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圖書簡介

全文共分七個部分。
第一部分，“高等教育辦學體制改革與高校獨立學院的崛起”，主要從我國高等教育體制改革的歷史背景中闡明高校獨立學院誕生的過程和歷史必然性。分析了高校獨立學院辦學的現(xiàn)狀與問題，揭示了高校獨立學院作為一種派生制度安排的成本和收益以及在成本與收益比較下的發(fā)展趨勢。
第二部分，“高校獨立學院的經(jīng)濟學理論解析”，主要從高校獨立學院的產(chǎn)品屬性分析出發(fā)，回答了一些對高校獨立學院進行市場化運作相關問題的質疑。并指明高校獨立學院市場化運作的可行性和必要性。
第三部分，“高校獨立學院的產(chǎn)權”，主要從現(xiàn)代學校產(chǎn)權制度安排的實踐和理論發(fā)展中，對獨立學院的產(chǎn)權問題進行了分析，提出了通過制度創(chuàng)新來構建新型產(chǎn)權模式。本文還從契約與相關制度建設完善方面對產(chǎn)權明晰進行了探討，也包括高校獨立學院產(chǎn)權設計與創(chuàng)新等主要內容。
第四部分，“高校獨立學院市場化運作的治理”，在前面對高校獨立學院產(chǎn)權制度分析的基礎上，對高校獨立學院的治理作了新的探索。提出高校獨立學院的治理必須以產(chǎn)權制度安排為基礎，借鑒現(xiàn)代企業(yè)治理的經(jīng)驗和教訓。加強董事會建設與法人治理結構、建立獨立董事制度、對校長進行CE0化設計、強化人力資本激勵，防范治理風險等一系列設想。
第五部分，“高校獨立學院的投資、收益與分配”，主要是通過對高等教育社會供給和需求的分析，提出了高校獨立學院投資必須要科學地做出投資決策和實施投資行為，有效地規(guī)避各種風險。本部分還重點分析了高校獨立學院經(jīng)費、經(jīng)濟收益的獲得以及合理進行收益分配的基本原則問題。
第六部分，“高校獨立學院的資源配置”，主要闡述了利用市場化運作機制，在最大范圍內籌集高等教育資源，使有限的教育資源得到合理配置，讓人盡其才、物盡其用、資盡其力，使有限的高等教育資源發(fā)揮最大效用的理論和實踐問題。提出了建立多元化投資體制，完善高等教育生產(chǎn)要素市場的主張，并就如何籌集建設高校獨立學院所需的資金資源、師資資源、后勤資源、土地資源等作了具體分析。
第七部分，“高校獨立學院的可持續(xù)發(fā)展”，主要論述了高校獨立學院如何在科學發(fā)展觀的指導下，準確定位，科學地確定發(fā)展目標，正確地選擇發(fā)展路徑，處理好數(shù)量與質量、結構與效益的關系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式等問題。同時，還探討了如何清除高校獨立學院發(fā)展中的法律和政策障礙，建設和完善有利于高校獨立學院發(fā)展的法律和政策環(huán)境，促進高校獨立學院健康、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展等問題。
目錄
導言
1 高等教育辦學體制改革與高校獨立學院的崛起
1.1 我國高等教育辦學體制的演進歷程
1.1.1 我國高等教育辦學體制改革發(fā)展的主要歷程
1.1.2　我國高等教育辦學體制改革的基本方向及范式
1.1.3　我國高等教育辦學體制改革的成就與問題
1.2　高校獨立學院的崛起
1.2.1　高校獨立學院誕生的背景
1.2.2　高校獨立學院的建設與發(fā)展
1.2.3　高校獨立學院對原辦學體制的改進和突破
1.2.4　高校獨立學院的辦學現(xiàn)狀與問題
1.2.5　高校獨立學院在成本與績效比較下的發(fā)展趨勢
1.2.6　高校獨立學院辦學實踐的啟示
2　高校獨立學院的經(jīng)濟學理論解析
2.1　高校獨立學院的產(chǎn)品屬性及其供給抉擇
　2.1.1　教育是一般社會公共領域的事務
　 2.1.2　教育產(chǎn)品的屬性是人們主動進行制度安排和制度選擇的結果
2.2　高校獨立學院的市場化運作
　2.2.1　高等教育市場化運作的理論與實踐
　 2.2.2　高校獨立學院市場化運作的相關問題
2.3　現(xiàn)代學校制度與高校獨立學院經(jīng)濟運作體制的構建
　2.3.1　現(xiàn)代學校制度的基本架構
　 2.3.2 現(xiàn)代學校制度對構建高校獨立學院市場化運作體制的啟發(fā)
3　高校獨立學院的產(chǎn)權
3.1　產(chǎn)權的基本涵義
　3.2　高校獨立學院產(chǎn)權的雙重性質
　　3.2.1　高校獨立學院產(chǎn)權的公益性
　　3.2.2　高校獨立學院產(chǎn)權的營利性
　3.3　現(xiàn)代學校產(chǎn)權制度的實踐及啟示
　3.4　高校獨立學院的產(chǎn)權制度建設
　　3.4.1　高校獨立學院產(chǎn)權結構類型
　　3.4.2　高校獨立學院各類產(chǎn)權結構的效率分析
　3.5　高校獨立學院產(chǎn)權明晰與制度創(chuàng)新
　　3.5.1　高校獨立學院產(chǎn)權明晰分析
　　3.5.2　高校獨立學院產(chǎn)權明晰的制度創(chuàng)新
　3.6　高校獨立學院產(chǎn)權明晰的法律保護
　　3.6.1 國家相關法律法規(guī)對民辦高校產(chǎn)權的規(guī)定及影響
　　3.6.2　高校獨立學院產(chǎn)權主體分析
　　3.6.3　獨立學院產(chǎn)權明晰的思考與對策
　3.7　高校獨立學院可持續(xù)發(fā)展與契約的合理設計
　　3.7.1　高校獨立學院契約現(xiàn)存問題分析
　　3.7.2　不完全契約的背景分析
　　3.7.3　高校獨立學院契約的合理設計與構建
4　高校獨立學院市場化運作的治理
4.1 現(xiàn)代企業(yè)治理理論對設計民辦民營教育組織治理結構的啟示
4.1.1　現(xiàn)代企業(yè)治理的理論及啟示
4.1.2　民辦民營性教育機構治理的特點
4.2　高校獨立學院的治理_
4.2.1　高校獨立學院的治理結構
4.2.2　高校獨立學院的治理機制
4.2.3　高校獨立學院治理改進與創(chuàng)新探索
5　高校獨立學院的投資、收益與分配
5.1　高校獨立學院教育服務與教育機會的供求
5.1.1 高校獨立學院教育服務與教育機會的需求
5.1.2　高校獨立學院教育服務與教育機會的供給
5.1.3 高校獨立學院教育服務與教育機會的供求均衡
5.2　高校獨立學院的投資
……
6　高校獨立學院的資源配置
7　高校獨立學院的可持續(xù)發(fā)展
主要參考文獻

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