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由于國家政策的變化,2014年洶涌的考研大軍終于開始減少,因為考研需要而順勢成長的各種教育機(jī)構(gòu)也遇到了各自發(fā)展道路上的新挑戰(zhàn)。
2014年2月1日,科興考研官網(wǎng)宣布了一個重磅新聞,科興教育正式將翔高教育納入旗下,并將自身的考研項目品牌改為“科興翔高”,以原科興官網(wǎng)為新品牌唯一官網(wǎng)。比較有意思的是,就在半年前,2013年8月1日,翔高宣布兼并了總部同在上海的啟弘教育,將自身品牌改為“翔高啟弘”,剛剛半年時間,自己卻被他人兼并了。不得不說是一種諷刺。
其實(shí)兼并也并不能完全說是壞事,畢竟可以整合資源,互補(bǔ)優(yōu)勢,以期可以達(dá)到更高的層次。而此次兼并,科興獲得了原翔高的出版物及專業(yè)課輔導(dǎo)資料,還有翔高在經(jīng)濟(jì)、金融考研領(lǐng)域的品牌號召力,不得不說,科興的這次兼并也是做足了調(diào)研,對于翔高的優(yōu)勢資源了解的十分清楚。而翔高的原網(wǎng)站被科興放棄,至于何故,目前尚未獲得官方說法。不過有一點(diǎn)是肯定的,科興放棄翔高的原官網(wǎng),是因為在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域科興有著充足的自信。
在前幾年,考研市場一路漲潮,勢不可擋,而到了2014年后,終顯不繼之力,已呈現(xiàn)退潮趨勢。據(jù)統(tǒng)計,2014年報考人數(shù)同比下降2.3%,而考研第一大市場的北京降幅更是達(dá)到7.6%。
其實(shí)業(yè)內(nèi)人士都知道,目前考研培訓(xùn)市場原本就已經(jīng)是紅海一片,絕大部分機(jī)構(gòu)都是連年虧損,甚至不斷有小規(guī)?佳袡C(jī)構(gòu)無奈退出市場。但二八法則在哪里都是適用的,不論什么樣的市場總有一部分是盈利的,而這些盈利的大都是些較大機(jī)構(gòu),比較成熟的機(jī)構(gòu)。
由于這些大機(jī)構(gòu)受到的沖擊并不大,還不需要退出市場,再加上頻頻有新的機(jī)構(gòu)加入,因此,市場競爭的激烈程度并沒有完全得到?jīng)]有緩解。如此紅海市場,又加上市場退潮,科興為什么還要增加投資?
對此疑問,科興創(chuàng)始人劉坤老師表示,漲潮有漲潮的商機(jī),退潮有退潮的商機(jī),退潮的時候,很多小機(jī)構(gòu)退出,他們多少會留下一些資產(chǎn),對于財務(wù)狀況良好的科興而言,現(xiàn)在正是去沙灘撿貝殼的時機(jī)。對于劉坤老師的看法,我們暫且不發(fā)表言論,把對錯交給未來評判。
我們不妨拭目以待。
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