大學(xué)治理的理論基礎(chǔ)與組織架構(gòu)

  • 所屬分類:
    教育理論/..
  • 作者:
    李福華 著
  • 出版社:
    教育科學(xué)出版社
  • ISBN:9787504139351
  • 出版日期:2008-3-1
  • 原價:
    ¥30.00元
    現(xiàn)價:¥22.50元
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圖書簡介

本書在對大學(xué)治理進(jìn)行概念辨析和邊界確定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用多學(xué)科的觀點分析探討大學(xué)治理的理論基礎(chǔ),并在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外大學(xué)治理結(jié)構(gòu)沿革的基礎(chǔ)上,為我國大學(xué)治理組織架構(gòu)的確立提出政策建議。
  本書由三部分共12章組成。第一部分為理論框架和概念辨析,包括第1、2章;第二部分為大學(xué)治理的理論基礎(chǔ),是從第3章到第8章,在對大學(xué)治理進(jìn)行概念辨析和邊界確定的基礎(chǔ)上,分別系統(tǒng)分析了大學(xué)理念、法人理論、委托代理理論、利益相關(guān)者理論、管家理論和教育消費理論指導(dǎo)下的大學(xué)治理的基本觀點和治理結(jié)構(gòu)特征,為大學(xué)治理提供了理論依據(jù)。第三部分為大學(xué)治理的組織架構(gòu),包括第9章到第12章,分別系統(tǒng)分析了西方和我國大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的歷史沿革、特征及其對我國構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)的建議。
  本書主要觀點和結(jié)論如下。
 。1)大學(xué)治理是在大學(xué)利益主體多元化以及所
  有權(quán)與管理權(quán)分離的情況下,協(xié)調(diào)大學(xué)各利益相關(guān)者的相互關(guān)系,降低代理成本,提高辦學(xué)效益的一系列制度安排。它與大學(xué)管理是區(qū)別顯著的兩個概念,兩者存在著三個時空邊界:時間邊界、規(guī)模邊界和制度邊界。正確認(rèn)識和確定兩者的邊界具有重要的實踐意義。
 。2)任何一種大學(xué)治理理念和治理結(jié)構(gòu)的形成都是建立在不同的理論基礎(chǔ)之上的。本書認(rèn)為,大學(xué)治理的理論基礎(chǔ)主要包括大學(xué)理念理論、法人理論、利益相關(guān)者理論、委托代理理論、管家理論和教育消費理論等。根據(jù)大學(xué)理念理論,大學(xué)治理應(yīng)強(qiáng)調(diào)大學(xué)自治、學(xué)術(shù)自由和教授治校;根據(jù)法人理論,大學(xué)治理強(qiáng)調(diào)大學(xué)法人的辦學(xué)自主權(quán);根據(jù)利益相關(guān)者理論,大學(xué)治理應(yīng)實行利益相關(guān)者共同治理;根據(jù)委托代理理論,大學(xué)治理要重視形成有效的制衡機(jī)制;根據(jù)管家理論,大學(xué)治理應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)一種授權(quán)和參與的環(huán)境,最大限度地發(fā)揮管理者的潛能;根據(jù)教育消費理論,大學(xué)治理應(yīng)當(dāng)明確和保護(hù)作為教育服務(wù)消費者的大學(xué)生的合法權(quán)益。在大學(xué)治理實踐中,應(yīng)當(dāng)汲取各理論中的合理成分。
  (3)西方大學(xué)外部治理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一個復(fù)雜的歷史演進(jìn)過程,相關(guān)研究和實踐起步較早,并取得了很多值得我們借鑒的成果,特別是定位好政府角色,建立政府、大學(xué)之間的伙伴關(guān)系等方面值得我國學(xué)習(xí)和借鑒。
西方國家由于政治經(jīng)濟(jì)體制、文化歷史背景的差異,各國大學(xué)形成了不同的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式,本書歸納了美國模式、德國模式、英國模式、法國模式和日本模式的主要特點,并歸納出了以美國為代表的學(xué)術(shù)行政兩權(quán)分開,互相滲透,各司其職的模式;以法國為代表的學(xué)術(shù)權(quán)力行政權(quán)力相分離,以行政權(quán)力主導(dǎo)的模式;以英國和德國為代表的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力相分離,以學(xué)術(shù)權(quán)力占主導(dǎo)的模式。
 。4)我國現(xiàn)代大學(xué)外部治理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了政府松散管理、集權(quán)管理、分權(quán)管理再到集權(quán)管理的多次變更過程;改革開放后,我國又進(jìn)行了一系列新的探索。當(dāng)前我國大學(xué)外部治理結(jié)構(gòu)上存在的主要問題包括在政府與大學(xué)關(guān)系上政府行政干預(yù)依然過多,在大學(xué)與其他利益相關(guān)者關(guān)系上關(guān)系淡漠等。我們需要重新探索大學(xué)的外部治理結(jié)構(gòu),包括政府與大學(xué)新型關(guān)系的建立;更新資源配置模式,拓寬資金來源渠道;引進(jìn)利益相關(guān)者參與大學(xué)治理,提倡社會參與等。
 。5)新中國成立后,我國大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力要素包括以黨委為核心的政治權(quán)力,以校長為首的行政權(quán)力和以教授為主的學(xué)術(shù)權(quán)力。新中國成立以來,我國高等學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有過多次變化,但權(quán)力結(jié)構(gòu)一直處于政治權(quán)力、行政權(quán)力占主導(dǎo)的局面,學(xué)術(shù)權(quán)力一直沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。我國大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立大學(xué)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分的制約機(jī)制;實行學(xué)院參與型的治理模式;調(diào)整學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系。
 。6)對我國大學(xué)的院系設(shè)置和學(xué)科分布情況與西方大學(xué)進(jìn)行了比較分析,并運(yùn)用管理跨度理論、知識管理理論和知識創(chuàng)新群理論對院系設(shè)置和學(xué)科分布進(jìn)行了理論分析。指出了我國大學(xué)在院系設(shè)置和學(xué)科分布方面存在的不足,認(rèn)為我國大學(xué)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少學(xué)院數(shù)量,規(guī)范學(xué)院設(shè)置,提高學(xué)院內(nèi)學(xué)科設(shè)置的綜合性;加強(qiáng)和重視特色學(xué)院或特色學(xué)科建設(shè);在研究型大學(xué)分別設(shè)置本科生學(xué)院和研究生學(xué)院;重視交叉學(xué)科項目或研究中心的建立等。
目錄
李福華,男,1963年4月生,山東壽光人。先后獲得工學(xué)學(xué)士和教育學(xué)碩士學(xué)位,1998年于北京師范大學(xué)師從王善邁教授學(xué)習(xí)教育經(jīng)濟(jì)與管理,并于2001年獲得管理學(xué)博士學(xué)位。   目前任職于青島大學(xué),系國際商學(xué)院常務(wù)副院長、管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師。主要研究方向為

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