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今年4月,南京地鐵3號線通車,長江南北的南京人出行更加方便。其中就有南京企業(yè)徐工集團凱宮重工的一份功勞,開挖隧道的盾構機就是由該企業(yè)生產。7年前,公司總經理海歸碩士蘇延奇回國,從“零基礎”起步,把企業(yè)做成國產盾構機行業(yè)的“翹楚”。
2011年,蘇延奇出資與徐工集團合資,在南京濱江開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了徐工集團凱宮重工南京有限公司。盾構機是挖掘地下隧道用的專用機械。在凱宮公司的車間,記者看到一臺圓柱形的“大胖子”,總長度有80多米,直徑有五六米,上面有各種各樣的零部件。
蘇延奇回憶說,2007年,已在美國工作的他突然接到父親的電話,父親是蘇州一家紡織機械企業(yè)的老總,說他在北方參觀了一個生產盾構機的企業(yè), 覺得盾構機這個領域不錯。蘇延奇立即著手調研,他發(fā)現,國內很多城市有建地鐵或地下隧道的規(guī)劃,當時國內盾構機主要依賴于進口,買一臺要數億元。蘇延奇認為這個領域非常有發(fā)展前景。
2008年,蘇延奇辭去了在美國的工作,回國一頭扎進盾構機的研發(fā)。“盾構機的生產工藝復雜,涉及液壓、傳感、機械、激光導向等多方面的技 術。”蘇延奇說,100%自主研發(fā)顯然行不通,時間不會等我們。于是他選擇了德國海瑞克公司作為自己的技術“盟友”,又通過大學老師的介紹,輾轉請到了國 內盾構機應用專家和理論專家。在專家的指導下,蘇延奇帶著團隊一次次地修改設計,一次次地完善,最后終于開工了。
“最難的是把第一臺機器賣出去。”蘇延奇說,盾構機須根據客戶的要求定制生產,沒有人愿意購買未經市場認可的第一臺機器。蘇延奇帶著員工跑了很 多客戶,幾乎要喪失信心了。最后,蘇州市政府購買了首臺盾構機,用于蘇州地鐵二號線的施工。這臺盾構機僅用3個月就實現了隧道單向貫通1.6公里,遠遠超過計劃的工期。
第一臺盾構機的市場反應非常好。公司落戶南京當年,就有7臺盾構機“潛入”南京多條地鐵施工隧道。一臺盾構機的價格是4000多萬元,一年銷售 額就達3億多元。公司正在朝著越來越好的方向發(fā)展,整臺盾構機自主研制比例達到65%,獲得了盾構機部分核心機件及內部零部件的自主知識產權。
公司的“盾構機刀盤及其主軸承優(yōu)化設計研究”、“盾構施工過程中掘進與地面沉降控制技術”等多項技術的研發(fā),獲得專利授權10多項。
到了2013年下半年,蘇延奇發(fā)現,公司近半年沒有接到新訂單。經調查后發(fā)現,不少央企也在開始生產盾構機,搶占了他們的市場。當年,市委組織部得知他們的困難,利用南京科技創(chuàng)業(yè)“首購首用”政策,幫他們在南京爭取到好幾個訂單。
另一方面,蘇延奇也積極尋求新出路。很快,他在商業(yè)模式上進行了創(chuàng)新。過去,國內大部分施工單位買一臺盾構機,開挖一條隧道后就報廢。“我們研 究發(fā)現,用過的盾構機經過改造后,絕大部分零部件都可以保留。”蘇延奇說,很快,他們在國內首創(chuàng)增設了舊機返廠改造服務,改造一臺機器的成本僅是新機器的 20%。這項服務為客戶節(jié)省了大量的成本,生意出奇得好,去年占到了公司利潤的40%。“所以,創(chuàng)新不僅僅是技術領域的,可以是管理、商業(yè)模式等多方面 的。”蘇延奇說。
原標題:已用于南京蘇州多條地鐵隧道施工 海歸碩士開發(fā)“南京造”盾構機
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