創(chuàng)業(yè)型大學(xué):美國研究型大學(xué)模式變革的研究

  • 所屬分類:
    學(xué)校管理
  • 作者:
    王雁 著
  • 出版社:
    同濟(jì)大學(xué)出版社
  • ISBN:9787560847344
  • 出版日期:2011-12-1
  • 原價(jià):
    ¥26.00元
    現(xiàn)價(jià):¥20.80元
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圖書簡介

    最近二十多年來,大學(xué)的作用和活動(dòng)范圍發(fā)生了引人注目的變化。為了響應(yīng)大學(xué)內(nèi)外各種重要力量的影響,美國一些“具有企業(yè)家精神”的研究型大學(xué)正在調(diào)整其傳統(tǒng)的職能,一種新的大學(xué)模式一一創(chuàng)業(yè)型大學(xué)日漸崛起。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)以發(fā)展高科技、開拓新產(chǎn)業(yè)為使命,承擔(dān)了發(fā)展國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、建立工作機(jī)會(huì)、提升國家競爭力的“創(chuàng)業(yè)”的新作用。毫無疑問,揭示美國創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的價(jià)值理念、結(jié)構(gòu)和功能以及其成長過程、發(fā)展機(jī)制和制度安排,對(duì)于我國建設(shè)世界一流大學(xué),提升國家核心競爭力具有重要意義。本書適合大學(xué)管理者閱讀。


目錄

1 緒論
 1.1問題的提出
    1.1.1創(chuàng)業(yè)型大學(xué)現(xiàn)象
    1.1.2研究的意義
    1.1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
 1.2研究內(nèi)容、方法與框架
    1.2.1  研究內(nèi)容
    1.2.2研究方法
    1.2.3本書框架
2 大學(xué)的兩次學(xué)術(shù)革命
 2.1第一次學(xué)術(shù)革命:研究型大學(xué)萌芽
    2.1.1大學(xué)的發(fā)端與衰微
    2.1.2洪堡改革催生研究型大學(xué)
    2.1.3美國模式的創(chuàng)立與發(fā)展
 2.2  第二次學(xué)術(shù)革命:創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的崛起
    2.2.1  威斯康星思想與大學(xué)步出象牙塔
    2.2.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)開創(chuàng)后洪堡時(shí)代
 2.3 21世紀(jì)大學(xué)的新格局
    2.3.1  大學(xué)模式的發(fā)展與科學(xué)研究內(nèi)涵的分化
    2.3.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)引領(lǐng)新方向
 2.4小結(jié)
3 異軍突起的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)
 3.1新型研究型大學(xué)的崛起
    3.1.1  國家利益焦點(diǎn)與大學(xué)研究職能分化
    3.1.2萌芽期:大學(xué)科技園的孕育與創(chuàng)建
    3.1.3成長期:國家撥款不足和制度供給
    3.1.4成熟期:知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的召喚
 3.2創(chuàng)業(yè)和大學(xué)內(nèi)涵的擴(kuò)展
    3.2.1企業(yè)家精神對(duì)大學(xué)的沖擊
    3.2.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)概念的提出
    3.2.3創(chuàng)業(yè)型大學(xué)與傳統(tǒng)研究型大學(xué)的關(guān)系
 3.3創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的職能結(jié)構(gòu)
    3.3.1大學(xué)傳統(tǒng)的職能體系
    3.3.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的教學(xué)、研究與創(chuàng)業(yè)
    3.3.3面向國家競爭力的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)職能整合
  3.4小結(jié)
4 創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的組織與運(yùn)行機(jī)制
 4.1創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的組織創(chuàng)新
    4.1.1大學(xué)內(nèi)部的跨學(xué)科組織
    4.1.2官產(chǎn)學(xué)邊界跨越合作組織
    4.1.3大學(xué)的技術(shù)管理組織
 4.2技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)移的流程創(chuàng)新
    4.2.1創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的知識(shí)生產(chǎn)模式
    4.2.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的技術(shù)轉(zhuǎn)移流程
 4.3官產(chǎn)學(xué)合作:機(jī)制創(chuàng)新
    4.3.1  官產(chǎn)學(xué)三方的角色扮演
    4.3.2官產(chǎn)學(xué)合作的三螺旋模型
 4.4創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的運(yùn)行機(jī)制與組織范式
    4.4.1  內(nèi)外協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制
    4.4.2環(huán)境敏感的組織范式
 4.5小結(jié)
5 創(chuàng)業(yè)型大學(xué)基準(zhǔn)及其應(yīng)用
 5.1個(gè)案研究:創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)
    5.1.1斯坦福大學(xué)
    5.1.2北卡羅萊納州立大學(xué)
    5.1.3加利福尼亞大學(xué)圣地亞哥分校
 5.2經(jīng)驗(yàn)研究:創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的典型特征
    5.2.1經(jīng)驗(yàn)研究的基本思路
    5.2.2指標(biāo)選取與數(shù)據(jù)獲得
    5.2.3  因子分析與聚類分析結(jié)果
 5.3創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)
    5.3.1  美國研究型大學(xué)的四種類型
    5.3.2創(chuàng)業(yè)型大學(xué)基準(zhǔn)的選擇
 5.4借鑒:中國“985工程”大學(xué)的應(yīng)用
  ……
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄1

 

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