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日前,教育部部長袁貴仁在2016年全國教育工作會議上提到,全國教育工作要緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這一戰(zhàn)略主題。在高等教育界,針對教育質(zhì)量也一直有不少批評之聲。本報(bào)就此采訪了若干教育專家,請他們從專業(yè)視角把脈高等教育的質(zhì)量問題,也看看他們開出了怎樣的“藥方”。
建立教學(xué)管理責(zé)任機(jī)制
●受訪者:儲朝暉
中國教育科學(xué)研究院研究員
癥結(jié):我到高校作講座多次遇到同一個(gè)問題,講座結(jié)束沒有人提問題,這其實(shí)反映出聽眾的一個(gè)心態(tài)——這“跟我沒關(guān)系”。
表現(xiàn):這種“跟我沒關(guān)系”的心態(tài)也反映在當(dāng)今的教學(xué)管理中。雖然說學(xué)生進(jìn)入某所大學(xué)某個(gè)學(xué)院就讀,但是具體由誰來對大學(xué)生個(gè)體的成長、發(fā)展負(fù)責(zé),責(zé)任關(guān)系并不清楚。我們不能籠統(tǒng)地說由校長對每一個(gè)學(xué)生個(gè)體負(fù)責(zé)。于是,有人說輔導(dǎo)員、教師該對學(xué)生負(fù)責(zé)。事實(shí)上,不管是誰都不可能真正地對學(xué)生成長、發(fā)展負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀內(nèi)鄙龠@樣一個(gè)有效的機(jī)制。教師上完課、學(xué)生聽完課就走了,輔導(dǎo)員在很大程度上只是監(jiān)督者,保證學(xué)生不出事。
高校人才培養(yǎng)責(zé)任機(jī)制的缺失,還體現(xiàn)在另一個(gè)表象上。比如,一些高校僅有30%的學(xué)生參與社團(tuán)活動。其中一個(gè)原因是,社團(tuán)管理過于行政化,成立一個(gè)社團(tuán)需要申報(bào)、審批,學(xué)生搞一次活動要經(jīng)過嚴(yán)苛的審核,使得學(xué)生失去了搞活動的興趣,甚至個(gè)人的尊嚴(yán)。
藥方:在我看來,要解決這些問題,最關(guān)鍵的是使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人、教師成為教學(xué)的主人,現(xiàn)在之所以沒有人對學(xué)生個(gè)體成長、發(fā)展負(fù)責(zé),就是因?yàn)榇蠹叶汲蔀榱藝^者,管理上束縛得越死、要求得越多,反而沒有人真正負(fù)責(zé),應(yīng)該建立嚴(yán)格到位的教學(xué)管理責(zé)任機(jī)制,這是2016年提高高等教育質(zhì)量的重要內(nèi)容。
教學(xué)管理責(zé)任機(jī)制實(shí)現(xiàn)的途徑有多種。本科生導(dǎo)師制是其中一種,能夠這樣做比什么都不做要好,但同樣也必須落實(shí)責(zé)任機(jī)制,搞清楚到底學(xué)生成長、發(fā)展與哪些因素有關(guān)。就目前的情況而言,一名教師帶四五名本科生,有經(jīng)驗(yàn)、水平高、對人生有獨(dú)特看法的教師參與進(jìn)來,是可以很好地落實(shí)這項(xiàng)制度的。學(xué)校內(nèi)部應(yīng)盡可能減少與教學(xué)無關(guān)的活動。我曾聽有的高校老師抱怨,他們最怕的是檢查、評比、開會。如果把這些時(shí)間騰出來,讓老師把精力用在與學(xué)生打交道上,又將是一種新氣象。
高校應(yīng)建立科研提成制
●受訪者:楊德廣
上海師范大學(xué)原校長
癥結(jié):教師對職業(yè)的認(rèn)同度不高,沒有全心全意地把精力投入到工作上去。
表現(xiàn):一是時(shí)間投入不足,沒有把主要時(shí)間投入到教學(xué)研究、學(xué)生培養(yǎng)上;二是精力投入不足,完成教學(xué)任務(wù)之后就忙于在外面上課、寫文章等;三是情感投入不足,對學(xué)生、對教育的熱愛并不夠充分。相當(dāng)一部分教師在某些方面是比較欠缺的,由此影響了高等教育質(zhì)量的提升。
藥方:對教師而言,首先,加強(qiáng)教師對職業(yè)認(rèn)同度的教育,增強(qiáng)教師的責(zé)任心和事業(yè)心是最基本的事情。
其次,加強(qiáng)教師考核,建立教師激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰差。通過獎勵優(yōu)秀教師帶動更多的教師進(jìn)步,對存在問題的教師進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),實(shí)在無法改進(jìn)者應(yīng)建立流動機(jī)制。
最后,政府、學(xué)校應(yīng)采取有效的措施,提高教師的待遇。這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,尤其談到住房,由于受到收入的極大制約,教師不能安心本職工作,而是跑去外面創(chuàng)收,導(dǎo)致教師不能全身心地投入到教學(xué)上來。
加強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同度的前提是政府改善待遇,雖然說奉獻(xiàn)精神需要強(qiáng)調(diào),但基本的物質(zhì)生活條件滿足不了,教師很難做到安心投入工作。實(shí)際上,教師該得到的東西,并沒有真正得到。比如,教師是無法從科研經(jīng)費(fèi)上獲得收入的。
在我看來,無論是國家,還是地方的科研經(jīng)費(fèi),都應(yīng)該拿出一部分科研提成直接分配給申請者,用以提高其待遇。僅僅依靠高校的工資,教師無法維持體面的生活,F(xiàn)在的科研經(jīng)費(fèi)管理不夠開放,反腐倡廉與激勵機(jī)制沒有得到很好的區(qū)分。所有的科研經(jīng)費(fèi)都需要憑發(fā)票報(bào)銷,教師千方百計(jì)尋發(fā)票,不得不說這是政府、高校對教師關(guān)心不夠的表現(xiàn)。在科研經(jīng)費(fèi)提成的問題上,政府、高校必須開一個(gè)口子,否則挫傷教師申請課題的積極性,也會間接地影響到教育質(zhì)量的提升。
重視高等教育質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集
●受訪者:侯定凱
華東師范大學(xué)上海終身教育研究院副教授
癥結(jié):可靠、大樣本和可比較的高等教育質(zhì)量數(shù)據(jù)長期匱乏。
表現(xiàn):教育質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息采集,是教育研究和決策的重要基礎(chǔ)。回應(yīng)公眾對高等教育質(zhì)量的質(zhì)疑,需要用數(shù)據(jù);改進(jìn)高等教育質(zhì)量,需要明確哪方面的質(zhì)量數(shù)據(jù)存在問題。但在我國,可靠、大樣本和可比較的高等教育質(zhì)量數(shù)據(jù)長期匱乏,給制訂規(guī)劃、評價(jià)政策、明確問責(zé)、指引擇校帶來了困擾。
藥方:可以系統(tǒng)、持續(xù)地收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),以局部數(shù)據(jù)反映高等教育質(zhì)量的不同側(cè)面和變化,滿足不同利益相關(guān)者的訴求。具體而言,建議主管部門責(zé)成高校定期采集以下類型的數(shù)據(jù):
1.學(xué)生入學(xué)質(zhì)量的數(shù)據(jù)。采集大學(xué)生入學(xué)前的高考成績和特長表現(xiàn)方面的數(shù)據(jù),可以幫助大學(xué)教師更好認(rèn)識新生;高校也可以對新生施行額外測試,甄別學(xué)生在某些領(lǐng)域的發(fā)展水平和個(gè)性特質(zhì),以資大學(xué)課程和教學(xué)設(shè)計(jì)的參考(至少在大學(xué)一年級期間)。如果大學(xué)能從通識教育角度(如批判性思維能力、表達(dá)能力、公民素養(yǎng)等)設(shè)計(jì)入學(xué)后的校本測試,且這樣的測試能在高年級重復(fù)施行,測試結(jié)果便能直觀反映大學(xué)教育的“增值”。
2.教育過程的數(shù)據(jù)。課程選擇的豐富性是衡量一所學(xué)校關(guān)注教學(xué)的努力程度和師資質(zhì)量的一個(gè)指標(biāo)。學(xué)生對課堂教學(xué)的滿意度調(diào)查或“課程體驗(yàn)問卷”雖不能直接反映被訪學(xué)生自身取得的學(xué)業(yè)進(jìn)步,但能考察學(xué)生體驗(yàn)到的學(xué)校、教師提供的教學(xué)服務(wù)。其他教育過程的數(shù)據(jù)還可包括:與專業(yè)成長相關(guān)的實(shí)踐機(jī)會的多少、學(xué)習(xí)支持渠道的數(shù)量和使用率、學(xué)習(xí)設(shè)施(如圖書館、自習(xí)室)的便捷性等。這些數(shù)據(jù)不是教育質(zhì)量本身,卻是確保師生教學(xué)投入、提高教育質(zhì)量的前提。
3.教育結(jié)果的數(shù)據(jù)。對于特定課程(特別是專業(yè)基礎(chǔ)類課程)的教學(xué)結(jié)果而言,可以在同類高校的相同課程之間訂立協(xié)議,以聯(lián)合命題的方式評價(jià)學(xué)生的成績——如此可以對不同院校、教師的教學(xué)之間進(jìn)行橫向比較。雇主對畢業(yè)生的短期、長遠(yuǎn)表現(xiàn)和質(zhì)量的反饋,也是學(xué)校需要重點(diǎn)跟蹤的一類教育質(zhì)量數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)采集和分析需要持續(xù)進(jìn)行,并以適當(dāng)方式反饋給教師、學(xué)生和公眾。信息的透明化可引發(fā)校內(nèi)外人士深度關(guān)注教育質(zhì)量,提高教育質(zhì)量策略的針對性。
破除死板的教育管理體制
●受訪者:程方平
中國人民大學(xué)教育學(xué)院教授
癥結(jié):教學(xué)管理體制僵化落后。
表現(xiàn):僅從教學(xué)角度看,目前很多國內(nèi)高校的教學(xué)與高中階段的教學(xué)并無多大不同,依然維持著以知識學(xué)習(xí)為主,靠老師不斷教課來控制學(xué)生的現(xiàn)狀,而不是放開讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。事實(shí)上,國外的學(xué)生在小學(xué)階段就已經(jīng)開始自主學(xué)習(xí)了,國內(nèi)卻在高等教育階段都難以充分做到這一點(diǎn)。
造成此種狀況的一個(gè)重要原因是我們的教育管理體制過于死板。比如,高校學(xué)習(xí)理應(yīng)要更偏重理論化和專業(yè)化,并要涉及一些未知領(lǐng)域的探索,所以其教學(xué)應(yīng)該更多地是老師給予原則上的指點(diǎn),同時(shí)給學(xué)生更多自主探究的時(shí)間和空間。但現(xiàn)行的教育卻過于看重“課程”和標(biāo)準(zhǔn)測試,一些本可以半學(xué)期甚至幾周之內(nèi)講完的內(nèi)容,也被強(qiáng)行要求上滿一個(gè)學(xué)期;再比如,一些高校強(qiáng)行規(guī)定教師對學(xué)生成績的評判要符合一定的“優(yōu)秀率”。這樣的“死規(guī)定”既脫離了具體的實(shí)際情況,同時(shí)對學(xué)生的積極性和教師正常的教學(xué)管理也是很大的打擊。其造成的結(jié)果是,從表面上看進(jìn)行了質(zhì)量控制,但其實(shí)卻限制了整個(gè)教學(xué)活動的活力。
藥方:到目前為止,對于什么是大學(xué),很多高校里的老師和學(xué)生其實(shí)并不清楚。大學(xué)與中小學(xué)不同之處在于,后者教授的是人類已經(jīng)認(rèn)同確定,并應(yīng)繼承發(fā)展的經(jīng)典,而前者教授的則是高度專業(yè)化的知識,在專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)上更多地會側(cè)重于哲學(xué)、方法和意識,乃至精神層面的追求。
正因?yàn)槿绱耍咝J紫纫尳虒W(xué)的雙方明白大學(xué)是怎樣一回事。如果這個(gè)問題明確了,就會極大地促進(jìn)其在大學(xué)層面的學(xué)習(xí)和工作,而不是將大學(xué)的專業(yè)教學(xué)、科研淪落為“高四”“高五”的應(yīng)考訓(xùn)練。
觀念端正之后,我們還需要破除一些“死規(guī)定”和僵化的管理。要意識到,高校管理不同于企業(yè)和政府部門的管理,更要符合高校專業(yè)教學(xué)與研究的規(guī)律。具體而言,就是要在基本保證教學(xué)秩序良好運(yùn)行的前提下,給予師生的教學(xué)、科研活動一定的自主性和自由度,使其能夠自主選擇教與學(xué)及評價(jià)方式,由此才能激發(fā)教師和學(xué)生的熱情,真正推動教學(xué)質(zhì)量的提升。
體制改革方可促質(zhì)量提高
●受訪者:王洪才
廈門大學(xué)教育研究院教授
癥結(jié):在高等教育進(jìn)入大眾化階段之后,傳統(tǒng)的教育質(zhì)量觀已經(jīng)不適應(yīng)了,但應(yīng)該采用什么樣的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)我們并不清晰。另外,在當(dāng)前的教師考評體系下,對科研任務(wù)量的過分強(qiáng)調(diào)必然會分散教師教學(xué)的精力,自然也會影響到教學(xué)質(zhì)量。
表現(xiàn):無論是本科生、研究生還是?粕,每一個(gè)教育層次所要培養(yǎng)的人才的目標(biāo),實(shí)際上并不明確,依然是舊時(shí)經(jīng)驗(yàn)式的教學(xué)模式,即教師會什么,就傳授給學(xué)生什么,并不關(guān)心學(xué)生是否有興趣或者有著怎樣的學(xué)習(xí)需求。目前,高校的教學(xué)內(nèi)容和考核方式也存在隨意性。甚至可以問一句:畢業(yè)論文的完成就意味著一所大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量要求了嗎?
藥方:教育系統(tǒng)內(nèi)部無法單獨(dú)解決教育質(zhì)量的問題,雖然從學(xué)理角度出發(fā),高校有科學(xué)的方法、理論,但是,受教育者日后必然要步入社會,因此,在解決教育質(zhì)量問題時(shí),我們也必須納入社會方面的考慮,教育界與業(yè)界需要共同協(xié)商。
關(guān)于教師的評價(jià)機(jī)制,目前的評估價(jià)值象征性大于實(shí)質(zhì)性,高校對于科研的過分強(qiáng)調(diào)在很大程度上擠壓了教師可以分給教學(xué)的精力。因此,這種考核方式需要改變,不應(yīng)當(dāng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量。事實(shí)上,無論是對教師,還是對教師的教學(xué)效果、培養(yǎng)出學(xué)生的質(zhì)量,都不應(yīng)當(dāng)由行政化的力量以一個(gè)模子統(tǒng)一評判,高校發(fā)給學(xué)生的文憑究竟價(jià)值幾何,應(yīng)當(dāng)交由社會檢驗(yàn)。
另外,關(guān)于教育質(zhì)量如何衡量以及提高,學(xué)術(shù)界雖然有一些研究和建議,但主要是供政策制定者參考。至于教育觀念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法的改進(jìn),終究要落到每一位具體的教師身上完成,但這在現(xiàn)行體制下,單靠教師本身是無法完成的。
因此,教育主管部門應(yīng)當(dāng)改變已經(jīng)日漸僵化的教師考評體系,給予教師一定的空間,讓他們有自由度去作一些嘗試和改變,幫助學(xué)生重新認(rèn)識學(xué)習(xí)的價(jià)值和意義,改變他們目前被動的學(xué)習(xí)狀態(tài),不被一些外在因素所影響甚至綁架,讓學(xué)生真正熱愛學(xué)習(xí)。只有這樣,才能真正地提高教育的質(zhì)量。
搭建發(fā)掘人才的良好平臺
●受訪者:唐安國
華東師范大學(xué)高等教育研究所原所長
癥結(jié):人心松散。
表現(xiàn):在影響教學(xué)的兩大層面問題——硬件問題和軟件問題中,硬件問題(硬件設(shè)施)與國外差別不大,我們要面對的關(guān)鍵是軟件問題,也就是教學(xué)管理的問題。在這中間,尤其需要解決的是,如何通過管理,將校內(nèi)教職員工的人心凝聚在一起。
在一個(gè)單位中,人心是否齊整是很重要的,而當(dāng)一個(gè)單位剛開始建立時(shí),一般大家會比較團(tuán)結(jié),這就好比中國高等教育剛剛起步之時(shí)。但如今,我們在追求建立高等教育強(qiáng)國地位的進(jìn)程中已經(jīng)取得了一些成績,這就導(dǎo)致我們的高校似乎已經(jīng)出現(xiàn)了某些“高原效應(yīng)”——由于已經(jīng)有了一些成績,校內(nèi)工作人員開始出現(xiàn)工作懈怠,乃至于產(chǎn)生一些各自的想法。而這種現(xiàn)象尤其在一些國內(nèi)名校中反而表現(xiàn)得要更加明顯一些。當(dāng)然,教職員工產(chǎn)生一些個(gè)人想法和目標(biāo)本身是一件很正常的事情,但我們需要避免這些個(gè)人想法阻礙高校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之,面對目前高校規(guī)模越來越大,人心卻比較松散的現(xiàn)狀,怎樣以一種既可行,同時(shí)又具有前瞻性的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,這是我們必須解決的問題。
藥方:要解決這一問題,必然要從制度設(shè)定和文化熏陶兩個(gè)層面雙管齊下。但在這兩大方式的背后,我們更應(yīng)該首先擁有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理層。簡單地說,就是校長和書記要能起到一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)的作用。一種成熟的高校文化不是一兩天能培養(yǎng)起來的,但一個(gè)知人善任、親和力強(qiáng),同時(shí)又在高校發(fā)展方向上目標(biāo)明確、懂得取舍的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)卻可以大大縮短這一時(shí)間。
我們相信,我們的高教圈中一定有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)者存在。但在更高層面上,有關(guān)部門怎樣通過機(jī)制體制的改革,搭建一個(gè)更好的平臺,將這些人能夠真正的發(fā)掘出來,這考驗(yàn)著有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)能力。而相關(guān)高校領(lǐng)導(dǎo)班子選拔辦法的修訂也應(yīng)盡早提上議事日程,對于高校而言,這是一個(gè)大問題。
《中國科學(xué)報(bào)》(2016-01-28第5版大學(xué)周刊)
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