高等學(xué)校全面質(zhì)量管理策略研究
- 所屬分類：
學(xué)校管理
- 作者：
唐仁春 著
- 出版社：
湖南人民出版社
- ISBN：9787543872059
- 出版日期：2011-3-1
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原價(jià)：
￥38.00元
現(xiàn)價(jià)：￥28.50元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
近30年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)高等教育事業(yè)取得了令人矚目的成就，各級(jí)各類高校無(wú)論硬件還是軟件均上了一個(gè)大的臺(tái)階，目前在校生規(guī)模已居世界第一位，2003年已步人大眾化教育階段，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。在取得可喜成就的同時(shí)，由于20世紀(jì)末擴(kuò)招的慣性作用，高等教育發(fā)展中的規(guī)模與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益等方面的矛盾日益突出，日益影響著高校的持續(xù)健康發(fā)展。據(jù)國(guó)家教育部公報(bào)顯示，2007年以來(lái)全國(guó)高等教育毛入學(xué)率增至23％到24％，質(zhì)量保障設(shè)施相對(duì)短缺的問(wèn)題在進(jìn)一步加重。這一問(wèn)題引起了國(guó)家教育部的警覺(jué)和關(guān)注，21世紀(jì)初就提出了“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”，要求各高校在確保質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)高等教育規(guī)模的適度發(fā)展。與此同時(shí)，各高校也意識(shí)到“質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線”，并努力尋找途徑提高教育教學(xué)質(zhì)量。在此情形下，國(guó)內(nèi)許多教育專家、學(xué)者也紛紛將研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了高等教育規(guī)模與質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái)。并且，一些專家、學(xué)者已開(kāi)始探索如何將企業(yè)行之有效的全面質(zhì)量管理(Total
Quality
Management，TQM)思想方法引入高等學(xué)校，希望從這里找到規(guī)模與質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展的金鑰匙。鑒于上述情況，本書(shū)創(chuàng)造性地提出將TQM和IS09000族質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)一并引入高等學(xué)校的質(zhì)量管理中，以此為主題進(jìn)行高等學(xué)校全面質(zhì)量管理實(shí)施策略研究。這或許對(duì)積極有效提高高等學(xué)校教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。
全書(shū)共10章，采取比較研究、模式研究、策略研究和案例研究等方法，通過(guò)對(duì)高校引入TQM和IS09000族質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)的研究分析，創(chuàng)造性地提出了普通高校全面質(zhì)量管理實(shí)施策略。在策略研究中，從質(zhì)量文化建設(shè)的子策略研究人手，抓住人才質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系等四個(gè)重點(diǎn)子策略進(jìn)行細(xì)化研究。然后，以剖析兩所國(guó)外高校實(shí)施TQM和兩所國(guó)內(nèi)高校實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控或評(píng)估機(jī)制為例證，給高校實(shí)施TQM策略提供支持和啟示。最后，以分析本研究的局限性和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)題，展示發(fā)展前景，同時(shí)附上該課題的部分研究成果，為諸學(xué)者在此領(lǐng)域的研究提供一些參考，為我國(guó)高等教育的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
目錄
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
一、國(guó)際形勢(shì)的推動(dòng)，使教育質(zhì)量及其管理問(wèn)題從邊緣走入軸心
二、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的拉動(dòng)，使高等教育質(zhì)量問(wèn)題從次要變?yōu)橹饕?br />
三、教育形勢(shì)的發(fā)展，使高校實(shí)施全面質(zhì)量管理成為必要
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 研究的目的和意義
一、研究的目的
二、研究的意義
第四節(jié) 研究的思路和框架
第二章 高校移植TQM的基本界說(shuō)
第一節(jié) TQM與UTQM的概念
一、TQM的概念
二、UTQM的概念
第二節(jié) 高校移植TQM的基本分析
一、高校移植TQM的可行性分析
二、高校移植TQM的特殊性分析
三、高校移植TQM的必要性分析
第三章 高校質(zhì)量文化建設(shè)策略
第一節(jié) 高校質(zhì)量文化的概念
一、質(zhì)量文化
二、高校質(zhì)量文化
第二節(jié) 高校質(zhì)量文化建設(shè)的意義
第三節(jié) 高校質(zhì)量文化建設(shè)的基本策略
一、全面動(dòng)員，統(tǒng)一思想
二、制訂計(jì)劃，全面推進(jìn)
三、全員培訓(xùn)，提高素質(zhì)
四、以人為本，建立群體
五、堅(jiān)持特色，突出重點(diǎn)
六、舉辦活動(dòng)，加強(qiáng)溝通
七、領(lǐng)導(dǎo)參與，增強(qiáng)信心
第四章 高校人才質(zhì)量建設(shè)策略
第一節(jié) 人才質(zhì)量的概念
一、人才質(zhì)量的含義
二、人才培養(yǎng)質(zhì)量的認(rèn)定和評(píng)價(jià)
第二節(jié) 人才質(zhì)量建設(shè)的基本原則
第三節(jié) 人才質(zhì)量建設(shè)的基本策略
一、人才培養(yǎng)目標(biāo)制定的基本思路
二、人才培養(yǎng)的目標(biāo)體系
……
第五章 高校教學(xué)質(zhì)量體系建設(shè)策略
第六章 高校質(zhì)量管理體系建設(shè)策略
第七章 高校質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估體系建設(shè)策略
第八章 高校實(shí)施UTQM策略案例分析
第九章 結(jié)論與展望
附錄 研究成果
參考文獻(xiàn)
后記
