汪博士詳解PMP模擬題-(第2版) ..
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全國項目管..
- 作者:
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- ISBN:711143529
- 出版日期:
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原價:
¥49.80元
現(xiàn)價:¥0.00元
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圖書簡介
品牌:機(jī)械工業(yè)出版社詳情基本信息
書名:汪博士詳解PMP模擬題-(第2版)
原價:49.80元
售價:39.8元,便宜10.0元,折扣79
作者:汪小金,鄧偉升,易洪芳著
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787111435297
字?jǐn)?shù):566000
頁碼:369
版次:2
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.681kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
本書共包括1180道PMP??考試模擬題,不僅涉及知識點全面,而且解答詳細(xì)。對于每道題目,既說明了為什么某個選項是正確的,又說明了為什么其他選項是錯誤的。對所有能在《PMBOK??指南》(第5版)和《汪博士解讀PMP??考試》(第3版)中找到答題依據(jù)的題目,都標(biāo)注了對應(yīng)的頁碼。對較難的題目,還給出了解題技巧,并且還對某些題目進(jìn)行了規(guī)律性總結(jié),幫助考生舉一反三。本書附錄則有利于考生合理、高效地安排備考學(xué)習(xí)。
如果把本書與《PMBOK??指南》(第5版)、《汪博士解讀PMP??考試》(第3版)結(jié)合起來學(xué)習(xí),既能較快掌握項目管理方法,又能順利通過PMP??考試。目錄
第一篇 PMBOK??指南分章練習(xí)題
第1章 引論
第2章 組織影響與項目生命周期
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質(zhì)量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目采購管理
第13章 項目干系人管理
第二篇 綜合模擬試題
PMP??模擬試題一
PMP??模擬試題二
第三篇 PMBOK??指南分章練習(xí)詳解
第1章 引論
第2章 組織影響與項目生命周期
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質(zhì)量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目采購管理
第13章 項目干系人管理
第四篇 綜合模擬試題詳解
PMP??模擬試題一
PMP??模擬試題二
第五篇 附錄
附錄A PMP??備考100天學(xué)習(xí)計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理47個過程之關(guān)系簡圖
附錄D 項目管理十大知識領(lǐng)域關(guān)系圖
附錄E 分章練習(xí)題參考答案
附錄F 綜合模擬試題參考答案
附錄G PMP??模擬練習(xí)答題卡
作者介紹
汪小金,澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士(項目管理方向),澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)工程項目管理碩士,江西財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,(美)項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士(PMP),項目管理全球標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意見稿審閱人,《PMBOK指南》第4版和第5版中文翻譯審校委員會主任,自1983年9月起一直從事項目管理工作。
鄧偉升,PMP,MSC,(美)項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》(PMBOK:指南)第五版中文翻譯審校委員會成員,曾為電網(wǎng)、道橋、地產(chǎn)、金融、廣播電視等行業(yè)企業(yè)提供項目管理內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù),主講PMP項目管理考前培訓(xùn)課程3年。
易洪芳,PMP,Prince2,現(xiàn)從事建筑、路橋行業(yè)咨詢工作,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,從事PMP??考前培訓(xùn)輔導(dǎo)1年。
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
目錄
基本信息
書名:汪博士詳解PMP模擬題-(第2版)
原價:49.80元
售價:39.8元,便宜10.0元,折扣79
作者:汪小金,鄧偉升,易洪芳著
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787111435297
字?jǐn)?shù):566000
頁碼:369
版次:2
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.681kg
編輯推薦
暫時沒有內(nèi)容
內(nèi)容提要
如果把本書與《PMBOK??指南》(第5版)、《汪博士解讀PMP??考試》(第3版)結(jié)合起來學(xué)習(xí),既能較快掌握項目管理方法,又能順利通過PMP??考試。
目錄
第一篇 PMBOK??指南分章練習(xí)題
第1章 引論
第2章 組織影響與項目生命周期
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質(zhì)量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目采購管理
第13章 項目干系人管理
第二篇 綜合模擬試題
PMP??模擬試題一
PMP??模擬試題二
第三篇 PMBOK??指南分章練習(xí)詳解
第1章 引論
第2章 組織影響與項目生命周期
第3章 項目管理過程
第4章 項目整合管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質(zhì)量管理
第9章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風(fēng)險管理
第12章 項目采購管理
第13章 項目干系人管理
第四篇 綜合模擬試題詳解
PMP??模擬試題一
PMP??模擬試題二
第五篇 附錄
附錄A PMP??備考100天學(xué)習(xí)計劃
附錄B 項目管理五大過程組及其主要工作
附錄C 項目管理47個過程之關(guān)系簡圖
附錄D 項目管理十大知識領(lǐng)域關(guān)系圖
附錄E 分章練習(xí)題參考答案
附錄F 綜合模擬試題參考答案
附錄G PMP??模擬練習(xí)答題卡
作者介紹
汪小金,澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士(項目管理方向),澳大利亞皇家墨爾本理工大學(xué)工程項目管理碩士,江西財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,(美)項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理專業(yè)人士(PMP),項目管理全球標(biāo)準(zhǔn)《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意見稿審閱人,《PMBOK指南》第4版和第5版中文翻譯審校委員會主任,自1983年9月起一直從事項目管理工作。
鄧偉升,PMP,MSC,(美)項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》(PMBOK:指南)第五版中文翻譯審校委員會成員,曾為電網(wǎng)、道橋、地產(chǎn)、金融、廣播電視等行業(yè)企業(yè)提供項目管理內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù),主講PMP項目管理考前培訓(xùn)課程3年。
易洪芳,PMP,Prince2,現(xiàn)從事建筑、路橋行業(yè)咨詢工作,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,從事PMP??考前培訓(xùn)輔導(dǎo)1年。
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容