念，綜合對(duì)比論述了基于顧客的品牌資產(chǎn)模型（CBBE）理論及其最新研究進(jìn)展。
《戰(zhàn)略品牌管理》（第3版）的重要特色還體現(xiàn)在與正文內(nèi)容相得益彰的、風(fēng)格鮮明的三大專欄。這三大專欄分別是品牌案例（全書共93個(gè)）、品牌前沿（全書共35個(gè)）和品牌專題（每章1個(gè)，全書共15個(gè)）。“品牌案例”配合各章主題深入剖析了所選取的全球知名公司（如通用汽車、耐克、聯(lián)邦快遞、3M等）的品牌實(shí)踐，更新了相關(guān)數(shù)據(jù)或新增了品牌實(shí)踐的資料。“品牌前沿”從品牌理論研究的視角，通過(guò)綜述有關(guān)重要主題（如品牌態(tài)度、品牌個(gè)性、品牌組合等）的最新文獻(xiàn)，反映該品牌主題的最新研究成果和動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。“品牌專題”聚焦重要專題（如自有品牌、品牌延伸等），通過(guò)案例與理論相結(jié)合的論述，進(jìn)行了全景式的深度解構(gòu)和分析。三大專欄令全書氣勢(shì)恢弘而又行知結(jié)合。
作者簡(jiǎn)介
凱文•萊恩•凱勒(Kevin Lane Keller)，美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)E．B．奧斯本講座教授，擁有卡耐基-梅隆大學(xué)碩士學(xué)位和杜克大學(xué)博士學(xué)位，曾執(zhí)教于斯坦福大學(xué)、加州伯克利大學(xué)和北卡羅來(lái)納大學(xué)。 國(guó)際公認(rèn)的品牌、品牌建設(shè)和戰(zhàn)略品牌管理等研究領(lǐng)域的 領(lǐng)導(dǎo)者之一。代表作《戰(zhàn)略品牌管理》被譽(yù)為“品牌圣經(jīng)”。研究成果發(fā)表于營(yíng)銷學(xué)三大頂級(jí)刊物——journal of Marketing,Journal of Marketing Research,Journal of Consumer Research。 活躍于產(chǎn)業(yè)界，主持各種不同的品牌項(xiàng)目，并擔(dān)任世界許多成功品牌，如埃森哲、美國(guó)運(yùn)通、迪士尼、福特、英特爾、寶潔等的品牌顧問。是營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)董事。
目錄
第Ⅰ篇 總覽
第1章 品牌和品牌管理
本章提要
什么是品牌
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌
品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
品牌資產(chǎn)的概念
戰(zhàn)略品牌管理流程
品牌專題1.0 品牌的歷史淵源
第Ⅱ篇 識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值
第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn)
本章提要
基于顧客的品牌資產(chǎn)
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí)
品牌資產(chǎn)的來(lái)源
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲
創(chuàng)造顧客價(jià)值
品牌專題2.0 強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
第3章 品牌定位
本章提要
識(shí)別和確立品牌定位
品牌定位指導(dǎo)原則
定義并創(chuàng)建品牌精粹
內(nèi)部品牌化
品牌審計(jì)
品牌專題3.0 勞力士品牌審計(jì)
第Ⅲ篇 品牌營(yíng)銷活動(dòng)：規(guī)劃與執(zhí)行
第4章 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本章提要
選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)
品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
整合所有品牌元素
品牌專題4.0 有關(guān)品牌的法律事項(xiàng)
第5章 設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本章提要
營(yíng)銷新視野
產(chǎn)品策略
定價(jià)策略
渠道策略
品牌專題5.0 自有品牌的策略及反應(yīng)
第6章 整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本章提要
媒體新環(huán)境
營(yíng)銷傳播方案概覽
制定整合營(yíng)銷傳播方案
品牌專題6.0 整合媒體創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
第7章 利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
本章提要
杠桿作用的產(chǎn)生過(guò)程
公司
原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
分銷渠道
品牌聯(lián)盟
許可授權(quán)
名人背書
體育、文化或其他活動(dòng)
第三方資源
品牌專題7.0 奪取公司的奧運(yùn)金牌
第Ⅳ篇 評(píng)估和詮釋品牌績(jī)效
第8章 品牌資產(chǎn)評(píng)估和管理系統(tǒng)的建立
本章提要
新的責(zé)任
品牌價(jià)值鏈
設(shè)計(jì)品牌追蹤研究
建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
品牌專題8.0 奧美公司的品牌管理
第9章 評(píng)估品牌資產(chǎn)的來(lái)源：捕獲顧客心智
本章提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型
品牌專題9.0 Young & Rubicam的品牌資產(chǎn)評(píng)估系統(tǒng)
第10章 評(píng)估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場(chǎng)業(yè)績(jī)
本章提要
比較法
整體法
品牌專題10.0 品牌與金融
第Ⅴ篇 提升和維系品牌資產(chǎn)
第11章 設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
本章提要
品牌體系
品牌架構(gòu).
設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
利用公益營(yíng)銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
品牌專題11.0 經(jīng)歷品牌危機(jī)：泰諾的經(jīng)驗(yàn)
第12章 新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
本章提要
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
品牌延伸的缺點(diǎn)
理解消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌延伸
評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)
基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則
品牌專題12.0 成功實(shí)施產(chǎn)品線延伸的幾條原則
第13章 長(zhǎng)期品牌管理
本章提要
強(qiáng)化品牌
激活品牌
調(diào)整品牌組合
品牌專題13.0 公司名稱“變臉”
第14章 跨區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理
本章提要
區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分
其他人口與文化細(xì)分市場(chǎng)
品牌國(guó)際化的理論根據(jù)
全球營(yíng)銷方案的優(yōu)點(diǎn)
全球營(yíng)銷方案的缺點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
全球品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
品牌專題14.0 中國(guó)全球品牌的雄心
第Ⅵ篇 遠(yuǎn)景
第15章 進(jìn)一步的探究
本章提要
戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
什么造就了強(qiáng)勢(shì)品牌
專門領(lǐng)域中的應(yīng)用
未來(lái)展望
品牌專題15.0 品牌計(jì)分卡
