獨立學院可持續(xù)發(fā)展理論與實踐
- 所屬分類:
教育理論/..
- 作者:
苗玉寧 著
- 出版社:
經(jīng)濟科學出版社
- ISBN:9787514114898
- 出版日期:2011-12-1
-
原價:
¥29.00元
現(xiàn)價:¥25.50元
圖書簡介
苗玉寧,女,1967年生,山西臨縣人,中共黨員,剮教授。天津師范大學本科畢業(yè),法學學士:山西大學研究生學歷,教育學碩士;山西大學2009級在讀倫理學博士研究生,F(xiàn)任山西大學商務學院副院長。
主要研究方向:教育管理、教育倫理。公開發(fā)表學術論文10余篇,主持和參與因家、省部級科研課題9項。全國供銷合作職業(yè)技術教育學會副秘書長、山西省職業(yè)技術教育學會副秘書長。
目錄
第1章 發(fā)展現(xiàn)狀:獨立學院的發(fā)軔背景及現(xiàn)狀評價
1.1獨立學院發(fā)軔的時代背景
1.1.1發(fā)達國家高等教育大眾化的演進歷程
1.1.2我國高等教育大眾化發(fā)展回顧
1.2獨立學院的產(chǎn)生與發(fā)展狀況
1.2.1獨立學院的產(chǎn)生與基本特征
1.2.2獨立學院的發(fā)展規(guī)模和辦學模式
1.2.3獨立學院的辦學作用與深遠意義
1.3獨立學院未來發(fā)展的機遇與困境
1.3.1獨立學院當前所處的時代背景
1.3.2獨立學院發(fā)展的歷史機遇
1.3.3獨立學院持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第2章 理論基礎:獨立學院可持續(xù)發(fā)展的理論支持
2.1獨立學院可持續(xù)發(fā)展的基本理論問題
2.1.1可持續(xù)發(fā)展理論的核心知識集
2.1.2高等教育可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵與特征
2.1.3獨立學院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在含義
2.2獨立學院可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境因素與運行機制
2.2.1影響獨立學院可持續(xù)發(fā)展的外部因素
2.2.2影響獨立學院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部因素
2.2.3獨立學院可持續(xù)發(fā)展以優(yōu)化運行機制為基礎
2.3獨立學院可持續(xù)發(fā)展基于教育倫理學的新視閾
2.4獨立學院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的四個突破口
2.4.1可持續(xù)發(fā)展能力之基:復合型教師團隊建設
2.4.2可持續(xù)發(fā)展能力之根:發(fā)展資金的有效運作
2.4.3可持續(xù)發(fā)展能力之魂:教學內(nèi)容與方法創(chuàng)新
2.4.4可持續(xù)發(fā)展能力之力:提升現(xiàn)代信息技術應用水平
第3章 發(fā)展定位:獨立學院的辦學定位與社會責任
3.1獨立學院發(fā)展的辦學定位
3.1.1教育發(fā)展高質量與獨立學院辦學定位
3.1.2教育發(fā)展多樣化與獨立學院辦學定位
3.1.3教育發(fā)展層次化與獨立學院辦學定位
3.2獨立學院發(fā)展的特色構建
3.2.1法律地位:公益性辨析
3.2.2辦學體制:發(fā)展力辨析
3.2.3運行機制:凝聚力辨析
3.2.4倫理關系:道德觀辨析
3.2.5大學文化:傳承與創(chuàng)新
3.3獨立學院發(fā)展的社會責任
3.3.1獨立學院發(fā)展的民生收益
3.3.2獨立學院發(fā)展的政府收益
第4章 發(fā)展模擬:基于知識圖譜的系統(tǒng)動力學模型
4.1知識管理在高等教育發(fā)展中的應用
4.1.1知識管理與大學可持續(xù)發(fā)展研究的理性思路
4.1.2知識管理與大學可持續(xù)發(fā)展研究工具
4.1.3知識系統(tǒng)工程與大學可持續(xù)發(fā)展規(guī)律
4.2系統(tǒng)動力學原理與高等教育發(fā)展模型
4.2.1系統(tǒng)動力學原理與應用概述
4.2.2系統(tǒng)動力學與大學可持續(xù)發(fā)展評價
4.2.3高等教育宏觀發(fā)展的動態(tài)模型構建與微觀實現(xiàn)
4.3獨立學院特殊性與可持續(xù)發(fā)展政策模擬
4.3.1獨立學院的特殊性因素選擇
4.3.2獨立學院的可持續(xù)發(fā)展模擬
4.3.3模擬結果的發(fā)展政策取向建議
第5章 行動對接:獨立學院可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)路徑
5.1科學合理定位的戰(zhàn)略選擇
5.1.1辦學目標合理化定位
5.1.2人才培養(yǎng)規(guī)格差異化定位
5.1.3學科結構設置特色化定位
5.1.4規(guī)模與質量協(xié)調化定位
5.2專業(yè)布局合理與學科結構優(yōu)化的系統(tǒng)支持
5.2.1“熱門”、“短線”專業(yè)與學科整體布局的協(xié)調
5.2.2特色學科的保持與優(yōu)勢學科的輻射帶動
5.2.3綜合化的課程結構與學科群教學模式
5.2.4專業(yè)結構與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的有效對接
5.3加強師資隊伍建設,實施人才強校工程
5.3.1廣泛引進:不拘一格降人才
5.3.2重在培養(yǎng):建立青年教師成長的機制
5.3.3彈性管理:充分利用全員聘任制的優(yōu)勢
5.4深化教學改革,提升教育質量,增強內(nèi)部發(fā)展動力
5.4.1樹立教學中心地位
5.4.2優(yōu)化知識結構:獨立學院教學內(nèi)容調整的立足點
5.4.3面向個體差異:獨立學院教學模式改革的出發(fā)點
5.4.4體現(xiàn)個體關照:獨立學院教學方法選擇的著眼點
5.4.5回歸理性評價:獨立學院教學評價體系構建的關鍵點
5.5完善管理機制:構建可持續(xù)發(fā)展的保障機制
5.5.1健全董事會制度,促進獨立學院辦學機制創(chuàng)新
5.5.2轉變政府職能,充分保障獨立學院的自主權
5.5.3明晰產(chǎn)權關系,理清投資各方的權利與責任
5.5.4完善內(nèi)部管理機制,提升管理隊伍能力和水平
5.6拓寬融資渠道,破解政策與資金瓶頸
5.6.1加大政策支持,清除不公平的制度障礙
5.6.2強化政府對獨立學院的資金扶持力度
5.6.3借鑒股份制辦學模式,破解資金難題
5.6.4多途徑籌措經(jīng)費,拓展融資渠道
5.7優(yōu)化辦學成本:投入產(chǎn)出的經(jīng)濟效益分析
5.7.1教育成本研究概念
5.7.2獨立學院教育成本研究的理論與制度支持
5.7.3優(yōu)化獨立學院教育成本研究
第6章 實證研究:基于案例分析的實踐認知
6.1教學管理案例與評價
6.1.1背景
6.1.2修訂過程
6.1.3評價與發(fā)展
6.2教改研究案例與評價
6.2.1教學改革研究現(xiàn)狀
6.2.2教學改革研究評價
6.3課程管理案例與評價
6.3.1背景
6.3.2案例
6.3.3做法
6.4師資建設案例與評價
6.4.1背景
6.4.2案例
6.4.3做法
6.5實踐教學案例與評價
6.5.1erp實驗室發(fā)展軌跡
6.5.2ems實踐教學模式創(chuàng)建
6.6教學質量管理監(jiān)測與iso9001認證
6.6.1背景
6.6.2做法
6.6.3效果
主要參考文獻
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